안디는 왜 36억 판다 빚을 발행합니까?

이미 상부거래소에 약 36억 원 사채권 발행 신청을 제출했으며, 심사 비금융민영 기업이 될 것이다.

이번 빚 모금 이후, 안달 현금 보유는 100억 위안 수준에 가까운 것으로 예상되며, 다음은 보충할 수도 있다.

매트릭스 일련의 투자와 인수를 진행하다.

업계와 외부의 기대 아래 이 본토 스포츠 브랜드 ‘맏 ’이 드디어 움직임을 보이고 있다.

2014년 안타이사국 주석 겸 CEO 정세충은 기자와의 인터뷰에서 아디나 나이크를 넘어야 한다고 밝혔다.

2015년 연간 실적이 100억대를 넘어 앞으로 10년 1000억의 차기 목표를 제시했다.

지지든 반대든 누구나 아낌없이 뭘 하든 뭘 하든 모르겠지만 언젠가는.

이번에 36억 판다 빚이 발행돼 명확한 신호를 전달했다.

안달

유한회사가 공고문을 발포한 것은 이미 상교소에 공모판다채무를 발행하여 총 금액이 36억 위안을 넘지 않을 것으로 예상된다.

언론에 따르면 안난은 이미 신용대출 평가급 기관에서 가장 높은 AAA 급 급을 받았으며 채권 1기 발행 규모는 10억을 넘지 않았고 발행 기간은 5년이 넘지 않았고, 중은 국제, 동양화기 증권과 고성고화증권 3개를 포함한 것으로 알려졌다.

무엇보다 안전은 현재 국내에서 판다부채를 공개하는 비금융류 민영기업이 공개적으로 발행한 패턴 인수성과 유동성이 좋기 때문에 그동안 AAA 의 신용대출 평가를 받은 것은 국업, 금융류 또는 부동산 기업들이다.

▲FILA 의 성공은 안디를 더 자신 있게 다브랜드 전략을 추진한다.

판다채권은 해외기관이 중국에서 발행한 인민폐로 가격을 계산하는 채권을 가리킨다. 일본의 무사채권, 미국의 양기채권은 모두 외국 채권에 속한다.

2005년 9월 28일 국제다자금융기구가 처음으로 인민폐 채권을 발행한 것은 국제금융회사와 아시아 개발은행 발행 기준으로 각각 11억 3억 위안과 10억 위안의 인민폐를 발행했다.

국제관례에 따르면 국외 금융기구가 한 나라에서 채권을 발행할 때 일반적으로 이 나라에서 가장 특징을 지닌 마스코트로 명명명되므로, 당시 재정부 장관 김인경은 첫 발급채권을 판다채권으로 명명명했다.

지난 10년간 중국에서 판다부채를 발행한 기관의 명단을 살펴보면 금융기관, 주권 국가, 외국 지방정부, 해외 상장 국유 지주기업을 위주로, 한편, 중국 채권시장의 대외개방과 인폐 국제화의 점진식 발전에 따라 지난 10년 동안 판다부채는 상대적으로'시점'에 처해 있다.

2015년 11월 IMF 는 인민폐를 SDR 에 올려 현재 인민폐는 엔화와 파운드를 넘어 바구니 내 3대 화폐가 됐다.

이와 함께 판다 빚도 2015년부터 해외 상장, 주영 업무가 국내 기업에서 선호하는 융자 수단이 늘어나고 있다.

인민폐 회사의 빚이 날로 유행하면서 현재 국내에서 회사의 빚 발행 주체에 대한 신용등급 기준은 이미 이전보다 훨씬 완벽해졌다.

대형 국제 주요 평가 기관의 통용 기준과 마찬가지로, 모두 먼저 회사의 순자산을 보며, 그 다음으로 이익 능력과 부채 갚는 능력을 살펴 채권 이율을 평가한다.

중국증권감독회가 출범한 《사채발행 및 거래관리법 》은 국외 등록회사가 중국 증권거래소에서 발행이나 거래를 발행하거나 양도하고 참조할 수 있도록 규정하고 있다.

그중 공모발행은 《증권법 》이 누적 채권 잔액을 40% 넘으면 안 되고, 최근 3년간 채권의 1년 이자를 적게 배당할 수 있는 요구를 적게 충족시켜야 한다.

2015년 재보에 따르면 회사의 자산총액은 약 125억 위안이다.

또 현금 50억 위안이 넘는 현금 계산에 나섰다.

