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클로즈업 왜 LOW 가 바뀌죠?

2018/1/18 15:30:00 760

특보브랜드전자상

세계 복장 모자망에 따르면 2018년 초반에 참외 대중은 쉴 새 없이 바쁘다.

연예계 의 흥행 은 아직 다 보지 못했다. "27세 알리 프로그래머 가 선 을 보았다

특보

거절당한 뉴스는 여론의 열풍을 다시 불러일으켰다.

항주 총각이 소개팅을 한 아가씨와 데이트를 하고 저녁에 집에 돌아온 후 아가씨는 웨이터에서 그를 거절했지만, 거절한 이유는 “27살에 특보 데이트를 하고 있다 ”고 말했다. 이는 정말 총각이 눈치를 채지 못하고 ‘특보화 왜 ’라고 묻지 못했다.

알리 공식 웨이보는 거절당한 총각이 알리바바의 연구 기술자로 확인됐다.

트위터에서도'억울하다'는 웨이보 화제를 모티브로 발산하고 있다. 나를 거절할 줄 아느냐?

소개팅남은 국산 스포츠 브랜드의 난감함을 폭로했다.

특보 이거 80 후 90 후 학창시절'비상감'이라는 브랜드를 외쳤는데 왜 진입했을까.

브랜드

경시 사슬 밑단에'LOW '이미지에'중고생들만 입는다'라는 라벨을 붙였을까?

클로즈업 왜 LOW 가 바뀌죠?

2002년, 2008년 홍콩 연합 교소 주판에서 특보 창립되었다.

신입생 브랜드에서 상장회사까지 특별히 6년밖에 안 걸렸다.

80 후 90 이후 ‘특보, 비상한 느낌 ’과 그 당시의 인기 스타 사정봉과 함께 큰 골목을 휩쓸었다.

2016년 7월 15년간의 사정봉은 2550만 항폐를 모델로 내세우며 대변인으로부터 특보적인 주주가 됐다.

특보 2017년 반년보에 따르면 2017년 6월 30일까지 전국 매장 약 6500개 성시 자치구에 설치됐다.

하지만 온라인 업무는 브랜드에 대한 영향력을 높이고 있다.

전자 상거래

업무는 이미 집단 수입의 20% 를 차지하고 있다.

‘LOW ’의 뒤에는 종종 ‘마을청년 ’이라는 꼬리표가 붙었지만, 특보 홈페이지에 따르면 현재 일선 도시 베이징, 광저우, 심천은 여전히 대량의 특보문점이 있다.

이 가운데 베이징은 135개의 문점의 수량으로 초특보 본영 천주의 72개였다.

또한 수많은 조인들이 모인 조양구에 가장 많은 특보문점이 있으며, 수량이 21개, 하문 전 시와 같은 매장 (26개)과 마찬가지로 많다.

'우주중심 5도구'를 가진 해전구도 16개의 특보문점을 갖고 있다.

재미있는 것은 지도소프트웨어가 상해의 특보문점을 찾을 수 있지만, 특보 홈페이지에서는 이미 상해 지역의 매장 정보를 찾을 수 없다는 것이다.

무엇보다 2015년부터 오락스타의 모델로 시작하는 특보적인'패션운동으로 프로듀싱 프로그래밍'을 선언했지만, 힘차게 발전한 전기 업체 업무에서 천고양이 특보 관방 플래그숍 판매량이 가장 높은 신발은 여전히'전문업'이라고 불리는 캐주얼 슈즈로 월 4640건으로 인내크 공식 플래그점의 1120건을 훨씬 넘는다.

2007년 데이터라면 인터넷 영역에서 회복될 수도 있지만 인터넷의 흐름에서 정상적으로 볼 수 있는 가운데 특보 미래의 길이 갈수록 어려워질 수밖에 없다.

비록 특보가 여전히 스타 대변인 전략을 진행했지만, 사정봉, 채의림, 판웨이브, 트윈스, 한경 이후'9억소녀의 꿈 '임경신과 디올 중국구 대사 조리영 (조리잉)에 서명했다.

