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빠른 패션 브랜드 개발 중국 시장 분기 업적 놀라움

2016/4/12 18:13:00 22

패션중국업적

중국은 지대 물박의 지역으로 인구 수가 커서 많은 사업가들의 목관을 끌어들였고, 지금은 각 빠른 패션 브랜드가 중국 시장을 계속 개발하고, 지난 해 실적 만족을 이룬다.

얼마 전

H &M

광저우에서 개설된 첫 번째 집도 현재 유일하게 천환 Parc Central 문을 열어 손님을 맞이하고 있다.

화남 제1상권인 천하상권의 신진원, 천환은 천하로 종관으로 불린다.

이 개업에 따라 패션 및 패널이 잇달아 입주해 일부 브랜드들이 처음 입주했다.

최근 H &M 대 중화구 사장인 맥너스 홀슨은 남도기자와의 인터뷰를 받았다.

그는 H &M 중국 대륙지역의 2015 재년도 모두 73개의 신점을 열어 매출이 16% 증가하고 2014년 예상보다 높았다.

올해도 이런 개점 속도를 유지할 전망이다.

동일한 상권 배치, 위치에 차이가 있다.

H &M 이 가장 중요한 플래그숍을 제외하고는 인디렉스 그룹의 브랜드 자아라, 마ssimo Dutti 도 손잡고 천환에 들어갔다.

GAP 그룹의 GAP, Old Navy, I.T 그룹 소속 izue, b +ab, 5cm, Aape, Chocoolate, Camper 도 하나도 떨어지지 않는다.

광저우 첫 번째 Adidas Women 도 여기에 있다.

또 Adidas Originnals, Lacoste, G Star Raw, Columbia, New Blance, Vans, Banpole, FILA, The North Face, Under Armoo 등의 브랜드도 볼 수 있다.

"다른 브랜드는 평가가 좋지 않지만 H &M 을 예를 들어 중국 시장이나 이 업계는 비교적 낙관적이다. 우리는 각 지역의 소비자들이 H &M 에 대한 많은 수요가 있기에 H &M 이 곳곳에서 개점할 수 있기를 바란다"고 말했다.

Magnus Olsson 은 H &M 선정 요인은 "현지 소비자의 객류 문제인 H &M 제품에 대한 수요가 충분히 개점될 수 있을지 여부에 대해"그 다음은 현지에서 아주 좋은 지리적 위치가 아닐까 "며"3은 이 백화점이나 물업이 우리에게 좋은 상업조건을 줄 수 있을지, 더 많은 소비자들에게 이득이 될 수 있다 "고 말했다.

그는 중국 시장의 소비 능력에 대해 H &M 은 줄곧 걱정을 하지 않았다고 말했다.

“중요한 상권에서 밀도를 높게 개점하는 경우가 많은데, 이런 경우는 전 세계 여러 나라에서 나타났고, 결국 동질화 경쟁이 일어나지 않은 것으로 나타났다.”

한편, 정가광장은 천환광장과 다른 손님을 가진 것으로 보고 있다.

천환

플래그숍의 디자인에는 제품의 레이아웃이나 분류로 보면 정가보다 더 많은 공간을 제공할 수 있다.

남도기자가 하늘 상권에 방문한 결과 같은 브랜드라도 쇼핑센터 문점에서 디자인과 제품 공급 측면에도 차이가 있다는 것을 발견했다.

예컨대 천환의 자아라, 아동복을 갖추고 하늘의 길의 다른 두 개의 자A의 동복 공백을 보완했다.

H &M 도 아동복 비율이 매우 커서 품성도 풍부하고, 연령대부터 청소년까지 태어난 의상이 모두 있다.

또 정가광장이 스포츠 브랜드를 휩쓸었다면 천환은 여성을 겨냥한 Adidas Women.

  

중국 시장에서 확장세를 유지하다

Magnus Olsson 에 따르면 H &M 중국 대륙지역의 2015년에는 총 73개의 신점을 열었다. 매출은 현지화폐에 비해 2014재년에 비해 16% 성장 속도가 2014년 예상보다 높고, 신점의 양도 예년보다 가장 많았다.

이 새 가게들은 주로 2선 도시에 개설되었다.

올해의 발전 계획에 대해 매그너스 올슨은 개점 계획은 예년과 대체로 동일하게 유지할 계획이며 전국에서 균형적으로 발전할 계획이다.

조금 다르다면, 올해 3선 도시가 늘어날 수도 있다.

Magnus Olsson 은 H &M 이 2007년 중국 진출 이후 확장 속도가 매우 빠르다고 밝혔다.

그래서 인재에 대한 수요도 크다.

2015년 말까지 중국 대륙 지역의 직원 수가 8000명을 넘어섰고, 대중화 지역 직원들은 100000명을 넘어섰다.

이에 따르면 H &M 은 2016년 중화구에서 7000여 개의 일자리를 모집할 계획이라고 밝혔다.

"현재 시작된'여기 있다, 나는 할 수 있다'는 대형 인재 모집 활동으로 약 1500 ~2000명의 인재를 모집해야 한다."

그는 이번 모금의 주요 대상은 문점 기반 직원으로 판매고문, 시각 진열사, 심지어 매장 부서 사장이나 점포 경리 등 직위라고 소개했다.

Magnus Olsson 은 인력을 대규모 모집하는 데 있어서 회사의 확장 수요가 있기 때문이다. "신입 모집 직원은 새로운 매장이나 기존 매장에서 일하게 될 것이다"고 털어놨다.

초 비즈니스 회장 황문걸이 남도기자와의 인터뷰에서 어떤 브랜드가 중국에 들어서든 ‘느린 만큼 빠르면 빠르고 빠르게 ’라는 과정을 겪을 것이라고 밝혔다.

다른 전통적인 업태에 비하면 빨리 유행하는 이번 주기가 더 빨라질 것이다.

올해 1분기

재보

한편, 2016년 4월 2일 1분기 5주일, Gap 총수입은 14억 3000만 달러, 전년 동기는 15억 3000만 달러였다.

H &M 그룹에서 최신 발표한 2016년 1분기 (2015년 12월부터 2016년 2월) 재보에 따르면 H &M 의 매출이 증가하는 것은 9%로 나타났다. “하지만 안정 주기에 들어가면 이 브랜드들이 새로운 가게를 열지 말라는 의미는 아니다 ”고 밝혔다.

황문걸은 상업산업이 한 도시에 대해 한 상권에 대해 표지적이며 기업 브랜드 전략에 부합하면 가게가 열릴 것이다.

또 천환은 이런 상업업업이다. 대브랜드에게 ‘뺏기 ’는 입주할 필요가 있다.


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