디카너 압보 깊이

현지화의 역량은 이전에 없었고, 중국 시장은 디카노노에게 지위가 반객위주의 중이다.

프랑스에서 온 디카니는 지난 10년 동안 유럽 개점 기준을 느릿느릿하게 넓혀 중국 시장을 개척하는 데칼로윈 (Decathlon) 을 창출할 뿐만 아니라, 10SMall의 새로운 업적 복제로 여러 나라에 이르기까지, 프랑스 시장에 버금가는 설계, 연구 개발, 생산, 물류 등 완전한 산사슬을 구축했다.

디카네이는 5년 후 전 세계 매출액 1 /4는 중국에서 올 것으로 예상된다.

새로운 매장 형식

연보빌딩은 석경산구 5A급 오피스텔, 지하 1층의 디카노는 매장이 연말에 개업한다.

오피스텔 밑에서 오픈 가게는 디카노노노에 대해 흔히 볼 수 없다. "베이징 서쪽은 줄곧 공백시장으로 이를 물고 이 가게를 열었다"고 말했다.

중국을 독창한 쇼핑몰 업계 데칼론 (Decathlon) 에 이어 스몰과 현지 체육장과 결합한 상업모드 이후 디카노는 중국에서 새로 만든 세 번째 점포 유형이다.

중국 시장에 들어가기 전에 디카노는 프랑스, 스페인 등 유럽 시장에서 교통편리하고 저렴한 시외 구매나 임대지 자체 표준점, 표준점은 일반적으로 단독 건물, 실내 면적 4000평방미터 정도, 무료 오픈 실내 외운장과 무료 야외 주차 공간이 배열돼 있다.

디카니오 중화구 회장은 “일선 도시가 들어오지 않으면 1층 상업체에 들어가지 않으면 4000평방미터 방정 형태가 안 들어오는 것이 아니라, 층이 5m, 독립 출입구, 외입면평화 스탠드 스탠드 스탠딩을 소개했다 ”고 말했다.

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그러나 중국 12선 도시에서는 이런 조건에 부합해 갈수록 어려워지고 있다.

중국 상업은 유럽을 상대적으로 더 집중해 시내 중심에 거주하고 일하는 사람들도 많다.

지난해 디카너는 중국에서 쇼핑센터에 적합한 새로운 업적 데카타운 (Decathlon) 을 개발했으며, 면적은 1500mm 이내에서 결합되었다

8000제곱미터 매장 제품 선택 제공.

sMall 개념점 외에도 디카노는 현지체육장과 결합된 백화점 모델을 개설하고 전 세계에 널리 퍼지고 있는 현지 대중체육장과 공공체육시설 옆에 시민 운동이 편리하다.

장29605는 “ 2003년 중국 진출 이후 디카노는 줄곧 유럽 시장 개점 모델을 채택해 2012년까지 10년 내내 80개만 개설했다.

지난해부터 우리는 현지 시장에 적응하고 현지 문화와 고객 소비 습관을 배워야 한다는 것을 발견했다.

지난해 중국 신규 상가 32개, 디카논 측은 현재 국내 디카노농은 상하이, 합료, 연대, 하얼빈, 장춘, 노주 등 도시에서 14개 데카노논 (Decathlon)을 개설했다.

전산업 체인 배치

디카너는 1994년 생산 업체로 처음으로 중국에 입국했으며, 2003년 상하이에서 중국 최초의 상점을 열었고, 현재 중국 61개 도시에서 143개 매장을 보유하고 있으며, 연말까지 160개로 늘어날 예정이며, 미래 5년 목표는 중국에서 실체 매장 500개를 개설할 예정이다.

디카너는 미래의 중국 체육 소비 시장의 잠재력을 잘 본다.

디카니오 중화구 발전 총감 저하 (Bertrandisson) 은 5년 후 이 나라의 매출액이 회사 총매출액의 25% 를 차지할 수 있다고 말했다.

이와 함께 생산업체인 디카농도 중국 시장의 권중을 강화하고 있으며 디카농은 전 세계 23개국에서 구매센터, 중국 생산 구매 구매 업체의 40%를 차지하고 있으며, 디카이 글로벌 백화점 제품의 40%가 중국에서 온 것이다.

디카노이 중국 물류총감 산티오 (Santi) 는 리폴스 (Ripolles) 를 소개하고, 디카닌 중국은 2016년 말 물류창고 면적을 지금의 2배 38.6m로 확대하여 모두 중국 시장에 쓰려고 한다.

