도시 여인 전 브랜드 전체 경로 가속 달리기

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이후 정요남

이 속옷 왕국 개척토는 뛰어난 업적을 세웠다.

4월 23일 도시 여인 2016 패션축제는 시농구 센터에서 열리고, 린지령, 황효명, 황치열, 황리령, 많은 중외모델 등을 수만 관객들에게 시각 청각 잔치를 안겼다.

홍콩 주식 시장에 상륙하고 있다.

"하룻밤마다 약 3개 매장, 매장은 9000개에 가깝다. 1년 판매수입은 50억원, 순익 5.4억원, 27%의 성장을 창출했다 ……"

정요남이 도시 여인을 이끌고 있는 동완 이후

왕국의 개척토는 뛰어난 업적을 세웠다.

현재 도시 여인은 이미 국내 점유율이 가장 큰 속옷 브랜드로 성장 속도도 일탈하고 있다.

고성장 후계가 나른한가? 정요남 눈에는 도시 여인이 가장 좋은 발전을 맞고 있다.

그의 목표는 지금의 시점율을 5배 이상 높이고 국제대패와 어깨를 맞출 수 있는 기업으로 발전한다는 것이다.

가장 빠른 소매를 구축하다

도시 여인역시장의 확장, 고속성장 원인은 어디일까? 메이킹을 통해 단장을 내던지고, 고성가가 제품보다 대중 소비자를 정복하는 것은 도시의 여인으로 도도하는 비결이다.

그러나 올해 4월 가박회에서 정요남은 성장 논리를 다브랜드 전략, 전품류 레이아웃, 다중 채널 확장, 브랜드 건설과 소매력, 현대화 물류 구매 체계로 전환한다.

이 모든 항목은 배후에는 오랜 시간 침전이 있다.

예를 들어 "제품은 철로, 현금은 강철, 재고가 팔지 않아 당황스럽지만, 업계에서는 도시 여인들이 경탄하는 경로와 저재고 효율적인 운행을 감탄했다.

그 재고 회전 기간은 일반적으로 700일뿐이다.

가맹점은 심지어 창고를 설치하지 않고 약 7퍼센트 상품이 현물 구입이기 때문이다.

점장의 명세서만 일주일 안에 바로 매장으로 배송되면 속도가 인터넷 쇼핑몰.

어떻게 할 수 있을까? 도시 여인 한 사무실에서 실시간 전국 약 9000개 매장 정보: 시간 단위, 각 매장 거래 소비, 심지어 일기 데이터까지 정리, 실시간 피드백, 이렇게 큰 사무실에 직원 두 명 밖에 없다.

데이터는 공장과 물류 시스템까지 직접 도입할 수 있으며, 날씨에 따라 출퇴근 시간에 인간화 조정까지 할 수 있다.

이것은 단지 디테일이다.

우리는 8년간 IT 시스템을 건설하는데 매년 2000만 ~3000만 원을 투입한다.

지금은 인터넷 사유를 언급하지만 인터넷은 전자상만 하는 것이 아니라 효율을 높이고 비용을 낮추는 데 있어서 효율은 비용보다 더 중요하다.

정요남

바로 앞쪽 판매와 백엔드 구매, 물류 지능화, 도시의 여인들은 빠른 속도로 한 수를 장악하여 신속한 패션 패턴을 완성할 수 있다.

전 브랜드의 전체 채널이 “ 달리기 ” 를 가속화시켰다

현재 도시 여인은 이미 중국 내의 시장 점유율이 가장 큰 기업이지만 시점율은 3.3% 에 불과하다.

"앞으로 5년이 가장 좋은 기회라고 생각합니다. 우리는 도시 여인의 미래가 중국 속옷 시장의 20% 시장을 차지할 수 있기를 희망합니다."

정요남은 소비자 의식이 깨우치면서 중국 내의 시장이 뒤섞여 어지러운 현상이 바뀌고, 브랜드 집중도가 강화될 것이라고 말했다.

곧 올'브랜드 싸움'을 이기기 위해 도시 여인들은 경로를 극도로 건설하려고 시도했다.

가장 이른 상가, 보행거리 문점부터 최근 몇 년 동안 동네와 교통추추추의 주변 개점, 그리고 최근에는 일선 도시에 진군하여 shoppping을 노리고, 전문점형도 전 브랜드의 탄생을 촉진했다.

"중국은 너무 크다. 지리, 경제, 나이 차이, 소비자를 매우 세심하게 나누고, 다브랜드와 전체 채널을 더 많은 소단체 소비자들을 끌어들일 수 있다.

