로파이나 브랜드 문화와 상업 전략에 대한 깊은 견해

지금

계

특수한 존재다.

그것은 업계의 주인이 하나도 없다

그러나 LVMH 그룹 회장 버나드 회장 (Bernard) 을 자꾸만 퍼붓고 있는 아르나ult (Arnault) 을 자신들의 포옹 (Arnault) 을 자꾸만 부드럽게 다룰 수 있다.

이 이탈리아 브랜드는 최초로 한 가족 기업으로 양모 원단을 운영하는 역사로 19세기 트리웨이로 거슬러 올라갈 수 있다.

이후 몇 세대의 경영 전승을 거쳐 사치품 사업부와 방직품부가 병중한 업무 형태를 발전시켜 2013년 LVMH 그룹에 합류했다.

2016년 가을에는 로로로 (Loro) 네오 (LVMH 통합기) 에 합류한 후, 현 대통령은 파라비오 (Fabio) 를 가졌다.

앞서 그는 이태리 안경회사 총재로 모회사에서 시장요직을 맡았다.

로로파니아라는 브랜드의 스타일과 같이 신임 총재는 페이비오 (Fabio) 만 원더드 (Angelantonio) 를 낮추며 입사 후 1년 동안 전 세계에서 기자와의 인터뷰를 받지 못했다.

세계 복장 헬멧망에 따르면, 10월 중순, 로로로우 (Roro)는 상하이 항륭 광장 1층에 위치한 정품점 개업에 따르면 ‘뜨면 탁월하다 ’는 수공예로 이태리의 전통공예와 창의력, 페이비오 (Fabio)는 1333 (Angelontonio)가 이번 전시에 현신하고, 기자의 독점을 받아 독특한 개인적인 스타일, 그는 브랜드 문화와 상업책략에 대해 깊은 견해를 보였다.

Fabio (Fabio) 를 처음 본 Angelantonio (Angelantonio) 가 눈앞에 선 것은 밝은 이탈리아 신사다.

머리가 흐트러진 짙은 갈색 머리, 구레나룻 수염이 예술가의 향기를 발랐지만, 그는 사람을 대하는 것은 매우 온화하고 우아한 태도로 ‘선봉 ’이라는 글자를 연상시키기 어렵다.

대화가 점점 깊어질 때까지 그는 그가 중시하는 모든 가치관, 그가 기업을 이끄는 방식을 강조할 때, 이 총재는 골자에 매우 합리적인 로로나 (Loro) 를 가지고 있어, 어떤 양면일체성을 지녔으며, 독정한 태도를 가지고 있으며, 어떤 진귀한 업종의 선위적 속성을 간직하고 있다.

Fabio 는 "Angelantonio"의 줄거리 를 추구하며 선봉적인 태도는 타고난 열정과 전통적 집수, 새로운 재료에 대한 탐구, 디지털 시대에 대한 독특한 파악, 환경과 생명에 대한 세심함과 혁명성을 추구하는 것이 아니라 점변식 진보를 세심하게 추진한다.

25년 전의 열정

기자: 이탈리아인 당신은 예전에 유명한 안경그룹에서 요직을 맡았는데, 어떤 계기가 로파니아에 가입하여 이끌어갔습니까?

Fabio d'Angelannio: 여러 해 동안 로로 (Loro) 가 이탈리아에서 매우 유명하다.

만약 당신이 정제된 양복을 입기 시작하면, 이 옷에서 가장 고급 원단은 로로로 (Loro) 가 제공할 것이다.

나는 로마에서 자랐는데, 거의 내가 20살 때 로로로 (Loro) 가 133 (Roro Piana) 에서 아직 직판점을 하지 않았는데 로마는 그 본사에서 거주하는 곳은 약 67시간 정도인데, 나는 6, 7시간 저쪽으로 가서 원단을 살 것이다.

그때 나는 이 브랜드를 계속 샀는데, 나는 이탈리아에서 태어난 부유한 가정이 아니다.

그 때 부자들은 제본점에 가서 로마의 정제점, 재봉점, 로로로로 (Loro)를 손에 넣을 수 있으며, 10노나 (piana)의 원단을 장악하지만 가격은 3배나 된다.

그때 나는 아직 돈이 없어서 돈을 절약하기 위해 그렇게 멀리 그 공장으로 달려갔다.

