경로전상들이 ‘ 작고 아름다운 ’ 회사에 적합합니까?

지난 2년

더위부터 차가운 변화를 겪었다.

이곳의 ‘추워 ’는 소비자들의 구매 열정이 줄어드는 것이 아니라 정책, 사회적 관심도 및 크로스 플랫폼 자체 등 다차원의 ‘온도 ’를 가리킨다.

경로 전신자

업계의 급격한 조정과 뚜렷한 대비를 이루는 것은, 소비자들이 국경 쇼핑에 대한 끊임없이 증가하는 수요다.

에이미디어 컨설팅에 따르면 2016년 중국 해타 사용자 규모는 4100만 명으로 78.3%에 이른다.

소비자의 이념이 바뀌고, 국경 쇼핑은 더 이상 신비해 보이지 않는다.

이 단어는 거의 상태적으로 사라질 지경이다. 만약 당신 바다가 타오바오바오 위에 옷을 끼고 차별이 없다면 ‘ 국경 ’ 이라는 특징을 강조할 필요가 없다.

이 성장을 기반한 사용자 집단 및 크로스 쇼핑의 상태화, 크로스 업체들이 2017년 발전에 대한 충분한 의지를 갖고 있다.

정책 이외의 내용은 경로전상들의 공동 선택이 되었다

어떤 업계의 발전에도 정책은 모두 양날의 검일 것이다.

2017년은 국경 신정의 과도년, 연말 과도기가 끝나면 정책이 어떻게 될지 미지수다.

하지만 2016년의 갑작스런 시기를 거쳐 기업들은 정책에 대한 태도도 낙관적이고 무력으로 바뀌면 적극적으로 대응할 수밖에 없다.

모아가 전기상 꿀나물 코오 장건부는 기자에게 불타는 국경 전상에게 찬물을 주었다.

처음에는 정책이 좀 고통스러웠지만 장기적으로 보면 시장 규범화 과정이다.

현안으로 미정된 정책요인에 직면하여 이들 모든 경상업체들은 이 기간을 이용해 조정하고 있다.

"꿀아싹은 작년에 업태를 뛰어넘는 협력을 많이 했는데, 목적은 모아 체인을 뚫는 것이다."

장건부 예컨대 꿀아낙원 창설, 조교 기관의 홍황람과 합자협력 등을 벌였다.

올해 꿀아낙원은 빠르게 확장된다.

같은 국경 전상들의 고라해 구매는 주로 정책을 겨냥했다.

그 시장 담당자 유효빈은 봉황과학기술에 따르면 고라해는 달걀을 한 바구니에 넣기를 원하지 않기 때문에 2017년에는 의식이 있는 해외 창고 포석을 확대할 것이라고 밝혔다.

현재 콜라해는 보세창고 매출이 비교적 커서 미래에 직우를 늘릴 수 있는 다른 방식으로 가능한 정책 변화에 대비해 있다.

세계 복장 모자망에 따르면 2016년 중국 국경전상 소매 수입 매출액이 분포에 비해 21.6%의 시장이 1위를 차지했으며, 그 뒤를 이어 뒤를 이었다.

국제와 유품 국제.

꿀아와 고라해는 이 두 개의 국경 전사들이 플랫폼의 위치와 체량에 따라 다르지만 그들의 소통 과정에서 양측은 모두 하나의 키워드를 언급한 것은 내용이다.

생방송이든 커뮤니티, 우수한 콘텐츠의 수출은 2017년 국경 전상들의 새로운 전장이 될 것으로 보인다.

장건부는 내용화 마케팅, 콘텐츠, 콘텐츠를 포함한 그룹은 80, 90 후 어머니들이 가장 필요한 것으로 판단하고 있다. 성장 과정에서 어떤 일을 해야 할지 모르기 때문이다. 이는 사용자의 공통점이다.

유효빈은 유효빈이 보기에 좋은 내용을 제공하는 것이 사용자의 점성을 증가시키는 방법이다. 사용자는 학습과 새로운 내용을 발견할 수 있고, 공통된 취미가 있는 사람들과 교류할 수 있다.

그들은 가끔 소프트웨어를 켜고 보기보다는 플랫폼을 쇼핑하는 곳이 아니다.

경로전상들이 ‘ 작고 아름다운 ’ 회사에 적합합니까?

경로전상업계에서는 정책의 불확실성을 제외하고는 기업의 우려가 외부 경쟁일 수도 있다.

특히 알리, 경동 등 종합 전상 거물들의 가입.

지난해에는 경동의 618, 아리의 쌍11, 국경 업무는 더 많은 관심을 받았다.

지난해 발표한 데이터에 따르면 지난해 6월 18일 경동은 전세계 매입량이 전날 대비 17배 증가했다. 쌍11일, 천고양이 국제는 9시간 반, 거래액이 지난해 전날 초과, 호주 일상거래액은 하루 하루 하루 만에 억원을 돌파했다.

아마존도 중국에서 프리미엄 회원 서비스를 선보이며, 주로 국경 쇼핑몰을 겨냥한다.

전통적인 종합 전사들은 기세가 등등하지만 수직의 경로 전사들은 걱정하지 않을 것 같다.

장건부는 경쟁이 나쁜 일이 아니라 우승 열패의 과정을 통해 이과정에서 수익을 얻는 것은 소비자와 사용자.

유효빈도 전자상업계 상위 두 명의 기업이 이 국경을 넘나들면서 이 시장이 거대한 성장공간을 갖고 있다는 것을 설명했다.

그러나 이들이 종합적인 플랫폼의 속성은 오히려 이들이 경로전상들의 폐단이 된다.

왜 그러세요? 자영 상품도 있고, 또 출국상품도 있기 때문에, 이때 좌우를 좌지우지하고 싸우는 문제가 발생할 수 있습니다. 통일 브랜드의 경내 자영과 크로드 제품을 어떻게 처리하는 것이 내모가 될 것입니다.

장건부는 상대 종합 플랫폼, 수직 플랫폼은 국경 업무에서 더 열심히 한다고 말했다.

예를 들어 종합 플랫폼, 종류가 많은 상품이 페이지에 나열되어 있으며 소비자의 선택성이 많지만, 어느 선택을 선택하면 또 갈등이 시작된다.

수직 플랫폼은 선제품에 비해 비교적 세밀하고 정보도 더욱 전면적이며, 종합 유닛 플랫폼이 현재 부족하고 있다.

장건부는 앞으로 국경을 건너는 것은 꿀아의 소매 효율을 최적화시키는 중요한 구성 고리로, 미래의 꿀아의 진정한 자리는 한 모국영회사라고 생각한다.

그러나 현 단계에서 수직류 경상들이 정세화에 우세하지만 미래가 대플랫폼에서 수확될 가능성을 배제하지 않는다.

만약 사용자 가 수직류 플랫폼 에서 일부 브랜드 에 대해 어느 정도 숙지도 를 형성 했 다. 이때 대플랫폼 은 자체 방대한 자원 우위 를 이용 해 가격 이나 품류 에서 경쟁 을 하 고 수직 플랫폼 은 다른 사람 을 위해 웨딩드레스 를 하는 것 이다.

물론 일종의 가설일 뿐 종합 플랫폼은 아직 쉽게 수확할 수 없을 것 같다.

유효빈은 봉황과학기술에 대해 고라해에 대한 미래에 대해 ‘ 국경 ’ 을 벗어 버리지 않고 국내 시장에 전전하겠다고 밝혔다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.