이것이 바로 도시 여인들이 꾸준히 버티고 있는 대중 전략이다. 대중은 저품질의 대명사가 아니라 중국 시장과 최고 가격대비를 강조한다.

정요남

현재 도시 여인은 낮고, 중고, 고급 세 시장을 각각 분산해 시간대 등 10여 개의 브랜드를 배치하고 있다.

정요남은 올해 도시 여인들이 새로운 자사 브랜드를 내놓으며 남성 내의, 어린이 속옷, 가정복, 보온내의 등 품종도 신상품을 내놓을 계획이다.

반면 지난해 3월 도시 여인들은 고단 내의 오디핀을 일거에 인수해 매체에 "애초의 개미는 코끼리를 삼켰다"고 비유한다.

“서너 라인 시장은 우리의 주전장이고, 12선 도시, 고단 브랜드는 우리의 미래의 기회이다. 기업의 인지도는 충성도, 미예도가 되어야 한다.”

정요남은 가속분동 또 다른'부호'가 될 것이라고 말했다.

대화 기업가

정요남: 더 많은 우수한 완골 기업과 손을 잡고 함께 나아가길 바란다

“도시의 여인은 동완에서 태어나지 않았지만 동완에서 빠르게 성장했다고 할 수 있는데, 도시 여인이 동완의 발전 과정을 어떻게 평가할 것인가?

정요남: 확실히, 2009년 우리는 정부의'토롱바꿨다'라는 호소에 호응하여 동완으로 이사했다.

당시 우리도 소기업일 뿐, 봉강진과 동완시의 강력한 지지를 얻어 기금의 주의를 이끌어 기업을 지금껏 모양으로 만들었다.

또한 토박이 동완 이후 도시의 여인은 ‘생산 판매 ’에서 ‘브랜드 마케팅 ’에 대한 전형을 완성하고 제조 링크에서 외지 공장을 박리하고 자원을 동완, 제품 설계, 원단 개발 등 정세화 개발을 시작해 전국으로 확장되기 시작했다.

우리는 이곳에서 좋은 기회와 좋은 정책을 만나야 빠르게 발전할 수 있는 기회는 기업마다 만날 수 있는 기회가 아니다.

우수한 기업들이 가능한 한 이런 기회를 누릴 수 있게 하려면 동완이가 더 뭘 더 할 수 있을 것 같니?

정요남: 엄밀한 모의조사, 기업의 실제 발전 수요에 적응하는 것이 기업의 어려움 해결, 병목 돌파, 개척을 위한 좋은 정책이라고 생각합니다.

최근 몇 년 동안 동완시위 정부는 기업의 보결 단판과 마이너스 작업을 많이 했다.

또한 좋은 점이 있다. 바로 기업가 학습, 훈련, 교류, 도시 여인은 당초 급속히 홍콩 주식에 상륙할 수 있는 것은 완상학원의 강의에 덕택이다.

어쨌든, 나는 "135" 기간 동안, 계속 낙지, 깊숙이, 그리고 동완 차기 지도부 "친기업청정"의 신형 정상관계의 노력, 동완 기업이 강력한 기회가 될 수 있다.

"당신은 도시 여인에게 앞으로 동완의 발전 전망을 어떻게 보나요?

정요남: 동완을 뿌리 박은 지 몇 년 동안 도시 여인들은 동완의 낙인을 깊게 찍었고, 나 본인은 동완의 영예시민을 위해 명예 시민으로 평가받고 있다. 아랑곳하지 않는 완자 기업인.

우리는 현재 홍콩의 자본시장을 접하고, 브랜드 협력도 국제화로 나아가고, 미래는 동남아시아, 남아시아 등 시장에 진출할 수도 있지만, 동완의 자신감을 뿌리 박고 다짐은 조금도 변하지 않을 것이다.

뿐만 아니라, 담당 기업으로서 도시의 여인이 동완을 이끌어갈 수 있는 의류 업종으로 특히 속옷 산업의 발전을 희망한다.

예를 들어 선두로 이끌어 동완의 우수한 의류업체를 합쳐 양질산업집단을 만들었다.

같은 동완은 전통산업, 세분분야의 스텔스 챔피언을 거머쥐고 있을 수도 있지만, 주목만 주시하면 부축이 두드러지게 된다.

또 한 무리의 하이테크 기업들이 모두 동완의 잠재력주식이다.

정부는 이런 전통이나 신흥의 고성장형 기업을 주목할 수 있으며, 미래 동완 경제발전의 전망에 대해 진심으로 기대를 모으고 있다.