의류 가맹점 은 신중하게 주소 를 선택해야 한다

일반적인 공장의 선택 주소는 바로 ‘ 풍수지를 낭비하는 보물답지 않다 ’ 이다.

그들은 시내를 떠들면 할수록 상업중심 지역의 객유량이 커질수록 소비가 높아지고, 의류가맹점을 열어 이 황금 왕성지에 있어야 한다고 생각한다.

황금 지역의 비싼 임대료와 경쟁 압력은 일반 가게에서 감당할 수 있는 것이 아니다.

인구가 조밀하고 소비자가 많고 소비량이 많다.

많다

이런 상권에 입주하다.

하지만 이렇게 하면 효익 최대화를 가져올 수는 없다.

경영자에게는 매장 주소가 판매량에 대한 촉진작용을 고려할 뿐만 아니라 브랜드 이미지에 대한 영향을 평가해야 한다.

브랜드 이미지를 확보하기 위해서는 주변 환경의 위생, 청소, 미관, 잡화점, 식기, 기계 수리점 등 시끄러운 곳을 택해야 한다.

모든 사물의 과집중은 포화상태에 도달할 것이다.

몇몇 상점의 장사가 잘 되어 보이지만 실제로는 경쟁 균형의 포화점이 되었다.

갑자기 가게가 하나 늘었는데

포화점을 넘어 승려 살이 적은 국면이 나타나, 어떤 가게는 적자를 맞고 가격전만 벌어진다.

각 지역에는 모두 자신의 다른 상업 사이트의 배치가 있다.

어느 구역에서 서비스업을 발전시키고, 어느 지역이 IT 산업을 발전시키는가?

각 도시마다 장기적인 기획이 있을 것이다.

잘못된 선택은 역세로 움직여 거시정책의 지탱과 대환경의 추진을 얻지 못하고 애쓴 것은 결국 철수할 수밖에 없다.

고려해야 할 주요 요소는 객유량이다.

그러나 의류가맹점에서는 객유량을 고려해야 할 뿐 아니라 고객의 유효성을 깊이 분석해야 한다.

같은 상권 내에서 성질이 다른 전문점에서는 유효한 고객 유효한 유효한 비율의 차이가 비교적 크다.

인파가 밀집되고 떠들썩한 장소가 좋은 상권인 줄 알고 상권에 대한 오해다.

의류가맹점에 가려면 피하는 곳이 적지 않다. 경영자가 이런 기교에 따라 자신의 매장 주소 선정을 도울 수 있다면 가맹점 선정 장소를 마련하는 일은 자연스레 어렵지 않다.

물론 의류 가맹점 경영자가 맹목적으로 행동한다면 가맹점 선정 공략을 파악할 수 없다면 당연히 애써 비위를 맞추지 않으니 한번 해보세요.

한 의류 가맹점에 우수한 가게를 선택하려면 경영자는 지정할 때 무엇을 고려해야 할지 잘 알고 이선지를 가려야 한다.