오봉내의는 타타르 브랜드의 진열점비를 확대할 것이다

충칭 오봉내의는 일반 속옷 브랜드 타타의 충칭 대리다.

2015년 추동, 오봉속옷은 대행타르를 시작으로 지금까지 발전해 타르는 중경에서 일정한 시장점유율을 차지하며 판매가 상승 단계에 있다.

또 새로운 해인 2016년인 오봉내의는 가다타틴의 중경에서 보급력을 넓히며 타르의는 오봉내의자영 매장에서 진열점비다.

취재 인물: 증영더 사장

기자: 총괄, 당신은 언제 속옷 업계에 진입했습니까? 현재 귀상점에서 주로 어떤 속옷 브랜드를 대행합니까?

증영첨: 2007년 속옷 업계에 들어갔는데, 당시에는 속옷 소매점, 2010년부터 속옷 대리, 현재 회사는 주로 시정 속옷, 모던 방향 조정형

강여상가거복, 타타워는 일반 보온 속옷 등 전 시리즈 속옷 브랜드다.

기자: 언제부터 타르니를 대리하는 거예요? 그 당시 타타르를 선택할 생각은 무엇에 의해서요?

증영자: 2015년 추동부터 대행 타르의 선택, 탑은 주로 타르의 디자인, 판형, 원단 선용, 색깔, 생산 능력에 비해 광동 다른 기업보다 더 많은 장점을 갖추고 있다.

기자님: 대리상과 브랜드 사이의 장기간 협력이 가장 중요한 것은 무엇일까요? 다음은 타타나의 협력 중 어떤 개선을 기대하십니까?

증영첨: 내가 보기에는 대리상과 브랜드상 간의 장기적인 협력이 가장 중요한 것은 서로 신뢰해야 하고, 그리고 각자가 매우 강력한 진취심을 가지고, 브랜드상들은 브랜드의 위치, 제품 개발, 제품 생산, 품질, 통제, 홍보 전략, 배급 도구, 배급공구, 홍보, 대리상은 일선에서 전쟁을 담당하고, 시장을 잘 이끌고, 서로 신뢰, 서로 지지하고, 서로 감독하고, 이렇게 오래 협력할 수 있다.

기자: 현재 속옷 시장 경쟁이 치열해지고 오봉속옷은 다음에는 어떤 계획이 있을까?

우리들은 변혁의 시대에 처해 있다. 현재의 터미널상은 매우 경박하고 막막하다. 나는 우리의 우세에 따라 우리가 해야 할 일을 잘 해낼 수 있도록 느긋하게 이끌어가야 한다고 생각한다.

인터넷 은 도구 로, 그것 은 우리 의 것 이다

더 세게 나뉘어, 우리는 자신이 잘하는 일을 극대화하면 된다.

나는 한 회사 인터넷의 응용은 온라인 상점을 열어 마이크로상성 개설뿐만 아니라, 입체적, 전면적인, 우리의 VIP, 고객 관리, 고객 관리, 고객 관리, 고객 관리, 고객 관리, 직원 임금 결제 고과 등등 모두 인터넷의 공구로 최적화를 할 수 있다고 생각한다.

우리는 지금 이 방면의 탐색과 레이아웃을 하고 있는데 구체적인 진도는 스포하기 불편하다.

다음의 속옷 시장 경쟁이 갈수록 치열해지고, 어느 회사의 운영 비용이 더 낮다고 생각하는데, 어느 회사가 더 우수한 인재를 가지고 있다면, 그 회사는 회사의 창고를 구매하고, 전시장, 사무실은 함께 우리의 운영 원본과 작업 효율을 낮추고, 절약할 수 있는 돈으로 회사의 직원들의 임금을 높이고, 장기적으로 볼 수 있을 것이라고 생각합니다.

기자: 타타르는 현재 현지에서 어떻게 발전하고 있습니까? 타타나는 2015년의 발전은 당신의 예상 목표에 도달할 수 있습니까?

증영더: 타타르는 현재 중경에서 일정한 시장점유율을 점유하고 있으며 판매가 상승 단계에 있다.

시장 소비자들은 제품 평가에 대해 전체적인 평가를 받았는데, 이것은 16년에 대한 판매는 좋은 시작이다.

2015년의 예상 목표는 당시 타르나 브랜드의 목표를 접수하는 데 있어서 총괄적인 승진 공간이 더 크다.

기자: 2016년 이미 두 달 가까이 지났는데 타타나 2016년 중경의 발전 계획에 대해, 당신이 년 전에 이미 계획을 세웠을 텐데, 스포일러를 할 수 있을까요?

증영첨: 2016년에는 타타타르 브랜드가 충칭의 보급력을 강화할 계획이다. 한편으로는 타타타가 우리 자영 연쇄 시스템의 진열점을 확대할 계획이며 점원의 타르의 원단, 디자인, 매점 훈련을 강화할 계획이다. 또 다른 한편으로는 우리는 중경의 우량의 종단상과의 협력을 더욱 깊게 할 계획이며, 범위가 넓어지지 않고, 협력하면 서비스를 잘 할 계획이다.