남장 브랜드 이윤 이 날로 하락한 제품 의 혁신 과 연구 개발 이 시급하다

올해 들어 거시적 경제 파동, 소비 자신감 부족 및 전상 분류 영향, 그리고 인공 원가, 점세 등 경영 원가 지속적으로 상승, 연쇄 브랜드 실적 증가가 현저히 하락해 관점의 폐쇄 조짐을 보이고 있다.

영석기업관리 (선전)유한회사와 심천시 소매상업협회 (중국 브랜드 체인발전대회 조직위원회)가 공동으로 ‘전 채널 경쟁시대에 연쇄 브랜드와 쇼핑센터의 공승 ’(이하 ‘보고서 ’)을 내놓으며 중국 연쇄 브랜드 발전의 현황과 태세를 분석해 소매업체의 차이화 마케팅을 강화하고 제품 창의개발을 강화하고, 정합 라인의 업무를 강화해야 더욱 발전할 수 있다.

현상: 순이익 하락 중소 브랜드 생존 피곤

‘보고서 ’는 체인 브랜드 각 소매업체들이 2014년 주요 영업 수입과 순이익 하락에 직면했다고 밝혔다.

특히 경영 스트레스가 심한 남성복, 운동과 대중 패션 3대 체인 의상 브랜드다.

조사에 따르면

기업은 2014년 상반기 순이익이 동기 대비 하락한 브랜드를 나타내며 전체 남성복 브랜드의 7할을 차지했다.

파손을 막기 위해 상반기 늑대가 347개 매장을 닫았다.

이녕과 361도는 상반기 244개와 159개 매장을 각각 닫았다.

반면 대중 패션 브랜드 5개 중점 기업은 4개 순이익이 떨어지면서 조단노는 상반기 89개 매장을 닫았다.

동시에 9에 가까운 상장 전기 전자 브랜드 업체, 주영 업무 수입 증가 는 작년 동기 보다 감소, 생활 브랜드 기업 주영 업무 수입 증가 속도 7% 에 달한다

16% 가까이 주업소득 증속 증속, 미용화장 브랜드 기업 주업 수입이 전년도 대비 하락세를 보이고 있다.

이들 업계의 체인 브랜드 기업들도 잇달아 가게를 닫고 파손했다.

시장: 완벽 제품 선양 브랜드 확장 보폭

《보고서 》가 선정한 견본은 모두 상장기업으로, 중국시장에서 실력을 증명할 수 있지만, 용두의 ‘ 양브랜드 ’ 와 비교하면 국내 브랜드는 여전히 시장 점유율에서 대폭 떨어지고 중소브랜드다.

국내 미용화장품 용두업체 상하이 가화 [0.66%% [원금 10%) 캐비닛 (13%) 의 지난해 경영은 유럽의 1 /3에 불과했다.

또 국내 중소브랜드를 끊임없이 사들이고, 양브랜드는 시장경로를 확장하고 제품 라인을 확장하고 경쟁 라이벌까지 직접적으로 없애는 것도 국내 브랜드의 생존 공간이 더욱 압박되고 있다.

한편 해외 패션 브랜드는 2014년에도 빠른 확장보를 유지하고 있다.

영석그룹 연구센터모니터 데이터에 따르면 상반기 국제 6대 패션 문점 (유니폼 ·자ara ·H &M)· 1차 10대 C &A ·UR)이 총 47개 문점이 증가해 지난해 동기보다 45.4% 증가했다.

해외 브랜드 확장과 전자상거래의 이중 협공 아래 국내 소매 업계는 더욱 잔혹한 시장 경쟁에 직면해야 한다.

대책: 차이화 마케팅 강화 제품 혁신과 개발 강화

《보고서 》 는 5대 소매업종의 견본기업을 분석하여 일부 브랜드 기업들이 차별 마케팅으로 치열한 경쟁에서 뛰어나고 있다.

이들 체인 여장 브랜드들은 모두 순위 중 고위시장이지만 차이화 마케팅을 실시하고 여러 브랜드, 제품, 이미지와 서비스에서 다원화된 소비 수요를 모두 만족시킬 수 있다.

심천시 소매업계 협회 전문가들은 차별화 마케팅은 이미 업적 체인 브랜드가 되풀이되고 전략조정의 불균형이 이뤄졌다고 지적했다.

다른 고객 군에 따라 그 수요에 맞는 제품을 만들기 위해, 차이화 마케팅을 위해 제품을 창의해야 하는데, 많은 국내 브랜드들이 제품 창의나 구조에 선명한 것으로 조사됐다.

보석시계 브랜드 측은 전통 황금 액세서리 위주의 보석시계를 판매하는 상장 기업의 평균 털 이율은 20%보다 낮다.

저모 금리는 국내 보석 소매상 원가 통제력이 떨어지는 것뿐만 아니라 국내 보석 기업이 황금 액세서리 위주의 제품구조가 너무 단일하다.

일부 브랜드상들은 이미 개척에 착수하여 매크로 매크로, 셰리비늘, 주대복, 육복 보석 등이 바뀌었다.

영석그룹 연구센터는 미용화장업계를 예를 들어 2013년 유로아의 연구비용이 8조57억 유로에 이른다는 것을 발견했다.

매출액의 3.7% 를 차지했으나 이번 조사에서 67% 를 넘는 중국 브랜드 기업의 연구 개발은 매출액이 3% 이하였다.

이와 함께 이들 국내 브랜드들은 시장에서 확대 투입 이 현저히 높고, 제품 보급비용은 40% 를 넘는 상장업체가 총수의 45% 에 이른다.

전문가들은 제품 창신과 개발이 부족한 것은 국내 브랜드가 경쟁 우위를 확립하기 힘든 주요 원인으로 앞으로 반드시 비용을 아끼지 않고 투입해야 경쟁에서 시장을 얻을 수 있다는 지적이다.

전문가 관점: 정합선 아래 업무 융합 메커니즘

현재 많은 연쇄 브랜드들이 여전히 인터넷 판매를 다른 독립 채널으로 삼고, 선상에는 좋은 호응과 융합 메커니즘이 결여되어 있다.

보고하다

상업은 오프라인 매장과 선상 채널을 최적화조합으로 소비자들에게 경쟁 상대보다 나은 서비스를 제공할 수 없고 온라인 상위 아래 브랜드의 위치와 이미지의 일치성을 보증할 수 없다.

이런 결과는 선 아래 ‘가격전 ’만 연속해 브랜드의 발전에는 백해무익하다.

심천시 소매 상업업업협회 전문가들은 체인 브랜드를 목표 시장의 수요에 따라 경로를 설치하여 정밀한 마케팅 수단을 맞추어 브랜드의 이미지가 다른 경로에 있는 통일성을 확보해야 한다.

소비자는 매진전 서비스 코너, 지불 코너 및 애프터보수 보수 고리를 확보하고 가장 편리한 쇼핑 체험을 얻을 수 있어야 전 채널 경쟁 시대에서 발전을 이룰 수 있으며, 최종적으로 특이한 목표를 달성할 수 있다.