수출 기업은 대외 무역 전자상들이 기회를 맞고 있다

금융위기 이후 수출 가이드형 중국 생산형 기업이 큰 도전을 받았고, 그들의 스트레스와 그들의 생존에 대한 소망, 그들은 신흥과 희망을 원한다.

호흡을 맞추다.

이 신흥 판매 루트는 당시 이른바 대외무역업체다.

이와 함께 소셜네트워크의 발전은 중국 기업이 브랜드를 만들 가능성을 가졌다.

이봉은 소매업계에서 영원히 변하지 않는 가장 중요한 경쟁력은 품종, 상품의 선택과 공급사슬의 관리와 호흡을 맞춘 것으로 보고 있다.

같은 시간점에서 또 하나의 영향을 끼치는 것은 내무역의 전자상거래, 알리바바, 타오바와 경동이 가장 빠른 몇 년, 공급사슬이나 산업체인 원인 때문이다.

원래 대외무역기업이 생산할 수 있는 것이 비교적 좋기 때문에 신흥기업에 대한 협조도가 매우 높다.

오늘로 돌아가는 것도 현재 중국 경제구조조정에서 수출 가이드형, 생산가공형 기업의 도전이 나타났고, 공급사슬의 중요한 부분으로 이들도 같은 신흥 루트가 필요하다는 것은 역사상 8년이나 순환된 이후 공동의 절점이나 하나의 현상이다.

유럽과 미국 국가는 경기 회복 시기에 중국 기업이 비가격에 민감한 주류 소비자를 건드리고 있다.

이것들은 모두 대외 무역 발전의 기회를 주었다.

상위 대외 무역 전자상들이 나타난 물결 속에는 이른바 소셜미디어와 소셜네트워크가 나타나지 않았는데, 그 때 모든 대외무역 전자상들은 거의 검색엔진을 통해 사용자를 얻은 것으로, 이봉은 검색엔진을 통해 사용자가 세 가지 특징을 가지고 있다고 생각한다.

첫째

높다

둘째, 브랜드를 전파하기 어렵고, 원칙적으로 키워드를 투과한 조합이 사용자의 소비 유량이다.

셋째, 검색엔진을 통해 사용자 경쟁 장벽을 얻는 것은 쉽지 않다.

그러나 이러한 방식은 반드시 주류 사용자를 얻을 수 있는 것은 아니다. 많은 키워드를 조합하여 한 번도 가본 적이 없는 사이트를 찾아내며 일부 제품들을 볼 수 있지만, 이런 제품들을 잘 모르면 주문 구매를 하고, 한두 주 상품을 받은 후 사용자가 만족하지 않을 것이다.

이봉이 보기에는 전사들의 전형적인 경우다.

하지만 지금은 인터넷의 진일보로 발전하고 있다

더 좋은 기회를 제공하고, 소셜미디어와 소셜 사이트의 가장 큰 장점은'브랜드 플라스틱 및 전파'에 도움이 된다.

중국도 마찬가지로 중국과 대응하는 현상은 왕홍전기상이다.

소셜미디어와 웹사이트가 등장해 전혀 다른 효과를 볼 수 있기 때문이다.

또 다른 점이 있다. 중국은 이번 경제 주기의 도전이 있지만 유럽과 미국 같은 나라에서 특히 미국은 경제회복의 단계를 따라잡았다.

그래서 해외 소비자들이 구매할 때 성가가 비례하고 저렴한 브랜드 이미지와 브랜드를 완벽하게 만들 필요는 없다.

이와 대응하는 유럽과 미국 주류 시장은 브랜드의 플라스틱 및 전파에 유리한 소셜미디어 및 웹 사이트, 공교롭게도 구미 주류 사용자, 이곳의 주류 사용자는 진정한 의미의 주류이며, 8년 전 검색엔진을 사용한 유닛이 아니다.

이것은 대외 무역 전자상과 출국 전기상들이 과거 두 순환에서 동일한 것과 다르다.

이에 따라 봉서자본은 작년에 한 무리의 경상업체를 투자했다.

그것들의 목표는 물건을 파는 것이 아니라 사교 매체 등 신흥 시장수단을 이용하여 ‘중국제조 ’의 구동적, 주류 경외 소비자를 향한 브랜드 전자상들을 다시 만들어낸다.

이는 두 차례의 수출 전기상 발전의 동일과 다르다.

같은 요소는 산업 체인 환경과 경제 형세를 포함한다.

소비자의 수요와 구동력이 달라지는 것은 다르다.

이 때문에 두 번의 바람막이 탄생한 기업은 모두 출국전기상 이라고 불렸지만 결국 채택된 비즈니스 패턴은 전혀 다르다.