고급 영아 아동 패션 산업: 가치관이 럭셔리 제품보다 더 중요하다

여자와 아이의 돈이 가장 많다는 속담이다.

국제사치품 브랜드는 영동이라는 세분시장을 포기하지 않았기 때문에, 이 시장은 브랜드의 확대에 대한 충성도의 배양 작용이 만만치 않았기 때문이다. 또한 Ne ·Tiger 같은 중국 고위 의상 브랜드는 올해'6 ·1 '전야에 물과 함께 아동복 시장에 진출했다. 이외에도 고급 영동 산업을 전문적으로 하는 기업들이 많다.

장쯔이는 최근 아동복 디자이너로 등장해 이탈리아 아동복 브랜드 I PINCO PALLLINO 글로벌 컬렉션 시리즈를 발표했다.그 뒤의 방책전자는 작은 별진그룹으로, 이 그룹 최고경영자 최고봉은 에르메스, 버터집 등 국제 사치품 회사를 공직한 지 여러 해, 2014년 소성진그룹에 합류해 그가 보기에 에르메스, 폴나비가, LV 의 국제 사치품 경쟁 경쟁, 중국의 고단 영동 패션 산업은 거의 공백이 치열하지 않다. 적어도 아직 LVMH, 윈 그룹이 화그룹을 죽일 뿐, 작은 별그룹이 이런 국제화 회사를 만들고 싶다.

산업블루

유동산업에 종사하지 않은 사람은 현재 중국의 영동산업이 블루 바다라고 생각한다.이 산업은 아직 강요에 불과하지만 특히 현재 80후, 90후 이들 ‘유독 세대 ’는 처음 부모를 위해 경제와 구매력이 높아지면서 ‘유독 2세대 ’를 키우기 시작했다.그러나 현재 리오베이, 밴드 등 모아아보이동은 각 대중 도시에 연쇄되어 있으며, 개p, H &M 등 트렌디한 브랜드도 아동복 분야에서 근신했다.

하지만 고봉에서는 중국 시장이든 전 세계 시장이든 고위급 영동 패션산업이든 현재의 경쟁이 치열하지 않다.바로 이런 이유로, 그는 나비가 중국 이사 사장의 직위를 포기하고, 작은 성진그룹에 가입해 영동산업에 투신해 중국 어린이 성장 새로운 방식으로 자리매김했다.

여러 해 국제 사치품 집단이 운영하는 최고봉에 종사하여 '매품'과' 판매 서비스','판매 해결 방안'은 전혀 다르다."현재 중국의 영동 시장은 경쟁이 치열하다는 것은 다수의 기업들이 전통적인 업태에 종사하고 있기 때문"이라고 말했다.최고봉은 어떤 백화점이나 영동용품 업체에 들어서면 거의 두 가지 모드로 분류하고, 의류, 장난감, 분유, 식기 등 각각기 분류, 또 다른 브랜드에 따라 전문점을 개설하고, 이 전매점에서 제품은 품별로 나누고 있다.

국내외는 거의 그렇다.이 같은 경영 패턴은 괜찮다. 그러나 가장 큰 문제는 가치관이 없다는 점이다.내가 보기에 영동산업은 사치품 산업과 다르게, 이 산업은 순위를 구분하지 않는다. 부모마다 최고의 제품을 자신의 아이에게 주고 싶어하기 때문이다.고봉설.

사실 유동산업의 각 세분분야에서고급 제품실력 있는 기업의 각축의 초점이다.올해 7월 복성그룹 (0656.HK) 은 영국 고위영동 브랜드 슬버크로스와 전략적 협력을 선언하고 국제시장에서 업무발전을 가속화시켰다.이 거래액은 5000만 파운드에 이른다고 한다.이 브랜드의 고급 유모차는 영국 황실 어용으로 얼마 전 캐트왕비는 스틸버 크로스의 전통 유모차로 딸인 홀로트가 세례를 받았다.

Silver Cross 지난해 상하이에서 플래그숍을 개설하고 천고양이 플랫폼에 합류해 중국이 강력한 시장기회를 보았을지도 모르지만, 복성그룹'중국동력접전 글로벌 자원'의 투자 모델을 빌려 시장을 크게 하고, 양측이 협력하고 있다.

단 브랜드의 콜라보레이션으로 중국 어린이 성장 새로운 방식으로 전개하는 소성진그룹이 만들어야 하는 것은 바로 이 고급영동 제품들을 가치관 있는 방식으로 통합해 보는 ‘푸른 바다 ’다.

모드 혁신

근래에 제각기사치품그룹 모두 사치품 아동복 분야를 향해 확대해 재부 품질 연구원 원장 주정 원장 이 보아 영동 시리즈 제품 은 브랜드 주영 제품 의 연장 이다.사치품 브랜드를 판매하는 의상과 가죽은 유아 제품의 사용자 유아는 판단력과 의사 결정권을 판단하지 않고, 구매를 하는 것은 아이의 부모다.

