라하벨 3분기 이윤 분배의 의안이 눈길을 끈다

시가 105억 상해

복식 지분 유한회사 (이하 라하벨)가 오늘 (11월 20일) 저녁 공지를 발표해 회사는 12월 18일 오후 상하이에서 2017년 4차 임시주주총회를 개최할 예정이며, 이에 따라 여러 가지 의안을 심의할 것이며, 기자들은 2017년 3분기 이익분배에 관한 의안이 더욱 눈에 띈다.

라하벨은 현금배당을 한층 더 잘하기 위해 투자자에게 합리적으로 보답해 중소주주주합법적 권익을 절실히 지키고, 회사는 2017년 3분기, 회사 장정 관련 규정에 따라 현금 형식을 채택해 이윤분배할 예정이다.

재보에 따르면 2017년 1 ~9월, 라하벨은 순이익 6.94억원을 이룩해'회사 장정'에 따르면 법정 흑자 공적을 10% 고정 추출했다. 2017년 9월 말 미분배이익 6억27억원으로 2017년 9월 30일까지, 회사 합병으로 배당할 수 있는 미분배이익은 인민폐 12억38억원이다.

라하벨 계획은 2017년 3분기 이윤분배 예정: 2017년 9월 30일 회사 총주본 (그중 A 주식 3억32억주, H 주 주식은 2억14억주) 5.47억주를 기준으로 전체 주주주주들에게 10주당 현금 배당 3.3위안 (세금 포함)을 나눠 1억8000억원을 나눠 주주주당 배당할 수 있는 이윤 결합 하기이다.

세계의류구두망에 따르면 라하벨은 이번 분배에 적주를 보내지 않고 자본 공적 확대를 하지 않는다.

이 가운데 A 주식 배당은 상하이 증권거래소 관련 규정에 따라 시행하고, H 주 이윤분배는 홍콩 연합거래소 유한회사 관련 규정에 따라 집행된다.

공개 자료 에 따르면 라하벨 은 대중 소비 시장 으로 정해져 있는 것으로 나타났다

다브랜드, 전직영의 패션 그룹, 라차폴라, 플레라, 캔디스, 7m, 레바비트 등 다양한 브랜드 스타일의 차이 상호, 고객 패셔니스 브랜드, POTE 등 대중 패션 브랜드 및 레이셀럽

브랜드, 동시에 자주배육 개발, 외부 지주 합병 등을 통해 OTHERMIX, 마크, JACKWALK, O.T.R, Sistella 등 여러 온라인 브랜드를 선보이며, 현재 가장 많은 브랜드를 가진 상장 브랜드 의류 회사다.

기자는 이날 라하벨 측에서 얻은 내부자료에 따르면 라하벨 회장 형가흥 선생이 지난달 전에 상하이에서 한 번 내부 담화에서 회사에서는 다브랜드 전략 운작과 개발 능력이 끊임없이 실질되고 있다고 밝혔다.

대부분의 브랜드는 미래 발전의 방향이며, 회사가 꾸준히 버티는 전략이다.

일본, 유럽 등 브랜드의 발전 경험을 참고해 다목적 브랜드는 필연적인 추세이며, 라하벨은 다양한 브랜드의 운영 모델을 통해 소비 패턴, 복장 장면, 디자인 스타일의 한계성, 다른 세분시장의 수요를 덮어 고회사가 대중 패션 캐주얼 패션 소비 그룹의 침투율을 제시하고 있다.

그때는 형가흥에 따르면 라하벨의 주요 핵심 브랜드 LaChapele와 Puela는 장기 양육과 브랜드의 축전 을 거쳐 비교적 높은 브랜드 지명도를 형성하고 성숙한 장기 고객 집단을 갖춰 회사가 지속적이고 안정적인 현금 흐름을 가져올 수 있다.

또 핵심 브랜드의 성공은 새로운 브랜드의 확대로 귀중한 경험을 제공했다.