그러나 특보반년보에 따르면 2017년 상반기 특보적인 순이익은 이미 3억 1억 홍콩달러로 떨어졌다. 2008년 상장 초기 5.08억 홍콩달러보다 40% 하락했다.

'진강계 '침착

중국 운동화 업계에서 가장 발달한 복건에서 특보가 탄생했다.

1980년대, 개혁개방의 대조에서 대만에 인접한 복건성은 편리한 지리적 위치와 충족, 저렴한 노동력자원이 대만 제화 산업의 이동 목적지가 되었다.

진강과 보전은 바로 이 부동산업이 이동하는 수혜자다.

'전 세계에서 신을 수 있게 하는 포전을 외치며 진강은'가짜신'을 제외한 다른 길을 선택했다.

이 인구는 200만 명의 현급시에서 지난 30년 발전시간 동안 안달 (창시인 정목), 361도 (창시자 정건통), 특보 (창시자 정수파), 델혜 (창시자 정명량) 등 여러 유명 브랜드가 중국 가죽과 제화공업연구소 등 4개 기관에 합명됐다.

2005년, 진강 브랜드 홍성르크는 싱가포르에서 출시했다. 2007년, 2008년, 안달, 특보 상륙항 교소에 착륙했다. 2009년 히드용은 나스닥에 성공했고, 이후 악루트, 피크, 361 °등 많은 가유 브랜드, 자본시장, 진강슈즈 기업이 전성기에 들어서며 40여 개 상장회사를 보유하고 있으며, 3분의 1이 넘는 인구가 신발 산업 사슬링을 둘러싸고 살고 있다.

2008년 전후 자본시장의 번영과 베이징올림픽은 스포츠 상품이 전례 없는 발전 전망을 가져왔다. 각 브랜드는 수요를 무시하고 전국 각지의 번화한 지역과 쇼핑센터에서 대량의 점포를 개설했다.

급진적인 확장은 업계 인사들에게 “2011년 진강에서 만든 신발은 벌써 10년도 다 팔리지 않았다 ”고 감탄했다.

동시에 전기 업체의 발전도 대형 백화점과 쇼핑센터의 흐름 우세를 점차 쇠약해지고 있다.

더 어색한 것은 나이크, 아디다스, 앤드마트 등 국제 브랜드도 대거 국내 시장을 점령하기 시작했다.

시장 경쟁의 격화, 심각한 동질화 상품, 저호소력의 브랜드 가치, 2012년부터 대량의 진강과 브랜드가 시장의 주목을 서서히 잃었다.

게다가 몇 년 전 과도한 세로 확장되어 가져온 거액의 재고, 많은 진강화 기업들이 파산 청산도로를 걸어야 했다.

델혜는 그중에 비교적 전형적인 사례이다.

주걸륜 한 마디로 ‘델혜, 온더가 원더워이 ’로 데르혜는 묵묵 없이 진강계 2선 브랜드에 올랐다.

2007년 데르혜는 항주 상장 계획을 시작하였지만 재무 파문을 당해 최종극창에 실패했다.

이어 델혜는 증감회에 IPO 신청서를 제출해 A 주식 상장까지 모색했다.

오랜 기다림을 거쳐 델혜는 2014년 7월 IPO 심사 신청을 중단했다.

월혜는 지난 8년간 상장길에 거액의 지출을 치르고 델혜에게 큰 압력을 받고, 결국 시장 변동의 충격을 받아 6.36억원을 빚지고, 공장, 토지 및 창고가 모두 저당되었고, 회사는 이미 폐업하고 있다.

무독유배자.

2017년 8월 첫 번째 나스닥에 상륙한 중국 급소비품 생산업체 취득룡, 채무 문제로 진강시법원이 파산 개정 절차를 공개했다.

지난 2014년 싱가포르에서 출시한 악레트는 사장에게 실종된 것으로 알려져 직원들에게 봉급을 당했다.

한때 전국의 진강 패턴 (진강) 이 의혹을 받기 시작했다.

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우승 열패는 시장의 상태로 ‘ 진강과 ’ 가 구유되고, 또 큰 원인은 ‘ 짝퉁 ’ 이다.

