연상 개조 기업 문화: 레저 복장 취소 단독 사무실
연상그룹은 IBM 개인 컴퓨터 업무에 의존해 컴퓨터 시장의 보좌에 올랐다.
그러나 컴퓨터 시장이 석양화되면서 스마트폰을 향한 변형으로 불쾌한 모습을 연상해 다소 지친 상태다.
최신 재보에 따르면 컴퓨터 업무가 완화되기 시작했고, 또 모토로라의 이동 인수는 회사의 이윤을 연체시켰고, 통합 진전이 완화되어 휴대전화 합계 점유율이 4퍼센트로 떨어졌다.
개인컴퓨터에서 스마트폰의 전환형 중 연상관리층은 이미 회사 관리 문화 노화의 위기를 의식하고 있다.
외신에 따르면 연상그룹은 이미 일부 국가 업무의 관리에서 젊어진 개혁을 실시하고 있으며, 예를 들어 구글 (웨이보)와 페이스북을 본떠 캐주얼룩으로 출근할 수 있다.
얼마 전 연상그룹의 장문인 양원경은 베이징에서 자신의 본인은 이미 웨이보 계정을 개통했으며, 또 연상적인 관리와 직원들도 소셜네트워크를 포옹하고 연상적인 연상적인 네트워크를 널리 연상시키고자 했다.
브랜드
서비스
포옹
사교 네트워크
연상그룹의 젊은 구성 부분일 뿐이다.
인도 시보에 따르면 인도 업무담당자 아그와르 (Rahul Agarwal)는 인도지사를 비롯해 연상적인 관리 문화가 현저히 변화했다.
지난 7월 인도사는 직원들의 출근 규정을 상정하고 사무실에서 캐주얼 의상을 입고 고급관리 인원의 단독 사무실과 전용 주차를 취소했다.
또한 모든 고급 관리자들은 트위터 계정을 등록할 것을 요구하고 있으며, 그들은 오늘 젊은 소비자들이 무엇을 생각하고 있는지 알아야 한다.
연상그룹 내부는 각국의 지사 고관에게 트위터 계정을 통일적으로 등록할 것을 요구하는 것인지 아직 알 수 없다.
그러나 인도의 일부 개혁 움직임과 양원경은 베이징에 있는 태도와 일치한다.
보도에 따르면 인도 업무에 대해 연상적인 젊음은
개혁하다
더 큰 긴박성이 존재한다.
인도, 전통을 연상시키는 우세 업무는 기업의 컴퓨터와 서버를 향한 것으로, 소비자 컴퓨터 업무에서 시장 점유율을 확대하고 더 많은 젊은이들의 주목을 받고 있다.
이 고관에 따르면 인도시장에서 컴퓨터는 70% 를 연상한 수입을 공헌했으며 휴대전화와 플랫폼 업무는 15% 에서 20% 로, 나머지 서버 업무에서 왔다.
그러나 앞으로 몇 년 동안 인도가 휴대전화 업무를 속도로 발전시켜 휴대전화 공헌의 수입비율이 4할을 넘어섰다.
미국 시장연구회사 IDC 에 따르면, 올해 2분기 연상그룹은 인도 휴대전화 시장에서 6.4%의 점유율을 차지하며 5위 (5위), IDC 보고서에 따르면 삼성전자, 마이크로믹스, 인터믹스, Lava 등이 4위를 차지했다.
양원경은 올해 4월 말 베이징에서 열리는 신재연서사대회에서 빠른 변화를 겪고 있는 시장을 상대로 연상그룹의 많은 운영방식과 수단이 이미 전통적으로 전통적이며 연상적으로 철저하게 변형해야 한다고 보도했다.
양원경은 한 제품을 중심으로 한 회사에서 사용자를 중심으로 바꾸겠다고 밝혔다.
보도에 따르면 인도 휴대전화 시장에서 4G 휴대폰을 잡기 위해 현재 4G 휴대폰에서 3분의 시장점유율을 점령하고 있으며, 인도에서도 높은 가격대비 저렴한 안탁휴대전화를 내놓고 있다고 연상했다.
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