재력은 옛날 국민 브랜드의 영광을 되찾고 있습니다.

세계 의류 신발 모자망 에 의하면 복고 의 유행 과 맞먹는다

성공적 이용

지난날의 국민 브랜드의 영광을 되찾고 있지만, 다시 한 번 새로운 영광을 창조하고 싶다면, 감정만으로는 부족하다.

미래 길거리에 갈수록 많은 ‘F ’의 리액션 슈즈가 나타나면 파리, 밀라노, 뉴욕 같은 패션도 놀라지 마라.

이 국산

옛 글자는 전대미문의 자태로 인터넷을 포옹하며 회복을 이루고 있으며 미래에서 국문을 벗어나 국제브랜드와 경쟁을 다투고 있다.

올해'쌍11'이 밤'회력선에서 파수 억을 팔았다는 글이 상하이 포동진단 빌딩의 거대한 LED 디스플레이에 등장했다.

밀려오는'신소매 '풍조 아래 90세의 노패가 성공적으로'쌍11억원 브랜드'에 올랐다.

▲ 환력 경축'쌍11 '판매 억원

같은 날 ‘중국레드 ’의 중화로자호 문화제는 상하이에서 개막해 다시 주역인 비약 브랜드가 되자 본격적인 회력 창업에 진출했다.

메아리 통합'F'의 메아리 슈즈와 비약화, 새로운'F '시리즈 브랜드, 내년 상하이, 광주, 중경 등 도시에서'F' 전신기 하문점을 만들어 2018년 하반기나 2019년에 유럽과 미국 등 해외 시장을 출격할 계획이다.

복수 매체의 보도에 따르면 2016년, 회력 브랜드 판매량은 5800만, 시장 소매액 50억, 2017년 상반기, 시장 소매액은 36억에 달했다.

“ 회력의 성공은 단순히 선상에서 판매하는 것이 아니라, 오비는 젊은 사람이 좋아하는 방식에 있어서 몇 근의 사라진 브랜드를 망홍으로 만들어서 팬들을 충실한 소비자로 바꾸는 데 성공했다. ” 상하이 회력 구두업 유한회사 당위서 기기, 이사주 집행 업무에 “ 단말대 + 전기상평대 + 상평대 + 양륜 구동 ” 이라고 말했다.

회력은 1927년, 회력 상표를 1935년에 등록했다. 1997년 상하이시 유명 상표로 인정받았다. 1999년 중국 유명상표로 선정됐다.

▲역력은 중국에서 90년 브랜드 역사가 있다

그러나 2000년 전후로 회력은 전대미문의 위기에 처했다.

스포츠 용품 시장이 고속으로 발전한 시대에 회력된 흰색 육상화는 시면에 각양각색의 운동화와 맞서기 어렵고, 단지 '유행'만 남아 있다.

2000년 상하이 회력 창업 본공장이 정식으로 파산 재결성을 선언하였으며, 이후 회력 상표는 상하이 화의 (집단) 회사 계열에서 상하이 회력 신발 유한회사가 개설되었다.

2008년 베이징 올림픽이 회력에 전환기를 나타냈다.

국화열은 환력의 판매량을 이끌었다.

2010년 회력 매출액, 이윤 총액은 전년 대비 50%, 30% 증가했다.

{page ubreak}

하지만 환력은 예전의 리즈로 돌아오지 않았다.

2010년 전후, 회력은 한때 고위시장 진출을 계획했으며, 결국 기초는 아직 안정되지 않은 회력에 성공하지 못했다.

이제 반향력이 좋은 때를 만났다.

웨이웨이는 인터뷰를 할 때 파산 재편과 변형 을 경험한 뒤 환력의 발전길이 갈수록 뚜렷해지고 있다: 대중화, 전시리즈, 고품질, 더 패션.

창의적인 마케팅 방식과 브랜드의 자리는 퇴세에서 회복되는 중요한 관건이다. 결국 브랜드는 역력의 가장 가치있는 재산이다.

각종 커뮤니티 플랫폼에서 자주 등장하는 스타거리 사진은 유력한 홍보다.

크리스, 양멱, 류웬 이 패션 플랫폼 인물 발판 의 홍백 배색 운동화 때 영향력 과 벨트 능력 은 말할 수 없다.

▲역력은 조류의 상징이 된다

이외에도 루페스트가 처음으로 세계 챔피언, 드라마'청춘 '등의 히트사건과 결합해 리액션'복고조패'의 브랜드 내포를 강화해 특정 사용자군에 대한 점도를 늘렸다.

