리나 클레어: 사치품은 어떻게 평민가를 만들 수 있을까?

명품점에 꽉 찬 중국인 여자들은 정말 주머니 주머니가 불룩한 것이 아니다. 팀에서는 강 가정에서 온 유학생이 적지 않다. 부모님 일과 아르바이트로 벌어들인 힘든 돈을 가지고 있다.

거만한 점원 앞에서 가방의 가격과 할인을 조심스럽게 묻고 있다.

마지막으로 가장 싼 것을 들고 점원이 거들떠보지도 않는 눈빛이 걱정된다.

사실상 이들 자신도 알고 있다. 이 세일 시즌 제품은 커다란 로고 외에도 유행하지 않는다.

나는 일찍이 국내에서 장사를 많이 하는 친구와 길게 이야기하였다.

그는 국내에서 일자리를 찾는다면 이탈리아에서 먼저 돌아온 리노나 (Riina) 가 13% 를 기록하며 Clare 디자이너가 디자인한 RC 백, 고급스러워 보이는 폴더와 만년필도 갖추어야 한다고 의미심장하다.

다른 사람과 이야기를 할 때, 손을 떼면 남에게 체면을 세워 디테일을 중시한다.

이렇게 네가 할 일을 반은 이미 온당하다.

이탈리아 RC

대륙 지역 책임자 는 언제 부터 명품 의 가방 은 중국인 에게 더 이상 부유한 수단 이 아니다. 심지어 라이프 의 개념 을 넘어 사회 진정한 진보 를 하 고 사치품 을 사람들 의 출근 을 하 고 식당 쇼핑, 사교 활동 의 필수품 이다.

몇몇 아이들은 너무 이른 귀로 국내의 인정과 직장의 잔혹함을 목격했고, 왜곡된 사회적 가치관이나 적잖은 일부 사람들이 부득이하게 그들을 동경할 필요가 없는 삶 태도를 보여 줄 필요는 없다.

주류 가치관을 제창하기 위해 우리는 사치품을 공익 인하를 위해 국민이 받아들일 수 있는 가격구간을 합리적으로 설치하였고, 진부와 누리는 삶을 학업 앞에 두었고, 평범한 자제들이 대로고의 명품가방을 자신의 장래로 빌려 우리가 정당한 업에 종사하지 않기 전에 우리는 사회가 어떤 가치관을 창도할 것인지를 반성해야 한다.

그래서 RC 가 중국 진출 첫걸음은 고급 백화점에 들어가는 것이 아니라, 이때 핫한 것이다.

판매하다.

중간 원가를 최대한 절약하여 일반 대중도 소비할 수 있게 한다.

동시에 우리는 또 공익 가격 인하를 생각하면 앞으로 RC 브랜드의 핸드백에 대해 분할금을 할부해 더 많은 사람들을 소비하게 하고, 그들에게 더 넉넉한 자금을 갚을 수 있다는 것을 깨닫게 할 수 있다.

사실 일상생활 저축의 축적입니다. 우리는 우리의 RC 가방을 가지고 청소년들을 재테크 의식을 키워야 합니다.

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사치품 회사들은 모두 오래된 카드의 수백 역사의 다국적 회사로, 그들은 과거 백년 역사에서 몇 번이나 이미 경제의 기복이 있었고, 환율은 상시로 그들의 내부 관리 메커니즘에서 매우 성숙한 환율 위험 방지 메커니즘이 있다.

이 회사들은 모두 다국적 경영이기 때문에 그들의 시장에는 유로시장과 달러 시장이 있고 엔화 시장도 물론 인민폐 시장이 있기 때문에 그들의 본부에서는 매우 전문적인 외환대충시스템을 설계해 환율이 그들에게 가져온 위험을 피할 수 있다.

내가 이전에 서비스하던 두 다국적기업은 모두 이런 메커니즘이 있었다. 나의 중국 지역의 재무보고서에서 심지어 이 란의 손익을 볼 수 있었다.

그래서 이 점에서 사치품 회사가 환율 하락으로 제품의 소매가격을 조정하는 것은 여분의 일이다.

물론 사치품은 충분히 시장화된 시장이고 수급관계는 주요 가격의 결정 요소로 유로화가 떨어지고 다른 시장 소비자들에게 사치품이 싸게 보일 수 있다.

만약 사람들이 몰려들게 된다면 브랜드 측은 적당히 가격을 높일 가능성도 존재한다.

그러나 이렇게 하는 전제는 브랜드 측이 한 가지 일을 정확히 생각해야 한다.

그들의 브랜드의 소비자는 도대체 누구일까? 유럽인들? 미국인? 일본인? 러시아인? 러시아인? 걸프 아랍인? 사실 답은 이미 있었다. 신흥시장의 소비자는 중국인과 러시아인들이 절반 이상인 것 같다. 미국인, 일본인, 아랍인, 그렇다면 사치품의 소비는 예상보다 크다고 볼 수 있다. 유로구의 소비는 20%를 넘지 않을 것이다.

이렇게 보면 사치품 브랜드 측은 환율 위험을 피하기 위해 더 큰 이윤을 얻기 위해 모험 가격 인상은 마땅한 것 같다.

중국 소비자들이 비행기를 타고 유럽의 사치품을 베끼고 싶다면 동작이 빨리야 한다. 설날 전후로 계산된 사치품 회사들이 이미 비행기를 타고 가격을 올렸을 것이다.

그러나 나는 개인적으로 그들이 가격을 올리는 것도 국내와 홍콩보다 훨씬 싸다고 생각한다.

이번 유로의 하락에서 사치품 브랜드 회사는 ‘ 생사생사 ’ 의 바둑이 될 것이다.

누가 유로의 지렛대를 잘 이용하여 사치품 소비가 불황을 겪을 때, 대세 환율을 빌려 해외 소비자를 앞세워 특히 중국 소비자는 누가 위험을 겪을 수 있을까.

사치품의 불경기 판매는 최소 3년 이상 위축을 가져다 준다.

어떻게 중국 소비자에게 가방을 하나 사서 유럽을 오가는 비행기표 두 장을 절약할 수 있을까.

브랜드에 대해서 말하자면, 나는 개인적으로 가격 인상이 반드시 현명하지 않은 옵션이라고 생각한다.

브랜드 측은 유로의 약세를 더 많이 이용하여 겨울철 사치품 판매를 고조시키며'량'으로 이기고 더욱이 사치품 회사에서는 환율 손실이 전혀 존재하지 않는다 (위에서 말하는 헤딩메커니제이)다.