아동복 시장 의 군웅 이 사슴 을 쫓고, 체육 브랜드 가 선두 를 점령 하다

세계 복장 모자망에 따르면 최근 몇 년 동안 우리나라 2태 정책을 방출해 신생아 수가 0 -14세 인구 수가 고속 성장할 것으로 보인다.지속적으로 성장한 영아 수량도 준다아동복시장이 더 큰 상상 공간인 글로벌 정보 컨설팅 회사 로랑베그의 데이터에 따르면 2015년 우리나라 아동복 시장 규모는 1800억에 달한다. 뿐만 아니라 둘째 아이콘과 소비가 업그레이드 되면서 202020년까지 우리 아동복 시장 규모는 2800억원을 돌파할 것으로 보인다.

　　중국 아동복 제1주 + 업계 최대'완구운회': 2017 아동복 시장 폭발 원년

최근 몇 년 동안 잠재적 소비 규모가 커지면서 아동복 시장의 활력도 철저히 발산됐다.소비 업그레이드의 추세를 맞추기 위해 어린이 소비 시장에 진출하기 시작했다.이 효율은 2017년 폭발적인 성장 태세를 보이며 2017년에도 ‘아동복 시장 폭발 원년 ’이라고 불린다.

2017년 상반기, 아동복 분야에서 두 가지 큰 일이 소홀히 할 수 없다.안녕주식유한공사는 선전증권거래소에서 정식 출시되어 중국 아동복 1주가 되었다.원고 발고까지 애널은 첫날의 상승폭이 44% 에 달하며 마감가격은 24.58위안으로 시가가 24억 위안을 돌파했다.5개 인상 후 주가가 35위안의 큰 관문을 돌파할 전망이다. 8개 만료 후 주가가 47위안을 돌파하고, 10개 인상 후 주가가 60위안을 넘어, 시가가 60억을 돌파하고, 아동복 1주주가 과연 몇 개의 오름판이 될지 기대된다.

둘째는안달어린이들은'6 ·1 '어린이날 동안 업계 최대 규모의 어린이 행사인'장난꾸러기'를 개최한다.많은 매체에 따르면 어린이 전속 운동회의 완고한 운회로, 현장에 참여한 인원은 3000여 명에 달하고, 인터넷 관람자가 천만 명에 달하고, 권왕의 아내, 매미 추명헌, 추명호, 추명호, 추명호가 현장에 참가했다.이번 악운회의 개최는 사회 각계 고위자원을 연동할 뿐만 아니라 업계의 시선을 다시 한 번 집중시켜 스포츠 아동복의 전경에 무한한 품행에 초점을 맞췄다.

　꼬마 친구들이 장난꾸러기 하루를 보내는 날이에요.

두 건의 대사, 첫 번째는 아동복 브랜드가 왕래한 성취를 통해 자본의 인정을 받고 있다. 두 번째는 아동복 브랜드가 운영 차원에서 전면적으로 업그레이드된 서막을 마친 것을 상징한다.

　　아동복 시장 의 군웅 이 사슴 을 쫓고, 체육 브랜드 가 선두 를 점령 하다

업계 인사들은 각종 브랜드들이 아동복 시장의 배치에 대해 21세기 첫 10년째 잠잠해지고 있다고 지적했다.

이 중 독립 아동복 종류 는 바라바라, 애나, 샤넬, 샤오나, 등 국내 브랜드 는 아동복 시장에 진입하는 것이 비교적 이르다.이 중 발라바라 브랜드는 2002년에 창립되었고, 이미 아동복 시장에서 15년 동안 심경했다.연구를 통해 우리는 일반적으로 이 브랜드는 일반적으로 아동복 업계의 운영 패턴에 대해 전통의상 판매의 사고를 이어가고 있지만, 소매 단말단은 일반적으로 백화점이나 상권 특정 지역에 집중되어 있으며 전체적으로 상대적으로 보수적이다.

