경동 인수 1호점 중에 뭐가 마음에 들었나요?

6월 21일 새벽

그룹 내부 정보 발표 및 발표

심도 전략 협력을 달성하여 이번 합의의 일부로 월마트는 경동 새로 발행한 1조45억주 A 류 일반주를 획득할 것으로 보인다. 약 경동 발행 총 주당 5%, 월마 1호점에는 1호점이 포함된다.

사이트, 앱 등 모든 자산 포장을 경동에 합병한다.

뉴스 재방

경동 번개로 1호점을 수매하다

경동은 1호점을 인수했다는 소문이 결국 먼지가 정해져 1호점 3역 주인이 됐다.

예상과는 달리 가격은 예상치 못한 400억원, 인수 뒤에는 월마와 경동의 전략적 협력이 강조됐다.

양측은 1호점 할인금액과 현금투입은 없다. 이번 합의의 일부로 월마트는 경동 새로 발행한 144, 952, 250주, 경동의 현재 시가로 5%의 지분을 15억 달러로 계산할 수 없다.

각 방면의 정보는 월마트가 경동에게 현금을 투자했다는 것을 보여주지 않았다.

당시 월마트에 무사히 지분을 양도할 때 최고평가액은 5억 달러를 넘지 않았다.

2010년 1호점 주권을 무사히 사들일 때 1호점의 평가는 1억 위안에 가깝다. 경동의 당시의 평가치도 45억에 불과했다.

당초 월마트는 중국에서 전기상 업무를 펼치려고 할 때 두 다리를 선택했고, TOP10 의 전기 플랫폼에서 수매기회를 찾고, 자신의 전기 업체 팀을 만들기 위해 주저하고 있었다.

볼마트의 첫 선택은 경동이었지만 유강동은 월마의 지주 요구를 단호하게 거절했다.

TOP10 의 방송인 플랫폼에서 1호점은 가장 적합한 인수 대상이다.

두 창업자는 또 외기업의 배경을 가지고 있다. 이야기가 매우 즐겁고, 월마트와 1호점이 단시간 내에 인수 의사를 결정했다.

당시 1호점을 최대한 빨리 늘려야 한다는 생각이 들었는데 최종 목표는 상장된 것이며 평안함을 택하는 것은 어쩔 수 없는 일이라고 말할 수 있다.

만약 그가 유강동처럼 주권을 내놓지 않는다면, 전기 업체라는 한겨울을 견디어 내면 재무투자를 끌어올 수 있을 것이다.

1호점 창시자가 강창시된 원로 원로는 기자에게 말했다.

경둥은 무엇을 마음에 들었습니까?

월마트의 경로 공급 체인

2015년 초 유강동은 앞으로 100억 위안의 인민폐 발전에 뛰어들 것으로 공개했다.

그러나 경동국제는 경상들이 폭발적으로 성장할 때 줄곧 온전하지 못하다.

이번 액션에서는 경동과 월마트의 전략적 협력이 두드러졌고 1호점은 보따리나 시집 가는 것 같다.

1호점 이직 고관 교류 중 1호점에는 월마의 해외 공급 사슬을 제대로 활용하지 못했다는 의견이 많았다. 해외 공급사슬도 유강동에서 가장 중시하는 곳이다.

양측의 협력 내용에 따르면 샘 회원 상점은 경동플랫폼에 공식 플래그숍을 설치하고 경동의 창고에 일체화 물류 서비스를 접속하여 중국에서 높은 품질 수입상품을 확대할 수 있으며, 고객을 위해 중국에서 가장 효율적인 상품 배송 서비스를 제공할 수 있다.

경동과 월마트는 공급 사슬 단말에서 협력해 중국 소비자들에게 더욱 풍부한 제품 선택을 제공하며 수입 제품의 풍요도를 확대하는 것을 포함한다.

'마지막 킬로미터 '상호 우세

올해 O2O 는 물류대전을'마지막 킬로미터'까지 태웠다. 경동, 천고양이, 월마트나 마트나 마트에서'번개배송전'으로 O2O 동성배송 서비스를 차지하는 천억급 시장을 쟁탈했다.

2시간 배달 속도를 이루기 위해 경동은 기존 배송 시스템을 비롯해'경동도착 '자영 물류 배송팀을 만들었다.

그러나 5월4일 이 팀은 정식으로 해체되고, 경동의 모든 업무는 대중 가방 물류 형식을 채택한 것으로, 경동입주'달달 '배송의 진실 목적이다.

1호점도 창고 통합을 통해 품목과 배송 속도의 최적설정을 실현하려고 한다.

원래는 배송역 내의 냉동창고를 인근 월마트 마트에 병입하였다.

월마트는 소형 택배팀을 자체 짓고 한가한 사용자 주문을 담당한다.

하지만 청부보다 자영 패턴은 더 높은 인력 원가에 직면하게 된다.

이와 함께 알리바바의 새는 전국적으로 4만 개의 정류장에서 채소 역으로 소비자들에게 대리 서비스를 제공하고, 그 중 연쇄 마켓이 큰 비율을 보였다.

동성점 배송은 이미 강요가 되었고, 경동과 월마트의 심도 협력으로 이들이 마지막 킬로미터 중 상호 우세를 갖게 할 것이다.

화동 지역은 줄곧 경동의 늑골이었지만 상해를 중심으로 한 지역은 바로 1호점에서 여러 해 동안 갈고 있는 근거지였다.

