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국미'떠나'는 황황당유한 나날을 어떻게 보냈습니까?

2014/12/2 22:41:00 68

국미전기황광유

  

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가전

소매업

삼국살 중 이미 점점 멀어지는 국미는 지난 2주일 동안 한바탕 진동을 일으켰다.


11월 17일, 한 온라인 커뮤니티 게시판은 "황광유는 보외 의사가 먼저 출소할 수도 있다"고 뒤흔들었다.

이 영향으로 국미계 3운전마차가 바람을 타고 움직이며 중관촌의 주가가 봉쇄되고, 삼련상사, 국미전기가 한때 연관되었다.

한시간의 루머가 4기, 황광유회는 국미 온라인을 삼련상사로 분쇄하고 중관촌을 금융투자 지주 플랫폼으로 만들었다.

국미 전기 고위층은 일주일 가까운 뒤에 유언비어를 퍼뜨리고 있다.

국미 전기 수석 재무 당국은 23일 언론에 “ 아무런 정보를 받지 못한 것은 소문이다 ” 고 말했다.

하지만 황광유1안안의 대리 변호사에 따르면 앞서 알려진 정보는 보외의사를 하지 않아도 황광유도 2015년을 앞당겨 출소한다.

하양청 국미그룹 고급 부총재는 시대 주보 기자가 전화, 메시지, 메일 등을 통해 보낸 비평을 받지 않았지만 국미그룹이 안배하는 공관인 갈웨이는 시대 주보 기자에게 반년, 3분기 실적 보고서, O2m의 전루트 소매 전략 등을 발송했다.

영웅을 숭상하는 시대에는 황광유의 개인적인 매력이 국미에 큰 영향을 미친다.

그러나 업계 내에서는 황출옥해도 국미 근본적인 변화가 발생할 수 있을지 의문이다.

출옥을 하든 간에.

우리나라의 법률에 따르면 황광유는 앞당겨 출옥해도 국미의 관리 경영 활동을 공개할 수 없다.

과보업체 관리 컨설턴트 수석고문 유보진이 시대 주보 기자에 대해 “실제로 황광유는 감옥에서 국미를 지휘하는 상태에 처해 있다 ”고 지적했다.

지명 재경 작가,'황광유진실','내가 아는 국미진상 '저자 이덕림도 시대 주보 기자에게 "옥중 황광유는 여전히 충분한 통제력을 갖고 있지만, 최근 몇 년 동안 국미의 중대 결정은 황광유가 직접 박음한 뒤 정해졌다"고 말했다.

퇴수 보증 이익

국미학과 는 1987년 베이징 에서 발단 하여 한 집안 을 경영하고 있다

전기

위주는 100m밖에 안 되는 작은 가게가 한때 중국 가전 소매 연쇄업 패주로 발전하기 시작했다.

2004년 6월 국미 전기는 홍콩에서 성공적으로 출시되었다.

황광유시대에는 개점과 영업 증가를 유지하고 매장 경영의 입장료와 장부 차익 기간차의 ‘류금융 모드 ’는 국미전기의 제승법보다.

그러나 ‘ 성도 소하, 패도 소하 ’ 고 국미 같은 성장 이익 모드, 최근 몇 년 동안 경동 대표를 대표하는 소비전자전자전자전자전자상업계가 모리의 땅의 고래를 희생한 잠식을 당했다.

한편 황광유 입소 사건 자체로 국미 원기를 크게 다쳤고, 다른 한쪽은 변형하는 길에 걸림이 걸려 국미는 이미 본래의 패주 지위를 상실했다.

분쟁 교란의 관리층 내부 통제권 쟁탈이 한때 국미를 악순환에 빠뜨렸다.

2010년 8월 국미 통제권 싸움에서 시작된 지 1년이 지나면 진샤 (웨이보)의 슬그머니 떠나갔다.

황 씨 가족은 결국 통제권을 획득했으나 국미 실적은 바닥에 빠졌다.

2012년 상반기 국미전기는 순손실 5.01억 원을 출시해 홍콩에서 8년 넘게 상장된 첫 반년도 적자, 2012년 연간 5.97억 원에 달했다.

1년 반 동안의 전략 조정 이후 2012년 적자 수렁을 철저히 벗어났다.