이와 함께 성인 패션의 브랜드, 국내에는 태평조, 강남 옷차림 등, 해외에는 자AA, H &M, GAP, 유니폼 등을 비롯해 국내에서 어린이 라인을 선보였다.이들의 아동복은 보통 성인복과 가까운 디자인의 스타일을 유지하며 기존의 브랜드 우세와 채널 자원을 이용해 아동복 제품을 넓히지만 전문적인 아동복 브랜드를 만들지 못해 브랜드 이미지가 아동복 분야의 인지도가 높지 않다.

반면 상대적으로 스포츠 브랜드는 아동복 분야에 대한 대규모 유입과 독보적인 포석이다.많은 스포츠 브랜드에서 안달 어린이는 국내 최초로 아동 분야에 진출한 스포츠 브랜드로 2008년 창립됐다.2010년 361 °독립된 아동 실무부문을 설립해 5에서 12세 어린이의 시장을 향했다.2011년 특보그룹은 ‘특보아동복 ’ 브랜드를 정식 출시해 2012년 전문적으로 이 브랜드를 운영하는 회사를 설립했다.뿐만 아니라 나이키 아디다스도 최근 아동 독립 매장이나 종합점에서 전문아동 구역을 개설했다.

　　국내 아동복 시장 브랜드 개관

바바라라, 자ara, 네오 키드스 등 브랜드와는 달리 스포츠 브랜드는 기존 브랜드의 기초에 걸쳐 동장 브랜드를 단독포장하고 운영하는 것이 아니라, 절대 독립적이지 않다.만약 안달 아동, 나이크 키즈, 비교적 좋은 연용 모사 브랜드 이익뿐만 아니라 소비자 인지를 수립할 수 있는 것은 일거양득이다.이 가운데 안달 어린이는 가장 이른 레이아웃 아동 시장으로 모 브랜드 자원에 의존하여 연중 복합 2자릿수 증가를 이루고 있다.

　　성세 의 위기: 전통 패턴 의 발전 과 병목

아동복 분야에 대해 과거의 선 아래 도매 패턴은 눈부시게 휘둥그래졌고, 최근 들어 병목을 만났다.

아동 브랜드는 주로 상품과 채널 확장으로 전체 업무 성장을 구동해 왔다.안달 아동을 관례로 9년 만에 안달 어린이는 고복합 성장률이 크게 발전해 1 ~14세 어린이를 대상으로 현재 국내에서 2000여 개와 백만 마리급 회원을 보유하고 있다.2016년 상반기, 안타인 아동복 공헌의 수입은 전년도 대비 30% 이상으로 총 수입의 10% 정도를 차지했다.2017년 1분기 애드리브 브랜드 제품의 소매액은 전년도 동기 대비 2자릿수 상승폭을 기록했으며, 그중 안달아동이 30% 이상 성장했다.또 다른 브랜드는 361 °Zara 등과 같은 동복 품목도 시장 이익과 인구 이익의 가진으로 끊임없이 성장하고 있다.

그러나 동복 시장의 이익은 커지고 있지만 동류 업체들이 같은 케이크를 노리는 압력은 만만치 않다.이와 함께 소비 업그레이드 하에 소비자들은 가격 도향에서 가치 도향으로 바뀌고, 이때 브랜드력의 가치를 부각시켜 단순한 상품가격부터 브랜드가 넘쳐흐르는 전형도 더욱 중요해지고, 선명한 브랜드 이미지를 만들어내고, 소비자 인지까지 인정하고, 많은 브랜드의 중점적인 주목을 받고 있다.

　　파국 길: 소비자 + 창출 업종 새로운 노리개

시장의 도전에 직면하면, 센티브 브랜드의 위치를 점령하고, 소비자의 지혜를 점령하는 것이 더욱 중요하고, 안심 등 시장의 리더 브랜드도 한 발자국의 반응을 보여 아동복 업계의'파국길'을 탐색했다.

