저장 창고 경로 2, 3선 도시로 빠르게 침투하고 있다

업무, 브랜드, 비즈니스 분야 경험이 풍부하고, 건설이 탁월한 분야에는 업무 전략 기획, 상업 및 판매 관리, 마케팅 및 브랜드 전략 기획, 브랜드 전파 및 자산 건설, 혁신 및 신제품 개발, 소비자 및 고객 개발.

지도팀 건설과 인재 양성에 뛰어나다.

유니폼의 경로가 제23선 도시로 빠르게 스며들고 있다.

이 행동은 사실의 기초를 지탱하는 것이다: 우리가 거의 200만 위안에 가까운 위신팬들 중 절반은 2, 3선 이하의 도시이다.

직영 브랜드로서

실체점 및 전자상판매 모두 2014년 설립 목표: 2014 재년 (2014년 8월 31일) 종료 시, 유니폼은 전체 중화구 점포 수가 374개에 달했다. 그해 쌍십일간 고양이점 판매에서 2억 6억 위안의 매출액 (2014년 11월 11일 24점)으로 전류 순위 5위에 올랐다.

브랜드의 침투율 각도에서 우리의 것에 근거하다

(2014년 중국 상하이 전통 광고 연구 부문에 의뢰)에 따르면, 유니폼은 중국에서 7퍼센트 이상 인지도를 넘어 거의 절반 가까운 중국인이 유니폼을 사용한 제품이다. 브랜드 이미지와 브랜드 인지도에서 우리의 브랜드 이미지인 LifeWear의 적응 인생을 포함해 편안, 고품질 원단, 블라인드 패션을 포함해 소비자들의 현저한 인지도, 인지도 상승 점수는 5퍼센트 이상이다.

2015년은 여전히 우리가 빠르게 확장된 한 해, 온라인상 혹은

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브랜드 마케팅 목표는 다음과 같다: 1등, 프리미엄 브랜드 제품의 침투율을 계속 끌어올리고 있다.

우리는 소비자가 브랜드에 대한 속성 인식 차원에서 절대적으로 앞서기를 바란다.

둘째, 일부 전략적 제품에 대해, 예를 들어 단녕청 시리즈, 스마트 시리즈, Smart (Smart)은 중산계급 계급의 시리즈를 더욱 겨냥하고, 기능성 제품은 허트치 계열 속옷, AIRism 계열, 더욱 적극적인 보급과 시장 점유율, 제3은 꾸준히 적응하는 브랜드 이념을 핵심으로 하는 고객과 소비자 혁신 체험으로, 고객들의 단상 디지털, 하문시장의 쇼핑 체험을 더 많이 하게 한다.

전파 차원에서 디지털매체는 전체 예산 전파 비율이 크지 않다.

소매 브랜드에 있어서 문점은 가장 좋은 브랜드이며 마케팅의 연결점이다.

그래서 마케팅 예산 중 많은 부분은 문점과 주변의 야외 광고, 문시 내부 광고를 지원하는 것이다.

특이한 돌파는 과거 우리의 주류 매체들이 일선 도시 + 2선 전선 도시 위주로, 2014 하반기 상당한 규모의 전략도시 로컬 또는 지역 TV 광고, 야외 평면매체에 투입됐다.

이 행위의 전제는 유니클로즈업의 루트가 제23선 도시로 빠르게 침투하고 있으며, 미래는 매년 80 ~100개로 중국에서 개점하고 있다.

이 행동은 사실의 기초를 지탱하는 것이다: 우리가 거의 200만 위안에 가까운 위신팬들 중 절반은 2, 3선 이하의 도시이다.