국미전기 측은 시대 주보 기자에게 제공한 자료에 따르면 2014년 상반기 실적에 따르면 매출 수입이 291억 2억 원으로 전년 동기 대비 7.4% 증가한 모사 이윤 약6

오는 11월 21일 발표한 국미 공고에 따르면, 회사는'개방식 전채널 소매상'이 다음 3분기 순익 74.9%에서 10.18억원으로 크게 올랐다.

국미 측은 이 “ 흑자로 전환하는 ” 의 영리보위전을 수축전선의 ‘ 특정 ’ 노선으로 총결합했다.

귀납은 바로 ‘ 단화 선상 배치, 문점 건설 전략 ’ 이다.

2012 년 말 이후 국미 는 과거 에 생산 업체 의 입장료 급격히 경주권 의 발전 패턴 을 파악 한 '상품 경영' 패턴 을 전환 했 다. 2013 년 에 발전 을 중심 으로 실체 문점 에 더 이상 갈등 을 하지 않 았 고, 제조 업체 들 과 일종 의 '유량' 협력 모델 을 형성 했 다.

반면 전 업계에서 인터넷을 포옹하는 시대에 국미전기는 2013년 말'귀환 판매 본질, 더는 더이상 더이상 더이상 더이상 더듬지 않기'를 선언한 이후 방송사 플랫폼 쿠바 사이트를 정식으로 폐용했다. 쿠바 브랜드도 철저히 기용됐다.

그러나 국미 전기 역사를 잘 아는 사람들은 경마 범위에서 정가권을 장악하는 ‘ 상품 경영 ’ 모델을 모델로 바꾸는 전략은 사실상 진효시대에 제기됐다.

유명 재경 작가 이들림은 시대 주보 기자에게 국미 이후'상품 경영'의 모델로, 실제로'당시 진효로 돌아가는 전략'이라고 밝혔다.

과보기업 관리 컨설턴트 수석고문 유보진은 "황광유 친누누이동생 황연홍이 국미이사회에 잠시 들어섰고, 그녀는 돌아온 후 그의 형의 경마 바닥을 이어가는 패턴을 이어갔다. 시장이 이미 큰 변화가 있었는지, 대규모 개점 테두리 효과는 하락했다"고 말했다.

유보진은 당시 국미가 실적위기에 빠지게 하는 중요한 원인이라고 말했다.

"사실 2012년도 황광유의 죽음 명령에 기초하고 사국미 전기의 실적이 적자가 되지 않았고 결국 국미는 면화 라인을 넓히고 문점 건설의 전략을 심경한다"고 말했다.

그는 현재 국미 전자상들이 흑자로 전환되거나 지속되지 않는다고 분석했다.

국미 이후의 이익 보위전은 실제로는 대량의 매장을 폐쇄하고 선상 포석을 담화시켰다.

원래 쓰려던 돈을 쓰지 않는 것이 재무상 이익이 증가하고, 쿠바망을 폐쇄한 후 원래의 온라인 마케팅원들이 선 아래 마케팅에 가입한 것도 단점의 마케팅을 확실히 높였다.

그러나 국미 전기 측이 시대 주보 기자에게 발송한 자료에 따르면 국미가 다시 ‘인터넷 ’을 개발할 계획이다. 즉 ‘O2M 의 전 채널 소매상 전략 ’은 ‘선 밑 실체점, 선상 전기 상과 이동 터미널 ’의 조합 운영 모델을 만들기 위해 노력한다.

하지만 업계 전문가들은 전략에 대한 의문을 드러냈다.

유보진은 "국미가 함께 출발할 때 경기에서 탈퇴했고, 이제 다시 경기에 진출하는 것은 이미 늦었다"고 말했다.

이들린은 선상, 선 아래의 조합식 운영을 통해 기업 내의 두 독립부문 간의 갈등 조화에 직면할 것이라고 지적했다.

삼련 상사, 중관촌 지위 가 난처하다

국미 전기를 제외하고 국미계 상장회사 삼련상사, 중관촌은 모두 황광유동창창에 앞서 인수한 회사다.

이에 따라 삼련상사는 국미 가전 연쇄전선의 전복면을 풍성하게 할 수 있으며 중관촌은 국미 부동산 업무의 중요한 바둑알이 될 수 있다.