합작 후 월마트는 중국의 실체 문점포에서 경동그룹에 투자하는 중국 최대 가방 물류 플랫폼'달타'와 O2O 전상 플랫폼'경동도착'을 통해 중점 협력 파트너가 된다.

오프라인 아래 융합을 통해 더 많은 선상에서 월마트 실체 문점으로 유통되고, 경동에 도착한 사용자를 위해 월마트 실체문점을 제공하는 풍부한 생물 상품의 선택을 통해 더욱 광범위한 사용자 그룹을 위해 2시간 슈퍼마켓 생물 배송을 제공한다.

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백화점은 경동의 갓 필요합니다.

경동은 3C 제품으로 집을 짓고 가전제품과 소녕이 생판으로 살면서 도서 위에서 미세하게 만들고, 알리바바바는 1호점을 맞추기 위해 중금 백화점 시장을 다질 때 경동은 미세하게 되었다.

빨리 소품의 복사 반경은 비교적 작지만, 만약 콜라 한 병을 상하이에서 다른 지역으로 배송한다면, 운송비 원가가 상품의 원가를 초과할 수 있다.

그래서 현지에 창고를 짓고 현지에서 배송해야 하지만 이 확장속도는 3C 등 디지털 제품이 빠르지 않다.

현재 경동은 1호점을 직접 사서 백화점의 단판을 보충했다.

물류와 창고의 건설을 빨리 가속화하면, 신속하게 품종을 확충하면, 경동은 앞으로 한두 년 내에 흑자를 이룰 수 있다.

월마트는 자체 전기상을 포기하지 않을까?

월마트는 1호점을 포기하고 경동에 입주한 뒤 자습 전상을 완전히 포기할 수도 있다.

월마트는 1호점을 인수한 지 그동안 심도 있는 정합은 없었다.

해당 데이터에 따르면 현재 1호점에서는 월마트의 직채상품과 월마트는 자체 브랜드 SKU (품종)가 1000종에 육박하고 있다.

그러나 월마트에서 판매한 수백만 명의 SKU 에 비하면 그야말로 창해일속 이다.

"월마트 전자상과 상업은 2차반이며 각기 다른 심사 지표가 있어 시스템이 고로 복잡하고 내부에서 이런 생각을 꺼내 본 적은 있지만 선상에서 의정을 융합하지 않았다"고 말했다.

1호점 앞 고관은 기자에게 말했다.

월마트의 선 아래 실체 슈퍼마켓 발전이 어려운 상황에서 월마트는 전기상 업무에 더 큰 기대를 부여했다.

월마트는 이전에 10억 달러의 인수선에서 연쇄 마켓이 많을 뿐만 아니라 몇 년 만에 완전히 통합 완료되었고, 이후 각종 확장 문제를 겪고, 화문점에서 스위치를 열어 발전속도가 빠르지 않았다.

더 많은 원인은 중국의 국정을 이해하지 못하는 것이다.

중국 전체의 원가 구조는 변화가 일어나고 경쟁이 치열해지고, 청두에는 붉은 깃발이 있고, 장사는 걸음이 높고, 복건은 영휘가 있고, 다국적기업은 지방정부와 교제할 때 그렇게 잘 먹지 못했다.

월마트 미국 전자상들의 방법은 O2O 체험점, 소비자는 온라인 구매, 선 아래 출하와 보수, 온라인 구매, 온라인 구매, 선상 하부 배송입니다.

월마트는 이 패턴을 중국의 도시와 향진으로 추진해 2015년 첫 재기, 월마트는 선전 23개 매장 매장 매장에서 O2O 서비스 플랫폼을 선보여 판매하고 있다.

하지만 난이도가 높았고 지금은 1호점에서'동네 레이 구매'라는 O2O 프로젝트만 보고 있다.

중국에서는 월마트는 1호점에 대한 큰 기대를 했지만 걸음걸이가 너무 보수적이었다.

월마트도 자신의 국제 공급 사슬을 이용해 1호점 수입 식품의 비율을 높이고 있다.

이번 경동과의 합작, 월마트는 자신의 인터넷 상가, 선 아래 자원 전부를 경동과 합작하는 것은 앞으로 월마트가 중국 자체 발전상 플랫폼을 포기하게 될 수도 있다.

1호점은 다음 역신이 되지 않을까요?

정방: 1호점의 운명은 역신과 마찬가지다. 역신과 경동은 겹쳤기 때문이다. 1호점과 경동은 상호 보완이다.

하지만 1호점이 팔리고 내부 직원들의 전망이 막막해 불안해!

반방: 경동상장 전에 텐센트 전략 투자를 받으면서 텐센트 상업 업무를 이룬 데다 토란을 접었지만, 텐센트 업체의 주체는 커팅망과 신신속망은 이미 시야를 담고 있다.

1호점의 결말은 이신망과 마찬가지로 자산이 경동에 들어선 뒤 경동체계가 서서히 변연화되고 있다.

1호점의 리얼 거래액은 외부에서 알 수 없지만 조기 상실업자가 장악하는 1호점이 여러 차례 팔려온 뒤 이미 상향 의욕을 잃었다.

경동과 1호점이 달라진 화학 반응을 기대할 필요가 전혀 없다. 상업의 세계패자는 침구로, 얼마 안 지나면 경동은 1호점에 대한 감원 재원을 제대로 할 필요가 없다.