2016년 디카닌 중국 물류팀은 중국 지역 상가 배송량 40% 증가를 위해 해외 매장 배송 체량을 10% 증가할 계획이다.

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본본부 소재지 프랑스 외에 중국은 디카니가 최초로 완전한 산업 사슬을 보유한 시장으로 제품 연구 개발, 디자인, 브랜드, 물류, 마지막 소매 코너를 모두 자신의 손에 쥐고 있다.

디카니는 부하 라켓류 스포츠 브랜드 에뛰드 아르테로 체인 시수를 선택하여 프랑스에서 상하이, 제품 개발센터와 생산부문 무틈 연결, 개발 기간은 2년부터 6개월까지 단축되어 2015년 첫 번째 중국 개발센터가 정식 출시됐다.

까르푸, 월마트 등 외자와는 다르다

상품 배치와 운영상은 현지화 조치를 취하지만, 고용인 측에서는 본부 외부 관계자가 중국구 담당자로 파견해 왔다.

디카이의 각 방면의 타법은 모두 더욱 본토화되었다.

장29605605의 이력서에서도 디카노노는 본지 직원을 믿고, 선용한 인재가 창의의 가장 좋은 체현이라 장29605에서 일찍이 북경 양가 디카노노오문점 점장을 맡았고, 이후 동북지역 총지배인, 주관문점 운영을 맡으며, 결국 중화구 총재로 승진하는 것은 외자 소매에서 극히 드물다.

디카닌 측면에서는 "현지화에서 도로를 융합시키는 결정과 현재의 결과가 나타나 디카니는 중국에서 발전에 대한 자신감을 더했다"고 말했다.

인재가 난제를 비축하다.

향후 10년간 글로벌 스포츠 판매 시장이 확대되면서 아시아는 시장을 확대할 6할 것으로 예측하고 있으며, 그중 중국은 2 /3을 차지한다.

중국 대중운동 시장의 잠재력이 커서, 이는 디카니를 비롯한 전체 스포츠산업에 대한 유혹의 전경이다.

디카노의 목표는 2020년 전 중국 200개 도시에서 500개 매장을 개설하는 것이다.

막 출시된 3부 야외는 국내 최대 규모의 야외 소매 브랜드의 체인인데, 창업은 10여 년 만에 올해 6월 37개밖에 없다.

일부 업계에서는 단일 스포츠 브랜드나 야외 브랜드와 달리 디카이 같은 다품류 집합점의 실태가 국내에서 많이 보이지 않는다고 본다.

디카너 측은 현재 국내 스포츠 소매시장은 주로 브랜드 시장과 대중시장으로 나뉜다. 디카노는 후자에 속한다. 중국의 전산업체인 포석은 디카니가 가장 큰 우세라고 생각한다.

현재 디카네이트 브랜드는 80개 이상의 스포츠를 포함하고 있으며, 백화점은 90%를 넘는 제품으로 국내 12개 도시에서 생산 구매센터를 세웠다.

업계 내'유니콘'이지만 디카니도'성장 고민'이 있다.

2003 -2012년 10년간 디카노는 중국에서 80개의 상점을 열었다. 2012년 1년에 16개의 백화점이 중국에서 개업했다. 이 숫자는 디카노노는 중국 5년 전 총 개점 수를 넘어 2014년 중국 신규 상가 32개, 고속 발전에 더 많은 사람들이 필요하다. ‘발전할 때 가장 큰 도전은 인재 비축이다.

디카노의 가치관을 더 많이 가진 인재를 키우는 것은 쉽지 않다.

디카논 측은 캠퍼스 채용 중이며, 문점 개방일 같은 형식으로 젊은이들을 빠르게, 디카농 회사를 직접 파악하고 있다고 밝혔다.

정책 조력과 시장 수요 이중 요인 하에 스포츠산업 인재 수요 분야에서 이미 유정 상황 이 나타났고 베이징 관건의 스포츠 컨설팅 회사 CEO 장경

인재는 전문대학의 육성, 또 다른 분야에서는 과거의 직업 경력에서 왔지만 전체 종업원들이 적고 체계가 상대적으로 정체되면서 대량 창신형 스포츠회사와 거두들이 이 업종에 가입한 후 인재의 수요가 순식간에 커졌다.

그러나 장경도 스포츠산업은 융합 업태로 많은 초급 인력이 다른 업계의 인력을 통해 보충할 수 있다고 말했다.