그것은 25년 전, 나는 아직 그것의 CEO 가 아니었기 전에 이런 열정적인 방식이었다.

이 일은 내가 고단 원단 자체에 이런 열정이 있다는 것을 설명할 수 있다.

당시에는 공장 밖에서만 나갈 수 있었고, 그것은 판매부였다.

나는 마치 색깔의 바다에 들어간 것처럼 손과 손도 아주 섬세하고 로로론을 느낄 수 있다는 것을 느꼈다.

당시 영업부 직원들도 로파이나를 잘 아는 사람으로 여겨졌다.

그래서 25년 후 나는 로로의 원샷을 받고서 10노네가 내게 준 전화의 순간을 깨닫고 바로 내가 매우 원하는 기회라는 것을 깨닫게 된다. 나는 반드시 잡아야 한다.

점진식 변혁

기자: 현재 총재로 맡은 지 1년이 지났는데, 현재 운영 상황을 알려줄 수 있을지, 당신은 그것을 위해 가장 현저한 변화는 무엇입니까?

Fabio 131 10d'Angelantontonio: 여기서 change (대변)이라는 단어를 사용하기 싫어요. 저는 evolution (변형, 그라데이션)이라는 단어를 더 많이 쓸 수 있어요.

이 브랜드는 매우 건강한 발전 태세를 가지고 있기 때문에 제품 자체와 고객 사이에 이미 매우 특별한 관계가 발생했다.

이는 로로로 (Loro) 만 10de Piana (Piana) 의 일종의 천연 실력이 되었다.

당신은 로로 (Loro) 를 입어 (Loro) 키네나 (Loro) 를 입거나, 스웨터, 어떤 점퍼도 괜찮고, 피부에 가까운 편안함과 가벼운 느낌은 비비디오할 수 없다.

손님이 장기적으로 성장하기 쉽고 평생의 충성 고객이 되기도 한다.

구체적으로 나의 업무의 중점으로, 첫 번째는 인재이다.

나는 현재 매우 이상적인 팀들이 곁에서 함께 일하고 있으며, 동시에 더 젊고 국제화된 인재를 끌어들이고 있으며, 특히 시장, 통신 및 제품 등 분야에서 더욱 많은 것을 희망하고 있다.

다음 회사가 더 성장하려면 전 세계의 새로운 발전주기를 포옹해야 한다. 이번 주기에 우리의 이야기를 차세대 손님에게, 자신의 매력과 가치를 유지하고, 업계 표주로 볼 수 있다.

소매점도 중요하다. 특히 일부 지역에 있다.

현재 소매점의 수는 아직 이 지역의 중요한 가치를 구현하지 못하고 있으며, 우리는 이미 파리, 상해, 베이징, 한국 서울에서 새로운 플래그숍을 개설해 1년 반 동안 두바이 등 도시의 플래그숍도 속속 개설될 것이다.

이것은 단지 개점뿐만 아니라 이 과정에서 우리가 뚜렷한 존재를 더욱 느끼게 한다.

기자: 시장 분야의 전문가로서 100년 패밀리 브랜드의 안정성과 개척 시장을 예리하게 창의한다면, 당신의 평형술은 어떻습니까?

Fabio d Angelantonio: 점점 달라지는 경로인 전파 방식에서 변화, 제품, 고객 체험 면에서도 혁신을 할 수 있습니다.

그러나 로로로 (Loro) 가 본래의 위치와 브랜드 뒤의 이야기는 이미 심화되고, 이는 변하지 않고 지속적인 발전에 대한 추구 등은 변하지 않는다.

우리는 로로 (Loro) 의 원료 섬유를 명심하고, 둘째는 더 나은 장인과 직공을 추구하는 데 한결같이 꾸준히 노력하고 있다.

이 공예들은 로로로 (Loro) 를 입고서 10사이드 (Piana) 를 한 후에 가장 친근감을 느끼게 하고, 당신과 그 사이에는 특별한 관계가 생기게 될 것이다.

오감 육감을 갖고 있다면 로로로 (Loro) 가 10사이다 (Piana) 대표를 대표하는 것은 촉감이다.

이를 보기 전까지는 촉감에 사로잡히기도 했다. 이런 촉감은 소비자들에게 가장 눈길을 끈다.

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기자: 방금 차세대 젊은 손님을 언급한 중국 시장의 소비자는 매우 젊다. 당신은 이 시장에 대한 전략적인 구상은 어떨까?