세계적인 의상 모자망에 따르면 2016년, 안타인 어린이가 브랜드 업그레이드 프로젝트를 시작했고, 2017년 2월 본격적으로 브랜드 신주장을 내놓았다.안타인 아동 브랜드 책임자는 ‘ 완고한 성장 ’ 에 대해 언급하는 것은 85, 90 후 부모의 관찰과 연구에 기반한 것이다.‘완구 ’는 장난감, 장난감, 장난감 등 배후에서 강한 강하고 낙관적, 팀 등 건강한 심신 능력을 키우는 것을 강조했다.성장은 중국 전문아동운동문화를 이끄는 브랜드인 안타인아동의 가장 중요한 사명으로 부모가 운동에서 의미 있는 성장을 돕는 데 도움이 된다.

중국의 1세대 외아들 자녀가 점점 부모가 됨에 따라 새로운 육아관과 소비관은 잠잠히 발생했다.젊은 부모들은 아이들의 성장을 더욱 중시하는 각 방면에 단순히 학습 성적을 강조하지 않을 것이다.그들은 아이가 건강하고 즐거운 어린 시절을 원한다.아이들의 자신의 흥미 발전을 주목하고 아이들의 성장에 도움이 될 것으로 기대된다.어린이 성장의 중요성을 깨닫는 부모들이 많아지고 있다.

　　시선 아래 장면 은 사용자 0 거리 에 브랜드 이념 을 전달 할 수 있다

‘완고한 성장 ’이라는 주장을 둘러싸고 애드리브 어린이들이 일련의 ‘완고한 계획 ’ 브랜드를 전파한다.기자는 안달아동의 올해 전파를 정리하고 있으며 거의 권권권은 무게:5월 14일 모친날의 동영상 ‘엄마에게 보내는 편지 ’를 한 장 정리했다. 인터넷 조회수가 일주일 동안 상승해 5000만 위안에 가까운 폭로량인 ‘식언엄마 ’라는 화제를 모은 데다 웨이보 화제 TOP3 에 올랐다.5월 15일 천고양이 모아기를 손잡고 신품질 안전, 신조 엄마 시대, 신과학육아'삼신'을 이념으로 한 친자절 축제, 새로운 육아 이념의'어린이 성장'을 확장하고 일련의 상품과 마케팅 활동을 선보였다.5월 30일 완공회 베이징역이 시작돼 2만 평방아동 운동회 기록을 세웠다.이 밖에 어린이와 아기나무는 전략적 협력을 이루어'어린이 성장학원'을 공동으로 만들기 위해 정직 창구를 이용해 어린이 운동과 친자 관계를 굳게 굳혔다.

안달아동 일련의 시장 전파를 통해 애드래곤이 성장을 핵심으로 하는 브랜드 마케팅 패턴을 점검하고 있다.흥미와 전공을 병중하고 감성과 이성이 융합된 브랜드의 위치와 소비 소통 전략을 통해 소비자와 소비자 사이의 감정유대를 세우고 브랜드의 전문적인 이미지를 강화하고 상품의 캐릭터를 강화하기 위해 노력했다.소비자들은 브랜드의 몸소 체험을 통해 브랜드의 이념을 이해하고 애드리브어린이를 빌려 일련의 브랜드 IP 활동을 조성하며 선상에서 연동 마케팅을 촉진할 것이다.

　　제품 업그레이드: 과학 기술 + IP, 어린이 운동 습관 잠그기

제품은 브랜드의 입각본이다. 이 점에 대해 각 아동복 브랜드 역시 각각각의 묘수를 나타내고 디자인과 기술을 통해 제품의 "부작용" 이다.이 중 자라파라를 대표하는'외관파'와 나이키드키드키드키드와 애프터가'실력파'를 대표하는 두 진영이 되며 각기 다른 차원에서 각별하게 각광을 내고 있다.

자ara는 "일류의 디자인, 2류의 원단, 3류의 가격"이라는 빠른 패션 전략을 거쳐 전통적인 채널에서 빠르게 확장을 이뤄냈고, 외관 디자인에 대한 추구도 아동복 분야로 이어져'외모 제어'와'패션 달인'이라는 유별적인 부모가 꼽혔다.하지만 그 값과 차별의 실용성은 작고 아름다워 시장점유율을 확정했다.