2017년 3분기 메인 브랜드 LaChapele는 수입이 약 15억위안, 전년대비 1.4% 증가 (동기 대비 + 5.4PCTs)로 올해 성공적으로 하락세를 멈추고, 소폭 성장, Puela가 수입이 13억원, 전년 대비 7.3% 하락했다.

LaChapele와 Puela 두 브랜드의 총 수입은 45%, 라하벨의 7m 및 LaBabit 등 다른 핵심 브랜드는 여러 해 부화와 육성, 판매 규모가 빠른 성장을 이뤄 최근 몇 년 동안 회사 규모의 증가 엔진으로, 보고서 기간 중 7m 영업 수입은 10.3억 원, 동기 대비 14.4% 증가, 레이바바바벨2017이 영업 수입을 9.3억원으로 전년 대비 35.1% 증가했다.

7m와 Lababite 두 브랜드의 수입을 더하면 총 1 /4가 넘는다.

재보에 따르면 2017년 9월 말 라하벨은 모두 9258 판매망을 보유하고 있으며, 기본적으로 모두 직영으로, 이 중 매장 5582개, 쇼핑몰 전매 3664개, 연영 12개.

2017년 3분기, 선 아래 전체 순개점 351개, 3.9% 증가, 전매 489개, 매장 138개 감소.

형가흥은 미래, 라하벨은 유럽과 미국의 브랜드를 합작하거나 인수할 것이라고 밝혔다.

현재 투자 브랜드는 O.T.R, OTHERMIX, 시이스테라, 타니, 마리알루아, NN, MummeetMe, Kin, 사제니, 품목은 대중 캐주얼, 디자이너 브랜드, 고급남 여장, 친자복 등 여러 라인과 선상 브랜드, 라하벨은 계속 차별화된 다품패경영전략으로 대중의상 소비 시장을 발굴하고 있다.

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업계 인사들은 경영 패턴에 따르면 라하벨은 2016년 새로 출시된 시아스텔라 브랜드를 제외하고 다른 소매점들은 모두 전직영 패턴을 실시하고 관찰해 보면 라하벨 전직영의 판매 경로가 가장 우세하다.

1) 판매 코너의 이윤 공간을 충분히 획득하다.

2) 회사의 경영전략을 빠르게 관철하고 문점 진설, 상품 진열, 동선 설계, 고객 서비스 등

3) 빠른 감지시장 변화에 도움이 되고, 고객 수요를 제때에 파악하고 신제품 디자인에 빠른 반응, 제품 디자인이 빠른 속도화

4) 매장 판매 실시간 데이터 및 재고 상황 파악 및 분석, 재고 조정, 재고 효과적인 유동.

우욱휘 해통증권 분석사는 라하벨은 국내에서 드문 전직 운영 브랜드 복식회사로 전직 운영 모드로 회사의 단말문 매장에 강력한 장악 능력을 조성하고, 회사가 제때에 효율적으로 단말 소매 데이터를 취득해 시장에 빠른 반응을 보이며, 회사 정보화 개조 및 관련 정책의 빠른 속도로 추진하고 있다.

라하벨은 2016년부터 창고와 모든 터미널 매장에서 RFID 기술을 선보이며 아이템 아이템 단품품의 아이템 아이템을 공장에서 창고에서 매장의 유량 추적 을 크게 끌어올리고 창고 물류 및 매장 상품 관리의 효율을 높일 수 있다. 국내 의류 상장 업체에서도 최초 에 속하고 있다. 또한 라하벨은 고효율적인 제품 공급 체계를 세워 상품의 급속한 패션을 조성하고, 회사 2014년 2016년부터 2016년까지 약 7300여금, 11360여금, 18720여금 제품을 출시했다.

회사는 다중 단락의 신상품 상가 방식을 채택했다.

2016년 한 해, 각 브랜드는 신제품 323개의 파라다이스, 다파타의 상품 방식은 인터넷 진열의 신선도와 패션도를 효과적으로 보장해 소비자들의 관심을 끌었다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.