출장 관리 는 국제 표준 에 나란히 본다

기업상업의 경영 수요를 언급하면 왕루의 눈에는 다국적기업과 중국 기업이 여전히 차이가 있다.

왕루는 "중국 기업은 재무제도와 장부 기기 방식에 차이가 있다. 같은 회사에서도 국가와 지역의 차이로 차이가 있다"고 말했다. 또 중국 기업은 아직 제대로 통합되지 않았다.

수백 개 지점을 갖춘 본토기업처럼, 어떻게 출장정책을 세우느냐에 대해 100여 개의 지사를 통일시키게 하고, 개념이 없다.

이거 되게 강해요.

능력.

왕루는 “ 기업의 ” 라고 말했다.

중국 기업은 중국 기업의 본토화 해결 방안을 중용적으로 그대로 옮겨서는 안 된다. 중국은 국기업이나 중앙기업이나 다국적기업이든, 민간기업이든 중국기업의 속내를 통찰해야 한다.

데이터에 따르면 현재 여행자 관리의 고객도 많지만

중국 상인 관리 시장은 대부분 개발을 기다리지만, 중국 기업은 상업 관리 관리에 대한 중시도가 뚜렷하게 높아지고 있다.

특히 상인 관리 수요에서 중국 기업은 국제 표준에 대한 기업이 상업 관리에 대한 수요에 국한된 것이 아니라 정책의 초보적 차원에 한계가 있다.

60%의 상인 매니저는 회사가 더욱 전면적이고 엄격한 비즈니스 정책을 집행하고 있으며, 이 데이터는 전 세계 수준 49% 를 높였다.

데이터의 오늘날 데이터는 석유와 같은 희소자원이다.

데이터는 공구뿐만 아니라 모든 데이터를 통합해 뚜렷한 우세를 가지고 있다.

상업관리가 다국적기업의 선택이 되자 그 수용도가 중국 기업보다 훨씬 높다. 이런 서비스모델은 유럽과 미국 기업에 심경한다.

사실 예산이 제한된 상황에서 기업의 출장을 상업관리사에 넘기는 방법은 객관적으로 기업의 전문성이 부족한 문제를 보완했다.

왕루는 "중국의 출장 시장에 직면하고, 자혜 국제에는 충분한 자신이 있다고 말했다.

우선, 우리는 이미 해외 시장에서 십여 년 동안 경험을 쌓았고, 내장차 비용, 시스템 통합 및 데이터 관리에 매우 성숙했다.

상업관리 해결 방안의 가장 큰 가치는 고효성, 자동화된 계산서 관리 시스템으로 각 기업의 효과적인 관리 및 출장 청구에 도움이 된다.

현재 중국에서는 여전히 상당수의 기업이 뒷받침시스템을 채택하고 재무 상쇄 또는 반자동 및 수공조작을 하고 있다.

그러나 대부분의 유럽과 미국 기업의 시스템과 계좌 사이에는 이미 높은 높이에 이르는 심지어는 이음과 맞붙었다.

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많은 관광업자들은 이국퇴세 ` 상해 로컬 관광업과 소매업에 직접적으로 직접적인 이익이 있다고 생각한다.

“현재 우리나라 입국객들의 소비는 주로 숙박, 교통에 집중되고 있으며, 쇼핑 소비는 비교적 작고, 관련 퇴세 정책이 출범 후, 해외 인사들이 국내 쇼핑 소비 수준을 더욱 끌어들이고 있다 ”고 말했다.

화동사범대학 관광학과 교수, 레저 연구센터 주임은 국가회전 센터가 문을 열어 손님을 맞이하고 있으며 상하이 디즈니 프로젝트가 진행 중이며, 상하이 미래는 휴양과 비즈니스 회의를 맞이하는 중첩객류로 이국퇴세 납세 소비를 돕는 데 효과적인 결합이라고 분석했다.

루가군은 상하이를 국제관광 목적지, 패션 쇼핑 목적지, 캐주얼 휴양지, 국제관광 집산지, 세계 유명 관광 도시를 건설하고, 이국퇴세 또는 조립 정책이 될 것이라고 지적했다.

여러 온라인 관광기구는 “이국퇴세 ”가 입국유를 자극하고, 미래에 중국인 관광객이 해외의 혈병의 단일 상황에서 해외 관광객들이 중국 내 소비를 장려하고, 입국관광 업무에서 강화할 수 있도록 적시에 고려할 것이다.

호이건은 자신의 친력경력으로 기자에게 일본이 이 정책을 실시하는 데 있어서 상대적으로 규범, 투명, 완벽, 예를 들면 백화점에서 쇼핑을 할 때, 판매원은 해외 관광객 환세 사항을 일깨워 주고, 관광객이 환세 상품을 구매한 후 일정 금액으로 환세할 수 있다.

출국 퇴세 정책도 시행됐지만 쇼핑 장소는 명확한 힌트 없이 공항에서도 퇴세 창구를 찾기 어렵고, 관광객들은 결국 흐지부지 했다.

이에 따라 이 정책이 잘 되고 진정한 혜와 관광객을 위한 일련의 완벽한 조립 서비스가 필요하다.

사실상 이전 해남의 시험점으로 볼 때, 첫 시점퇴세 지정 상점은 3개밖에 없었고, 지정상점은 한편으로는 해외관광객 환세에 불편을 끼쳤고, 결국 세액은 높지 않았다.

국내 관광 상품은 환세 소비 기점이 500위안이라거나 해외 관광객 시장에 직접적으로 자극하는 관광기념품, 로컬 명품 제품의 판매는 하지만 현재 국내 관광 상품시장은 아직 브랜드, 명품 제품이 부족하기 때문에 한층 더 만들어야 한다는 것이다.

국내 관광객이 쇼핑하는 환세 상점 외에 국내 소비자가 외국으로 가서 물건을 사게 하는 것보다 적극적으로 정책 돌파를 위해 국내에서 면세 상품을 살 수 있는 기회가 더 많다는 지적도 있다.