그래서 매년 4대패션주사치품 대수에서는 전매점에서 판매되는 아동복, 성인복 미니 버전, 브랜드는 문화와 가치관을 성인 어린이들에게 전달하기를 바란다.하지만 중국 부모의 주목을 많이 받지 못한 것은 아니다.

소성진그룹의 관리자들이 보기에 큰 아이는 심미와 판단력이 있는 것으로 보인다.또한 친자복으로, 작은 성진의 논리는 먼저 아이들을 좋아하게 하고, 그들의 패션이 되자 부모도 부럽다 "고 되풀이하고, 다시 다른 사람이 동금을 만들어 아이들을 중심으로 한다.

이것은 단지 그 가치관이 인도하는 작은 부분일 뿐이다.조사 결과, 중국의 성인이나 아이나 그 열독량이 서방 선진국보다 많이 낮았고, 작은 성진그룹은 당당당당 등 여러 도서기관과 협력해 열독 분야부터'좋은 책을 골라 평생'이라는 고봉이 말했다.기자는 소성진 베이징 교포 포방초지의 플래그숍에서 보았고 이곳의 어린이 도서는 사랑의 정제판으로, 예를 들면 황뢰황 부녀와 함께 번역한 ‘크리스마스 아빠 내신 ’ 등이 있다.

고봉은 영동산업이 고저단의 구분이 없다고 강조하며, 다른 기업들은 빈곤산구에 도서를 기증하는 공익 사업과는 달리 소성진은 이 공익을 읽어 동네로 옮겼다.브랜드도 베이징 은태백화점, 국무, 교포 방초지 등 고위급 상업부동산품에 입주했지만, 집 입구에서 우수한 읽기 수익을 더 많이 누릴 수 있다는 점에서 소성진들은 이 정제판 도서를 동네도서관을 세워 가정마다 건강한 성장 방식을 조성할 수 있게 했다.

또 작은 별의 브랜드 집합점 내에서는 전통적인 브랜드나 품에 따라 상품을 구별하고 작은 성진이 만든 것은 기능 중심 개념이다.이는 전통 소매업의 혁명이고, 심지어 외국에 있다는 이념도 전위다.

전망.

거의 모든 전문가와 학자들은 중국 경제의 발기 에 따라 중국은 세계에 익숙해질 수 있는 우수한 중국 브랜드, 하이어, 화웨이, 연상, 샤오미 등은 예다. 하지만 복장, 사치품, 문화 창의산업에서 중국 브랜드의 걸음이 좀 느리다.고봉은 기자에게 그룹 소성진을 전 세계에 영향을 미치는 고위동산업그룹으로 만들어졌다고 밝혔다.

"브랜드는 중국의 중산가정으로 자리매김해 아이를 중심으로 성장한다."고봉설.현재로서는 이 이념이 비교적 선진적이지만, 기자가 보고, 작은 성진의 플래그숍에서 판매되는 제품은 각각 자신의 브랜드를 포함하고, 슬버 크로스, 영씨, I PINCO PALLLINO 등이 포함돼 있다. 이곳은 단지 집합점이다.

명백히 작은 별들의 경영 이념은 경쟁 상대의 패러디, 표절이 잘 된다.그러나 고봉은 이런 표절이 두렵지 않으며 이런 이념을 공유하고 각자의 의견을 끌어들여 이 산업을 글로벌 영향에 영향을 주고 있다.“소매 변혁은 모두 시도하고 있다. 새로운 상업 모델을 대표하고, 개방적인 심리가 필요하다.”

본토에서 영향력을 지닌 영동 브랜드, 고봉은 중국 브랜드의 운영 능력이 조금도 약하지 않다고 생각하며, 많은 서양 브랜드보다 훨씬 더 지향하고 있다.가장 큰 장점은 동서양 육아 이념의 차이가 매우 크며 중국인들은 중국 부모의 수요를 더 잘 알고 있으며, 심지어 다른 지역의 수요도 세분할 수 있다는 점이다.

그러나 고봉은 현재 브랜드의 부족을 잘 인식하고 있는 것으로 보아 인재의 글로벌 협력 및 패턴의 혁신과 브랜드 아래 더 큰 노력을 기울이고 있다.집합점으로, 작은 성진은 그 독도의 안목으로 더 많은 파트너를 찾지만, 고봉은 현재 국내 영동용품 업체 다수가 중소기업이 많았고, 특히 소기업은 제품을 판매하고 서비스를 판매하고 새로운 경영에 대한 이해를 하지 못하고, 브랜드가 빠르게 발전하는 ‘걸림돌 ’이 되고, 작은 성진은 파트너와 함께 가치관을 지닌 고급영동 제품을 만들어야 한다.

소성진의 이런 이념과 상업 패턴이 중국에서 지속적으로 강해지고 수요 시간의 검사를 받을 수 있을지 분명하다.