발매 후 50억 현금에 36억 판다 빚까지 합치면 다음 현금 비축은 100억 수준에 육박한다.

안심은 이미 이 특정 한도의 돈을 위해 용도를 다 생각해 보았다.

중국 체육산업이 급속히 발전한 이 2년 동안 자국 운동화 업체들이 자신의 자금과 규모의 우위를 이용하여 새로운 분야에서 섭렵할 수 있기를 바라며 전환을 시도하거나 업그레이드 를 시도해 보고 싶다.

민남 스포츠 브랜드 기업에 대해서는 전략과 자본 차원에서도 입찰을 경향이 있다.

한 인사가 기자에게 "중국 체육산업에 대한 변화에 대해 흥미를 느낀 바 있다"며 "업계 맏"의 안락은 아직 스포츠산업의 종심 깊은 체인에 투자를 고려하지 않았다.

반면 안달은 장인의 정신을 강조하고 있다. 옷마다 신발을 한 켤레씩 만들어야 한다.

이 때문에 100억의 행방이 가장 가능하다는 것은 브랜드인수를 계속하는 것이다.

얼마 전 기자가 보도한 바 있다. 업계 관계자는 디사반디와 스프랜디 (스프랜디)에 이어 안디는 단기간 내에 브랜드를 인수할 예정이며, 그 중 한 두 브랜드의 거래가 완료됐다.

이것은 더 나아가 안정된 다브랜드 매트릭스를 보완할 것이다.

기자가 들은 이 두 브랜드의 가능성 방향은 야외 및 아이스 스포츠 장비로 적어도 중국 시장에 업무가 있었고, 브랜드는 이전의 디사우트 정위와 다르다는 것이다.

이번 판다부채를 발행한 공모서에는 그룹 자회사를 소개할 때 스판디도 처음 언급했다.

앞서 기자들은 스판디 (Sprandi)에 대해 보도를 했으나, 앤드 공식 측은 이에 대해 알리지 않았다.

현재 스판디의 경영은 막 시작되었고, 천고양이는 플래그숍을 개설해 기존 상품을 보면, 위치는 헬스슈즈다.

다브랜드 전략이 궤도에 오르고 있다는 점에서 미래 발전의 잠재력으로 배서할 확신이 있다.

하지만 안달의'1000억 시장 '목표에 대해서는 현재 브랜드 매트릭스와 규모가 충분하지 않아 이 한 두 브랜드에 이어 안심은 계속 매수할 가능성이 있다. 혹시나 생각한 수매표의 양급이 더 커질 수도 있다.

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2015년에는 애드마마 인수를 시도한 적이 있었지만 뒤늦게 하문은 없었다.

업계에서는 현재 표마의 가격은 이미 올랐고 좋은 인수 시기는 아니라고 본다.

그러나 정세충의 내면 인수가 큰 브랜드에 대한 포기가 없다는 것을 상상할 수 있다.

"예전에는 그들 (나이크와 아디)가 잠을 못 자게 했는데, 지금도 잠을 못 자게 해야 한다."

앞서 그는 기자의 인터뷰를 받고 있을 때 이렇게 말했다.

그러나 정세충은 인터뷰를 할 때도 글로벌 시장이 아디다스와 나이크가 현실적이지 않다고 털어놨다. 그의 목표는 중국 시장에서'나이크와 아디다스보다 더 잘할 것'이라고 말했다.

민남 기업에서 수중에 적지 않은 현금을 쥐고 있지만 여전히 변형과 업그레이드하는 것이 적지 않다.

총괄할 수 있는 원인은 부패나 상표 인수 브랜드의 실패 사례가 있다. 새로운 투자와 대도끼의 개혁에 대해 거리낌 없이 충만하여 ‘마음 움직임 ’에 갇힌 틈에 갇혀 있다. 또 다른 한편으로는 중년에 들어서던 사장들이 많아도 이미 ‘이양천년 ’의 심태를 갖고 있다. ‘이세대 ’는 또 전반적인 접수 능력을 갖추지 못하고 있다.

이 안에 안식은 예외다.

"FILA 가 왜 성공했는지 대담하게 조정, 외적 고관, 2년 동안 엄격히 심사 지표를 설치하지 않았는데 도대체 도대체 사장이 좋은가?"민남 기업의 직업 매니저는 기자에게 "2015년'쌍11 '정세충은 직접 밤을 새고 싸우고 있다"고 말했다.