사치품 저비용 제조 배후 의 가치 를 탐구 하다

최근 이탈리아 사치 브랜드 고찌가 매장 가격 1000유로의 핸드백, 조립 가격은 24유로, 이 소식에 시장의 강렬한 반응을 불러일으켰다.

이 소식에 앞서 LV 의 대량 제조 비용은 200위안 안팎에 불과하다는 소문도 있다.

시장의 질의에 대해 구치의 폭리를 의심하는 목소리에 대해 구치중국사 고객복은 24유로는 제품의 생산 조립 원가 뿐이지만 실제 한 가방의 실제 원가가 훨씬 높고, 그 중 좋은 가죽 원료, 제품 포장, 물류 운송 및 판매 경로 등이 포함된다고 설명했다.

이에 앞서 LV 공식 고객도 마찬가지로 "고객이 사치품을 구매하는 이유는 제품, 품질, 공예, 브랜드 역사 등을 포함해 일반 수십 위안의 가방과 비교할 수 없다"고 답했다.

이 같은 공식 반응 이후 소비자들은 이성적인 소비와 가격을 추구해야 한다고 호소했다.

그러나'LV 대량 제조 비용은 200위안 정도에 불과하다는 소문에 시장은 맹목적으로 미세한 단어가 아니다. 한 브랜드의 제품 원가 뿐 아니라 생산 원가, 운송 원가, 설계 원가, 관리 원가, 관세 등 많은 투자를 하고 있다.

광동에는 세계 최고급 사치 브랜드 아르마니를 위해 한 옷의 생산원가가 500위안밖에 되지 않았지만 해외에 가는 판매가격은 800유로에 있다.

이 기업은 이러한 큰 이윤 공간을 보고, 마음속에 일동적으로 자신의 브랜드를 창립할 계획이지만, 마케팅에서 창의적 설계, 소비자 인지도 및 제품의 위치가 기업에 큰 난제를 선사했다.

이 때문에 시장은 사치품에 대한 부정적인 태도를 가지고 있을 때 본토브랜드로서 더 고민해야 할 것인지, 왜 외국의 가죽 브랜드들은 당연히 이런 천가를 정할 수 있을 것 같지만, 도대체 ‘고 ’가 어디에 있는가? 우리는 왜 못할까?

사치 브랜드, 제품의 품질은 반드시 과경하고, 사용된 가죽 원료, 오금 소품이 부속되어 있다.

하지만 브랜드의 지명도와 명예를 지키기 위한 브랜드의 마케팅 비용이 더욱 높다.

이 외에도 고용업계에서 가장 우수한 인재를 고용하는 것은 디자이너와 관리자 및 수공장인 등이 고액의 원가 지출이다.

복단대학 경영학과 마케팅 교수, 복단 -이탈리아 포커니 패션과 사치품 관리 프로젝트 중 주임, 사치품 브랜드 관리 전문가 노소는 소비품 자체에서 사치품 의 정가를 해소하려는 소비자가 잘못됐다고 생각한다.

노효가 보기에 제품의 정가는 가장 기본적인 제조 원가, 연구 개발 비용, 시장 보급 비용, 판매 비용, 관리 비용, 환율 손익 등외에도 하나의 중요한 것은 브랜드의 프리미엄 이다.

브랜드 프리미엄 은 주로 소비자 심리 에 달려 있다. 브랜드 는 소비자 마음 속 의 이미지 가 얼마나 높 았 는데 제품 의 프리미엄 이 얼마나 높 았 다.

필자가 사치품을 논의하는 한 여성 소비자가 말하는 것처럼 “어떤 브랜드 가방의 품질, 디자인이 LV 보다 낫다 ”고 말했다.

가격도 그녀들의 1 /3도 안 되고, 나는 여전히 몇 배나 높은 가격으로 LV, 샤넬을 사고 싶다.

이 같은 사치품을 소비자들이 사치품을 구매하는 것은 단지 한 마리의 핸드백이 아니라 사치브랜드를 선호하는 오랜 세월 동안 만들어낸 브랜드의 개성이 아마도 어떤 사치브랜드의 백년 불패의 깊은 역사문화에 끌리거나 사치품의 영광이 그들을 만족시킨다.

스위스 정상급 손목시계 우박표 CEO 비버가 말했다. “시간이 시계를 보는 것이 가장 중요한 기능이 아니다 ”고 말했다.

그러면 국내

진정한 국제 사치품 대열에 들어서려면 얼마나 먼 거리일까. 장기 연구에 사치품 소비를 하는 전문가 반수는 우리나라에 사치품 시장을 세가지 건의를 제시한 적이 있다. 첫째는 실업의 품질을 확보하고 품질을 바탕에 브랜드 문화를 돋보이게 하고, 국가인들도 제품의 품질을 인정하지 않는다면 어떻게 사치와 브랜드의 부가가치를 최소화하고 제품에 응집한 적이 있다. 셋째, 사치 브랜드를 구축하는 데 오랜 시간이 필요하다.

국내

전문가들은 우리나라의 사치 브랜드 세대 공장, 유럽의 이른바 순수공예가 많은 공장에 도달할 수 있으며, 심지어 유럽의 노동자 기술보다 훨씬 좋다고 평가한다.

확실히 현재 우리나라 가죽 제품 기술은 이미 세계 일류 수준에 들어섰지만, 중국의 가죽 제품 브랜드는 여전히 너무 젊다는 것을 부인할 수 없다.

이곳의 젊음은 단지 시간의 개념을 가리키지 않고, 역사의 중국보다 수백 년의 오래된 글자와 오래된 브랜드를 지닌 것이 더 중요하다. 백년 브랜드의 항심으로 자체 브랜드의 우열을 연구한 뒤 정해진 목표 정장을 향해 출발한다.

필자는 이렇게 하면 우리가 다시 발성할 때 그렇게 창백하지 않을 것이라고 생각한다.