지난해 회력은 브랜드 업그레이드 전략을 가동해 상하이 예원의 글로벌 플래그숍에 집중했다.

물론 글로벌 복고 풍조를 휩쓸고 있는 아디다스의 ‘Stan Smith ’가 바로 이 시대의 대표다.

하이 상하이 국품 정수리의 메아리 슈즈는 이 풍조에 꼭 맞는다.

"코코넛 아디를 벗고, 나는 메아리를 입었다." "중국 힙합 '선수 주예헌이 이렇게 불렀다.

가장 공로가 없어서는 안 되는 당속전기상.

2015년 환력 전자업체 자영 업무 매출은 1100만 위안에 이른다.

지난해 천고양이 플랫폼 7곳의 환력 VIP 매출 증가율은 1000% 에 달했으며, 총액은 1억 1억 1억 원, 환력 전 채널 판매량은 5800만 켤레에 이른다.

전기상, 소셜네트워크 마케팅, 힙합, 복고풍...

반력은 시기에 따라 회복의 바람도 성공했다.

기본 가격은 79위안, 환력의 가격 구간은 국내에서 저단운동화 시장에서 경쟁력을 갖는 것뿐만 아니라, 이 가격은 복고의 감정으로 이 상품을 구매할 수 있는 80후들은 반력도 그 역력도 그 반향은 전혀 변함이 없다.

스포츠 브랜드의 대담과학기술창의에 대해 우리는 자신의 실력이 국제대패와 비교할 수 없다는 것을 알기 때문에 맹종할 수 없다.

우리 브랜드 자리는 ‘국인의 신발 ’, 가장 유능한 가격대비 신발, 즉 100위안 이하 시장의 브랜드 상품과 전품류 신발의 복면면이다. ‘상하이 회력 구두업 유한회사 양위성동 사장이 기자에게 말했다.

2017년 상반기 회력 소매액은 36억, 3년 연속 20% 이상 증가했다.

"2년 전 지금의 회복력이 지금처럼 잘 될 것이라고 생각하는 사람이 없을 것 같아요. 우리 많은 신발이 천양에서 순위가 1위라고 생각합니다."

물가가 높아진 것은 브랜드 영향력도 있다.

올해 초 아리연구원이 발표한'2016년도 중화로문자 상가 차트'에서 회력 2위를 차지했다.

그러나 반력의 야심은 그뿐만이 아니다.

브랜드가 국내 시장에서 차츰차츰 확장되고 있는 국산 브랜드가 글로벌 소비자들의 인정을 받고 있다. 이 기회를 놓치고 싶지 않다.

2017년 10월에는 두 가지 정제 제품'WOS33'을 출시해 클래식 화이트 위주색으로 레드, 블루 컬러 컬러를 매치했다.

'WOS33'은 선상 채널을 통해 해외 시장을 대상으로 판매가격이 70유로에 달하며, 거의 국내 79위안의 정가를 7배나 받았다.

▲ 역력으로 해외 제품'WOS33'을 선보였다.

회력은 유럽과 미국 조류 시장에 대한 이런 시도는 스스로 그 선례가 있다.

10여 년 전 프랑스인 파트리스 바스티안은 프랑스에 상표'피이유'를 등록해 유럽 판의 비약 운동화를 생산하기 시작했다.

2008년'요정 왕자 '오랜도 브루모는 뉴욕 거리에서 단편을 찍을 때 발밑의 블루 클래식'비약화'라는 사진이 국내로 전해져 50유로의 판매가격을 넘어 국내 스포츠 브랜드가 눈을 크게 뜨게 했다.

이번 한 번 해외 인파를 끌어들이기 위해, 회력은 7월 인스타그램 공식 계정을 통해 올렸던 첫 사진은 1934년, 역력에 게재된 구명 개명, 이를 통해 브랜드 역사와 내포를 보여주길 바란다.

▲ 추억 살해, 반전의 이기적

기회는 눈앞에 있지만 도전도 눈에 띄고 일어날 수 있는 두 가지 관건'복고'와'전기상'도 미래의 발전을 제한하는 족쇄가 될 것이다.

현재의 가장 큰 어려움은 장기간 시장에서 경쟁력을 유지하고 싶다며 브랜드와 제품은 모두 뚜렷한 위치가 필요하다는 것이다.

역력의 공식 소개에 따르면 ‘클래식, 패션, 전공 ’의 브랜드 콘텐츠를 둘러싼 ‘패션운동, 건강운동, 전문운동 ’(청년, 중노년과 전문 소비군체)의 제품 구조를 확립하고 있다.

따라서 클래식한 농구 신발과 육상화를 제외하고는 캐주얼 운동화, 보온용 캐주얼화 등을 선보였다.

