아디다스가 내리막길을 걷는 것은 물건이 못생겨서 그런게 아니다

1970년대 미국 만가의 젊은이들이 세 줄기의 로고를 착용한 운동화로 시크한 데다 아디다스의 처지가 더욱 쓸쓸해 보인다.

2014 10년에는 아디다스가 북미시장에서 언더어어모루에게 진 것은 처음이다.

중국 시장에서는 최근 몇 년 동안 뉴 바랜스 (New Blance) 만 못하다. 글로벌 (New Blance) 만 해도 브랜드의 호소력 면에서 노적적 인크와의 격차가 커지고 있다.

연간 주가가 38% 하락, 단분기 1.4억 유로의 거액의 적자, 아디다스 2014 재년의 성적표는 상당히 엉망이다.

"2014년에는 낙락을 겪었고 2015 (2015) 에 이어 우리 모든 브랜드의 판매가 성장할 것이다"고 말했다.

연보 발표 후 CEO

(Herbert Hainer)은 지난 3월 26일 투자자 관계일 행사에서 202020년 전 매수 15%, 연평균 순이익 6 ~9% 증가 목표를 재발했다.

이 분은 아디다스에서 15년 동안 일했던 노직원들이 이 목표를 어떻게 실현할 것인지 상세한 계획을 제시하지 못했지만, 그는 확실히 조급해 할 수 있다.

우리가 처음 본 것은 아디다스가 단숨에 50% 를 내놓았고, 선출된 클래식 베이스 슈퍼스타가 아디다스가 더욱 급진적이고 개방될 것으로 보인다.

보수, 반응도 느리고 디자인도 그동안 아디다스가 꾸지람을 받았지만 지금까지 그 많은 돈 덕분에 도대체 무엇 때문일까?

2014년 4분기 아디다스는 1억 4억 유로의 적자를 본 본부 소재지, 독일 소진 조라하 주민의 최근 상반기 수입에 이른다.

이런 표현은 아디다스의 연간 실적 4.9억 유로의 연간 순이익이 전년 대비 37.7% 하락을 고려하지 않았지만, 6.5% 에 이르는 전년 목표는 2014년 동안 고려해 보면 더욱 심각해진다.

다행히 그룹의 총수입은 미약한 인상 태세를 유지하며 2013년 142.03억 유로 2014년 1445.34.34 • 3억 유로 상승해 2% 증가했다.

이는 아디다스가 더 기꺼이 토론하는 숫자인 브라질 월드컵과 오관전에서 수익을 거두고 북미 시장을 제외하고 2014년 전 세계 다른 지역 시장이 매출 성장을 이루고 있다.

그러나 지난 5년 동안 아디다스의 매출이 기복이 심상치 않았고, 예쁜 성장곡선은 없었다.

이윤 총체적으로는 내리막길: 2014년 5억 64억 유로, 2010년 비2010년 5조68억 유로, 비즈니스 5.68억 유로보다 낮다.

3월 20일,

2015 재년 3분기 재보: 시즌 이윤 17 ~1주 89센트, 매출액이 7 ~75억달러로 늘었다.

CEO (CEO) 는 이 같은 강력한 성장을 제품 혁신에 대한 글로벌 운동복과 신발류에 대한 트렌드를 이끌고 있다.

이 소식에 따른 재보 당일 거래에서 나이크 주가가 4.8% 상승하면서 그 소재의 표준 푸르 500지수까지 끌어들였다.

앞서 나이크 주가는 2014년 11월 28일 99.76달러를 창출했다.

만약 나이크와 아디다스의 주가주가를 대비한다면 두 간 회사가 기본적인 성장세를 유지하고 있지만, 2014 (2014) 에 이어 주가격차가 갈수록 커지고 있다.

북미 시장에서 계속 언급된 것은 또 다른 성장이 맹렬한 브랜드 Under Armour.

18개월간 영업 증가가 20% 를 넘어 2014 (13) 에 이어 아디다스를 넘어 미국 시장에서 제2의 스포츠 브랜드가 됐다.

2014년 Under Armour 의 총경영은 30억 달러를 넘어 주식시장에서 이 브랜드는 나이크의 가격 증가율을 두 배나 유지하고 있다.

… 에 있다

카르메 유럽 시장은 이따금 대조적인 스포츠 브랜드 표마 (Puma) 의 경우 모사에서 운그룹의 재보에서 한 번 엿볼 수 있다. 2014 \ 10연대, 윈윈 그룹의 총수입은 100억 유로까지 돌파했으며, 그 중 표우는 29억9억 유로를 노렸다.

우리는 지난 3년 동안, 나이키는 평균 10.07%의 이윤율을 유지하고, 언더어모루는 6.76%, 아디다스는 4.26%로 연간 매출이 동기 대비 증가율에 비해 나아지지 않았다.