관리 활동 을 계기로 재무 집약화 관리 를 강화 하다

재무집 약화는 국가 인터넷 회사 ‘3집 5대 ’ 체계의 유기적 구성 부분으로 회사 관리의 혁신의 중요한 내용이자 관리 활동의 중점 업무다.

재무부는 관리 향상 활동의 중요한 기회를 확고히 잡고 재무 집약화 관리를 중심으로 삼집 5대 체제 건설을 협동하여 규범화로 기초 작업을 중점적으로 강화하고, 정보화 통제 강화를 중점화 관리의 효율을 심화시켜 재무 관리 기능을 결정적 지원형, 가치 관리형 전환, 향상

강도, 높이, 심도, 세도, 재무 집약화 관리 심도 응용 및 상태 운행, 재무 서비스 발전을 지속적으로 강화, 가치 창조, 자원 배치, 지원 관리, 관리, 경영 위험 방지 능력, 재무 관리 현대화 수준 전면 향상.

우리는 6방면의 일을 잘 할 것이다.

경영진단 분석을 지속적으로 추진해 경영 효율과 효율을 더욱 높이는 것이다.

우리는 결합 관리 향상 활동 일정 배치, 경영 진단 분석 정비 완료, 연구, 각 부문, 각 분야 분업 방안, 각 부서 진단서, 상하 협동, 추가 수익 증가, 잠재 효율을 없애, 영향의 단판 확보, 회사 경영 효익 수준 지속 향상.

둘째는 경제 자원을 총괄하여 회사의 협조 발전을 촉진한다.

회사 자원 총괄 배치 능력 을 강화 하 고 동서 보조 운영 메커니즘 을 총괄 배정 자본 투입 을 건전 내부 융자 차이 이율 메커니즘 이다.

통괄적으로 효익을 높이고 지지를 쟁취하고 위험을 방지하는 등 각 방면에서 회사의 재무 경영정책을 최적화하고, 과학은 이윤과 원가 등의 경영 요소를 합리적으로 배치하고 있다.

자산 재편을 추진하여 국제 업무를 적극 발전시켜 과학기술 성과를 개선하여 시장을 주도하고 경제효율을 중심으로 하는 ‘ 4강 4강 4우 ’ 현대산업집군 을 추진한다.

생산 융합을 심화시켜 금융 업무 배치를 더욱 최적화하다.

3은 전면 예산 관리 강화, 전체 업무 체인 재무 통제 강화.

전면 예산 관리 체계를 완벽히 갖추고 원가 투입 구조를 최적화하여 ‘ 조점 분할 ’ 을 깨고 ‘ 양수입 지출 ’ ‘ 수요에 적합하다 ’ 는 예산 통치 자원의 기초 작용을 충분히 발휘한다.

업무 강화

‘ 12 5 ’ 투자 기획을 최적화하고, 투자 규모와 시기를 합리적으로 배정하여 시장에 대한 투자와 효익을 발휘하는 것이 현저하게 작용하고 있다.

프로젝트 비축 창고 건설을 심화시켜 프로젝트 지출을 완비하는 비준 절차와 표준, 항목 비축 규모를 충실하고, 회사의 통일된 프로젝트 비축 정보 플랫폼.

원가 통제 강화, 특화 전문 비용 배정, 원가 지출 규범 확보.

4 는 적극적 으로 지원 을 쟁취 하여 회사 를 추진 한다

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주민 조율 청증 업무를 진지하게 조직하여 주민 계단 엘리베이터 가격을 안정적으로 실시하도록 확보하다.

다국적 지역의 전력 거래 발전을 촉진하여 국유 자본 경영 예산과 재정 기본 건설 자금이 서부 전자망 사업에 대한 지지를 쟁취하고 있다.

5 는 정책 표준 을 완비 해 재무 경영 관리 기초 다.

표준 원가 관리를 전면적으로 실시하여, 전망 생산 운용 표준 원가를 보완하고, 건전 산업, 금융단위 표준 원가 체계를 세워 응용 기준 원가를 보급하다.

재무 통제 표준 프로세스 전면 보급, 정보 시스템 고화 집행, 재무 사업 흐름 고도의 통일 확보.

데이터 품질 관리, 세세화 회계 집중 계산, 1키 식 '보고서 상태화 적용, 결정 지원 능력 향상

회사의 개혁 발전에 적응하려면 새로운 업무 재무 관리를 강화해야 한다.

6은 내부 통제 체계 건설과 전면 벤처관리를 강화하고 규범화 관리 수준을 높이는 것이다.

정상 설계와 지속 최적화, 과학 제정 회사 내부 통제 건설 방안을 강화, 내부 통제 실시 방안 전면 추진 및 실시 추진.

전면 빗다 규장 제도와 업무 흐름, 위험점 찾기, 결정적 통제 및 통제 요구, 전체 그룹 내부 제어 관리 수첩, 벤처 관리 정보 시스템, 전면 향상 회사 위험 통제 능력 향상.

재무 전항 검사를 제대로 추진하여 회계 기초, 자금 안전과 예산 집행 상황 재무 전항 검사, 재무 검사 상태 메커니즘을 세우고 규범화 경영 수준을 높이고 있다.