그러나 패션과 전공을 겸비해 대중, 전문 소비군체와 청년, 중노인 고객은 더욱이 대부분의 스포츠 브랜드를 모두 할 수 없다.

역력은 강력한 브랜드 이미지와 위치가 결여된 것이 분명하다.

{page ubreak}

재활용 제품의 환력은 성가비다.

100원 이하의 각종 품종 신발에 반환력이 있는 운동화는 가장 가격 흡인력이 가장 많고 국내 모든 브랜드 운동화 중 가장 낮은 가격이다.

하지만 품종을 장화, 보온화, 환력의 우세는 더 이상 눈에 띄지 않는다.

수십 원짜리 장화는 비일비재하지만 수십 원짜리 브랜드 운동화는 흔치 않다.

실제 판매에서 역력은 클래식 운동화에 의존한다.

이는 텔레비전의 플랫폼의 판매량에서 볼 수 있다. 클래식 스니커즈 매출이 원격 타액을 리리로 이끄는 데 앞선 신발이다.

그러나 조류는 항상 짧고 쉽게 변하고 예측하기 어렵다는 점이다.

더욱이 역력은 프로 운동에 많은 자금을 투입하지 않았고 운동화 시장이 패션운동에서 전문운동으로 복귀하면 복고 풍조가 흘러 역력은 의심치 않을 것이다.

브랜드 차원에서 되돌아보면 진정한 강력한 브랜드의 거리가 홍백이 터지는'빈티지 '신발의 콘택트렌즈와 다년간의'클래식'의 거리 -클래식에서만 트렌드의 윤회에서 벗어나 장구적으로 시장 경쟁력을 유지할 수 있다.

클래식의 탄생은 결코 설계상, 가격상일 뿐 아니라, 제품 품질, 브랜드 력, 마케팅, 전파 및 조류 파악 등 측면.

반면 루트 차원에서는 전기상과 새 소매에 의존하고 있지만 그 전체 채널 체계는 안정, 이녕 특보, 361 °착실하다.

현재 회력은 직영점, 가맹점과 도매망 3가지 방식으로 전국에 약 3000개 매장이 있다.

메아리 홈페이지는 10개 직영 문점 정보가 공개돼 전체적으로 환력의 루트가 대리상에 의존하고 있다.

이런 메커니즘은 체량의 급격히 확장되기 쉽지만 크게 커서 강까지 하는 길에서 브랜드가 경로에 대한 통제력이 부족한 문제가 생길 수 있다.

최근 몇 년 동안 국내 스포츠 브랜드들은 더 많은 포석 직영점을 점검해 브랜드에 대한 통제를 강화했다.

재자는 글로벌화를 통해 브랜드의 위치를 높이는 전략도 쉽지 않다.

▲ 반전의 글로벌 확장은 쉽지 않다

회력의 재활용은 선명한 시대적 배경인 인터넷 시대에서 성장하고, 80후를 대표하는 세대가 자기 가치와 특립성을 더욱 표방하고, 나이크, 아디다스가 운동시장의 두 패주가 될 때, 역력은 어느 정도 개성을 대표하며 추억과 청춘을 의미한다.

국물에 대한 추켜올리는 것도 최근 추세다.

안달, 특보적으로 떠오르는 90년대 국산품은 저가와 저품질을 의미한다.

하지만 현재 많은 소중스포츠 브랜드들이 각종 중국 원소를 강조하고 있다.

환력 순세는 고전 국물의 대표가 되었다.

하지만 국제시장은 중국 옛 글자들을 위해 계산할 수 있을까? 해외 소비자에게 환력은 새로운 사물이다. 그들의 성장배경과 소비 기억에 존재하지 않는다.

단지 감정으로 그들을 감동시키는 것은 분명 부족한 것이다.

한편, 회력 출범 후, 광위, VANS 등 큰 파격파 경쟁이 필요하고, 후자는 길거리 문화의 원조, 마케팅도 잘하고 있다.

반역력과 대적할 수 있겠습니까? 가중반력의 ‘ WOS33 ’ 의 판매가가 적지 않으며 가격 우세도 존재하지 않습니다.

해외 시장의 루트 건설도 단번에 이룰 수 있는 것이 아니라 국산 스포츠 브랜드가 출해 비슷한 난제를 겪었다.

회춘은 감정에 의지할 수 있지만, 장성은 전 방위의 탈바꿈은 필요하다.

에프링 (F) 은 국문 밖으로 나가고, 글로벌, 90세의 회력은 더 많은 노력이 필요하다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.