짝퉁의 내용은 디자인과 배색을 포함한 뿐만 아니라 상표와 브랜드 이름을 포함한다.

천고양이의 특보 공식 플래그숍 판매량이 가장 높은 운동화를 예를 들어 외형부터 배색까지 아디다스 3엽초 시리즈의'그린 꼬리 '시리즈가 한결같이 등장했으며, 특이한 이 신발도 단도직입적으로'그린 미니 백신'이라는 명칭을 적었다.

진강 브랜드 아디왕의 명칭과 삼각형 로고는 아디다스와 매우 비슷하다. 가장 핫할 때, 아디왕 광고판은 NBA, 스페인 축구 갑급 리그 경기장에 들어섰다.

그러나 아디다스와 5년 동안 침해 소송 소송을 겪은 뒤 아디왕의 중국어 상표와 로고는 결국 아디다스에게 무상양도됐다.

또한 진강에서 태어난 조단스포츠는 NBA 레전드 스타인 마이클 조단의 중국어 이름으로 긴 침범 소송을 거쳤다.

'비상감'을 되찾다?

소비 업그레이드의 배경 아래 요즘 젊은 소비자들은 고부가가치에 편향된 국제 브랜드 스포츠 제품에 더욱 편향된다.

특보가 달리기 위주의 스포츠 패션 브랜드, 하문 국제마라톤, 충칭 국제 마라톤 대회 등 경축 국제 마라톤 대회, 대변인들도 단거리 선수의 사진업, 전 유럽 축구장 앤드열 스프럼코과 등을 추가했다.

하지만 브랜드 업그레이드 면에서 잘하지 못하고 소비자의 마음에서도 여전히 2선 스포츠 브랜드다.

브랜드의 발전으로 볼 때, 특성은 브랜드의 가치에 중심을 두어야 한다.

마라톤을 협찬하는 건 스포츠 스타의 모델이자 스펙트럼프와 스포츠 주변에 있는 것이다.

나이크와 아디다스는 이미 브랜드의 광도를 만들고 있다.

아디다스 계열과 연명적인 구두를 선보이며 나이커의 아디다스 계열과 아디다스 계열은 신발뿐만 아니라 일부 플레이어의 투자품이 되었다.

또한 나이크가 출시한 나이키 + 휴대전화 프로그램 및 착용 설비도 스포츠에서 음악, 과학기술 등 다양한 분야로 브랜드를 선보인다.

브랜드 업그레이드의 관점에서 볼 때 국산 스포츠 브랜드 ‘맏이 ’를 배우게 된다.

1994년 발족된 2007년 홍콩 메인보드에 출시돼 2013년부터 안달이 이녕을 넘어 업종의 선두에 올랐다.

현재까지 애드마트 시장은 1033억 56억 홍콩 (약 위안 850억 4억 위안) 에 달하며 나이크, 앤드마트와 함께 전 세계 4대 스포츠 용품 회사에 올랐다.

2009년 베리국제수중에 이탈리아 스포츠 브랜드 FILA 는 중국의 상표 사용권과 전영권을 발전시켜 다브랜드 전략을 발전시켰다.

현재 애드리브 브랜드의 자문점이 9000개를 넘어섰고, FILA 브랜드 문점 800여개에 이어 FILA 의 주요 포석 2호선 도시를 배치하고 있으며, 안착문점은 대부분 3선 도시다.

공개된 자료는 2017년 상반기까지 FILA 의 마케팅은 이미 안정그룹에 이르는 20%에 이른 것으로 나타났다.

또한 안전조준을 받고 운그룹'제명'을 앞두고 있는 포마도 있다.

PUMA 는 개운그룹 인수 후 충분한 경쟁력을 드러내지 않았지만, 고품질 트레이닝브랜드로서 풍부한 브랜드가 필요한 제품선, 브랜드 업그레이드에 이르기까지 의미가 크다.

반면 동속 국산 브랜드의 특징에 대해 포마는 브랜드 업그레이드 를 완성할 수 있는 점프보드로, 특진으로 ‘마케팅 ’을 마케팅할 수 있으며, 포마는 인수하거나 좋은 선택을 할 수 있다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.

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