특히 중관촌에 대한 인수 당시

국미 그룹

토지 비축을 손에 쥐고 부동산 시장은 또 우물 분출 상태에 놓여 있다. 만약 황황당이 아니라면 가전 연쇄업이 일정한 미끄럼을 나타내고 부동산이라는 거대한 금광도 국미로 충분한 현금 지지를 가져다 줄 수 있다.

그러나 황광유는 입옥한 뒤 국미 산하 부동산 항목을 차츰 정리했다.

실제로 증권일보 2012년 보도에 따르면 2006년 10월 20일, 국미지주가 상장회사 중관촌에'우수한 부동산 프로젝트'를 찾거나 일부 자금을 제공할 것을 약속한 바 있다.

그러나 2012년 중관촌 측은 이 약속에 장애가 있다고 공고했다. 국가 거시적 조정 정책이 원인이다.

반면 국미가 부동산전선에서 퇴출되면서 중관촌의 지위도 난감해 올해 중반까지 11억 위안밖에 되지 않았기 때문이다.

중관촌의 6월 12일 저녁 재편 예안에 따르면 중관촌건설 2010 -2013년 경영은 기본적으로 적자 상태로, 순이익은 각각 6052.32만원, 1798.41만원, 42445.20만원, 242001만원.

박리 완료 후 상장 회사의 자산 품질을 높일 수 있다.

그러나 실제로 중관촌 건설이 맡은 공사 업무는 중관촌 전체의 영수된 대부분이다.

2014년 중고보 수치를 예를 들어 중관촌의 전체 영업수입은 11억 2억 원으로 중관촌건설의 영업수입은 7.94억 원으로 70% 를 넘어섰다.

이와 함께 삼련상사와 국미전기의 동업 경쟁 문제는 아직 해결되지 않았다.

2008년 국미전기는 산동 용척도 건설유한회사를 통해 5억 41억 위안으로 삼련그룹의 삼련상사를 소지한 2700만주가 삼련상사 제1대 주주가 되었다.

국미의 약속은 5년간 삼련상사와의 동업경쟁 문제를 철저히 해결하고 선택할 수 있는 구체적인 조치는 국미전기와 회사를 흡수합병하고, 회사는 국미전기나 그 관련자를 통해 다른 제3자 자산치환 등을 통해 기존 업무적 착리, 새로운 주영업무를 세우거나, 다른 중국 증권감독이 인정하는 방식을 포함한다.

아직까지 국미는 아직 승낙하지 않았다.

올해 2월 3련상사는 ‘회사 주주 이행 상황을 약속한 공고 ’를 발표하며 “아직 명확하지 않고 실행할 수 있는 방안은 없다 ”고 직언했다.

시대 주보 기자는 삼련상사의 최근 공고를 조사해 보았고 국미전기가 주식에 입주한 후, 회사는 국미 구매 시스템에 포함된 것을 제외하고는 구입 원가가 낮아졌을 뿐 다른 자금상의 지지를 얻지 못했다.

자본 운영 또는 인터넷 금융

그러나 인내심을 탐내는 것은 각로의 전기상 제후가 “ 쌍십일 ” 을 둘러싸고 붉어진 때에, 국미는 다른 방법으로 일련의 자본을 운영하고 있다는 것이다.

11월 11일 저녁, 국미전기는 중국과 빠른 속도로 발전한 지역성 은행 휘상은행 주식 유한회사와 협의를 체결하여 국미는 주당 3.80 홍콩달러로 6.325억 주주 휘상은행 H 주를 인수하고, 총 가격은 24.04억 홍콩달러다.

또 11월 27일까지 국미지주유한공사가 약 20억 위안의 현금을 마련해 화태보험그룹 지분 지분 일부를 인수할 계획이며 후자 주주 중 하나라는 소식이 전해졌다.

그러나 이 소식은 아직 국미 측이 확인되지 않았다.

만엔진 컨설팅 CEO 노진완 분석은 주식 배두은행, 단기간에 더 재무적 투자인 것 같다고 분석했다.

중반에는 국미 포석의 개인 인터넷 금융이 될 가능성이 있다.

하면, 만약, 만약...

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