Fabio 131 1010d'Angelantonio: 오늘 내가 본 주요 중국 고객은 종종 독자적인 시선을 가지고 있다.

그들은 세계를 두루 돌아다니며 품질에 대한 이해가 깊고 서비스를 특히 중시한다.

그들은 이미 단지 상표만 보지 않는 것이 아니라, 브랜드의 품질과 그 뒤의 성격을 얻기를 희망하고, 여성 고객뿐만 아니라, 남자 고객도 마찬가지다.

현재 우리의 중국 시장 전략은 주로 소매점이 더 늘어날 것이며, 올해도 매우 중요한 정품 가게를 마련할 것이다.

이 밖에 이곳의 디지털 전략은 특히 주목할 만하다.

중국의 소비자는 영원한 온라인 상태인 것처럼 보이기 때문에 그들이 자신이 좋아하는 소셜플랫폼 방식을 통해 정보를 얻을 수 있도록 더욱 중시할 것이다.

마지막으로 제품의 개발과 디자인 면에서도 중국 고객을 더욱 주목할 것이다.

올해 우리는 처음으로'국왕의 선물 '시리즈의 여장을 내놓고 디자인을 할 때, 우리는 중국 여성의 소비자라고 생각했다.

이 시리즈는 주로 매우 정교한 양모 제품으로, 가제 자체의 울 섬유 직경은 12.5 미밖에 없다. 지구상에서 가장 섬세하고 가볍고 가벼운 양모사선은 호주, 뉴질란의 목민과 함께 여러 해 동안 생산물을 개발한 것이다.

이 시리즈는 처음에는 남성복만 출시된 이후 중국에서 큰 성공을 거두었다.

이곳의 소비자들은 대부분 전문가로, 로로 (Loro) 에 대해 크게 알고 있다.

그들은 가게에 와서 자신이 무엇을 원하는지 잘 알고 있으며 천연 원단을 그들에게 가져다 줄 수 있다는 것을 잘 알고 있다.

디지털 시대 에 대한 개성 적 태도

기자: 방금 디지털 전략을 언급했는데, 당신은 이 방면의 추진력은 어떻습니까?

Fabio (Fabio) 는 ‘ Angelantontonio: 디지털 채널이 매우 중요합니다. 이것은 우리가 세계 품위 소비자, 행가류 소비자, 전문가 (Angelantonio) 의 소비자를 도와 밀접한 소통을 유지할 수 있습니다.

우리는 제때에 위챗 플랫폼, 보플랫폼, 기본적인 디지털 매체와 디지털 채널 상인에게 반드시 합격할 것이다.

그러나 우리는 디지털화 방면에서 가장 잘 할 수 없다고 솔직하게 말했다.

로로 (Loro)가 자신만의 특징을 가지고 있기 때문이다. 이 제품의 자체에 함유된 미감은 전자채널을 통해 완전히 전화되기 어렵기 때문이다. 우리는 촉감과 친근한 접촉과 착용을 통해 입어야 한눈에 반하게 할 수 있다.

로로 (Loro) 가 이 제품을 만지지 않는다는 것을 상상하기 어렵다.

촉감은 로로로 (Loro) 가 10사이다 (Piana) 의 최강 특성상, 섬유는 항상 부드럽지만 풍성하고 가벼워 촉촉하고 섬세하다.

Google은 소비자가 연구 및 거래를 진행할 수 있는 매우 통통한 경로가 될 수 있으며, 또한 자신의 고객들이 고품질의 훈련을 확보하고, 제품에 대해 충분히 이해할 수 있으며, 개성화, 친근한 서비스방식으로 소비자를 대할 수 있으며, 이를 지척, 촉촉촉 가능한 배려를 느낄 수 있다.

지속 가능한 상업과 생명의 배려를 추진하다

기자: 로파이나 씨가 낙마 원산지 보호 방면에서 남다른 조치를 알고 있습니다.

당신은 지속적인 상업에 대한 중시도 및 최신 조치?

Fabio 13130 > Angelantontonio: 낙마는 주로 안데스산맥에서 450년 전 페루, 아르헨티나 지역에서는 이미 상업화되고 낙마털을 받아 옷을 만들어 상업적으로 운영하고 있다.

그러나 당시 낙마털을 죽인 상업화는 불법이었다.