상대적으로 대응하는 것은 나이키 키드와 안타인 어린이처럼 실용성과 기능성을 중시하는'실력파'다.그들은 스포츠 용품 연구 개발상의 핵심 우위를 발휘하여 그룹의 강력한 과학 기술 개발과 제품 설계 능력에 의존해 끊임없이 혁신, 개발, 개발, 중국 어린이의 전문운동과 일상운동에 적용되는 구두제품, 다른 운동에 따라 제품에 대한 기능에 따라 다른 수요를 가지고 있다.

연령 층면에서 안다아동이 1 ~14세 소비자를 성장수요에 따라 영동, 어린이, 중동, 대동 등 다른 사용자 그룹으로 구분하고, 연령대 운동에 대한 수요에 따라 다양한 제품 기능을 설계한다.예를 들어 학보 단계에 처한 영아동 보호를 위해, 균형점, 잡기 위한 123 성장기능화, 중동전문운동으로 디자인한 시크한 티셔츠, 땀, 속도 면에서 특혜, 어린이 축구운동화 전문 운동화 보호 등이 있다.또한 어린이를 위한 어린이 스포츠 개발에 특허가 있는 제품으로 안경 면복을 입히고 추위를 방비하는 기능이 있을 뿐만 아니라 특별한 개성 있는 디자인으로 어린이들의 뜨거운 인기를 얻으며 최근 겨울철 폭발적인 상품이 됐다.

　　온라인 + 라인 아래 연동: 새 소매 모드 연합 천고양이 혁신 마케팅

‘ 2태 ’ 정책이 점차 나타나면서 소비가 전면적으로 향상되면서 2016년 온라인 모아 소비 규모는 이미 5009에 이르렀다.새로운 소매 시대에 따라 아동복 브랜드도 선상 채널 판매를 강화하고 선상 + 선상 + 하연동: 새로운 소매 모드 연합 전자상들의 혁신 마케팅 모델이다.

이 점은 천고양이, 경동의 각 대 아동복 브랜드 플래그숍에서 볼 수 있다.이와 함께 각 브랜드들은 적극적으로 출격해 플랫폼과 상호 재능을 갖춘 플랫폼과 손잡고 전기상업의 새로운 모델을 열었다.

안달아동을 관례로 5월 30일 안달아동과 천고양이 모아모아와 전략협의 — 천고양이와의 협력을 통해 애리플랫폼의 큰 데이터와 과학기술을 충분히 활용해 상품을 개선하고 더 좋은 체험을 제공할 수 있다. 한편 어린이 운동문화를 둘러싸고 소통 플랫폼을 통해 브랜드 창신과 콘텐츠 마케팅 마케팅을 늘릴 수 있다.예컨대 전략 계약 현장에서 양측은 ‘안디아아동지능체감화 ’를 독점으로 발표했다. 이외에도 양측은 천고양이 플랫폼에서 C2B 의 정제를 시도한 ‘작은 몬스터 ’ 시리즈인 아이들의 낙서작품을 정제화시켜 제품들을 전문과학기술을 지탱하는 전제 아래 아이들의 시각과 재미에 더욱 잘 맞는 것을 보여줬다.

　애드리드 아동

세계 복장 모자망에 따르면, 안달 어린이는 2013년부터 천고양이 플랫폼에 가입해 현재 업계 순위가 50개외에서 급부상하고 있으며, 현재 국내 전체 아동 복식용품의 전3갑을 일거했다.

업계 인사들은 전망이 넓은 아동복 시장에서 어린이 수량은 시장의 소비용량을 얼마나 결정하고, 부모 브랜드 의식의 강약으로 시장의 소비 빈도를 결정했다고 지적했다.2800억의 아동복 시장은 체량 규모가 크지만 브랜드 경쟁이 치열하며, 내크, 안나, 파라파라 등 업계 지도자 브랜드의 레이아웃과 이끄는 가운데 소비자의 브랜드 의식은 더욱 강화될 것이다.미래, 아동복 시장은 자본이 더 넓은 상상 공간에 남겨 둘 것이다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.