이후 페루 정부가 경기를 내놓았으니 합법적으로 낙마 채굴을 합리적으로 돕고 현지 목민들이 빈곤해지는 것을 돕기 바란다.

당시에는 이 능력이 없었는데 낙마를 죽이지 않고 털을 뽑을 수 있었다.

이때 로로로 (Loro) 가 페ia (Piana) 를 개발해 하나의 기술을 개발해 이를 이룩했다.

우리는 정부와 협력하여, 합법적으로 융단을 취하고, 이 위기에 처한 생물을 보호하고, 그리고 현지의 목민과 함께, 그들이 가난에서 벗어나 부자가 될 수 있도록 도와주었다.

무엇보다 최후로 현지 목민에게 지급하는 돈은 그들보다 훨씬 더 나은 보답이 있고 새로운 패딩 방식이 지속될 수 있다.

우리에게는 자연과 동물을 보호하고 보호해야 할 뿐만 아니라, 다른 한편으로는 현지의 사람들을 보호해야 하며, 그들에게 더 좋은 생활 공간을 갖게 해야 한다.

지금은 멸종 위기에 처한 낙마 인군들이 빠르게 성장하고 있다. 우리도 계속 목축민에게 매우 좋은 보답을 해주고, 늙은 세대의 목민이든 그들의 아이들이다.

이와 함께 우리는 현지 수리 개발을 돕고 도랑, 소형 저수지, 분지 등도 마련했다.

안데스산지대는 1년 장마철이 두 달밖에 되지 않아 수자원이 특히 중요하고 쌓인 물은 짐승과 야생동물을 모두 더 좋은 환경을 가져왔다.

미학과 원단 탐색자

기자: 로마에서 태어난 이탈리아인, 이탈리아 풍조가 가장 두드러진 특징은 무엇입니까? 로파니아의 브랜드 가치관에서 어떻게 표현합니까?

Fabio (Fabio)가 원더니오 (Angelantontonio)를 끊임없이 발굴해 자연이 제공할 수 있는 지극히 순수하고 지미인 이는 우리 이탈리아 문화에서 매우 중요한 점이다.

그리고 삶을 어떻게 즐기느냐는 점이다.

이탈리아인은 영원히 타협을 받지 않고 가장 정교한 물품을 추구하고 있으며, 다른 한편으로는 미학적 가치에만 머물지 않고, 우리도 가장 좋은 기능성을 추구하기 때문이다.

이상 두 가지로 이탈리아가 아주 많은 능공공이 쏟아져 나왔다.

로로 (Loro) 가 13, 10대 Pia나 (Piana) 도 마찬가지다.

6대 전승의 역사가 있으며, 세대마다 시종일관 탐색하며 더 질적인 섬유를 찾고 있다.

방직품의 품질은 모두 그것의 원료에 원료이기 때문에 우리는 전력을 다해 글로벌 범위 내에서 일종의 개척자, 선봉정신으로 혹은 발명 섬유를 찾는다.

예컨대 작은 산캐시미어, 로로로, 원사이다의 특허, 몽골국과 중국 북방의 스페셜 캐시미어 내모로 태어난 후 처음으로 빗은 털로, 매우 섬세하고 소중하다.

이전에 목민들은 그것과 성인 캐시미어를 혼합시키려고 노력해서 목민을 설득해서 그것을 나누기 힘들게 했다.

그것은 색다른 벨벳도 생기고 촉감과 체감이 매우 좋다.

기자: 로파이나 미래 5년부터 10년까지의 중장기 비전은 어떨까요?

Fabio d'Angelantonio: 다음은 5년부터 10년까지 로로로 (Loro)를 원합니다. 페iana는 손님에게 25년 전 공장 중개점에 처음 갔을 때의 그 기억을 느낄 수 있습니다. 제가 본 것, 만져 받은 점원의 아름다운 서비스를 받았습니다.

동시에 우리는 더 많은 신제품을 개발하고 고객의 요구를 충족시킬 것이다.

이 구현은 두 가지 방면에서 새로운 천연 원료 섬유를 끊임없이 찾고 있다. 둘째는 기존 원료에 대한 창조 처리로 예상치 못한 좋은 결과를 낳았다.

예를 들어 최근 발표한 신기술은 침수 침투막으로 처리된 원단을 통해 캐시미어 방수 특성을 가졌으며 더욱 녹색 환경을 보유하고 있다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.