캐주얼 의류 브랜드 동질화 패턴 난해

전매점의 할인 제품은 대부분 예년의 디자인으로 할인 폭이 5퍼센트 이상이다.

일부 스포츠 브랜드의 공장 가게에서 할인은 이미 멀게 50% 보다 훨씬 낮았고, 나이크 공장점처럼 3퍼센트 할인된 구호를 이미 세웠다.

남방가에는 4층 건물이 있는 이녕 전매점 안에서는'놓아, 놓아 사'라는 홍보 표어로 cba 의 스폰서로, 이녕도'cba20 주년 '세일 행사를 내놓았다.

이 중 추장에는 6퍼센트, 2퍼센트 5퍼센트, 겨울 신상품 부문 2점 8.8퍼센트 할인, 그 3층에서 시즌 3을 할인해 세일 예정이다.

싸다

한 백화점 안에는 특보적인 상품이 2 -7퍼센트, 국제브랜드 나이크, 아디다스, 보마의 할인도 4퍼센트까지 낮았다.

비교적 뚜렷한 사실은 가격전이 이미 잠잠해졌다.

앤디와 특보, 신상품은 이미 판촉 대전에 합류했다.

특보 겨울 신상품은 8.5할인, 두 건 7.5할인, vip 9% 할인을 즐기며 겨울 신상품 8.8절 할인을 완화하며 전략 진출을 한때 변화한 아동복 시리즈도 8.8% 할인을 선보였다.

"아동복은 지난해 시즌 제품은 세일 안 할 거예요. 현재 아동복 신상품도 세일 중입니다."

안내점 내의 판매원 한 명이 말하는 것 같다.

이외에도, 피크, 361도 업적은 이미 호전됐지만, 오강은 관점 조수가 지속되는 배경 아래 운동을 하고 있다.

업이 따뜻해지면 여전히 시간이 필요하다.

‘ 안달, 피크, 361도 업적이 호전된 것은 그 판매량의 원인이 아니라, 그 관점에서 수축전선은 원가 밑에서 나온 공들여 운동복업은 아직 생산능이 과잉된 것이다.

이녕은 이녕이 국내 선두기업이기 때문에 단순한 통제 원가만으로 이익을 얻을 수 없다는 점을 알 수 있다. 근본적인 문제는 경로의 변혁과 제품의 혁신에 있다.

이녕의 올해 반년보에서 그 영업 수입은 실제로는 증가하고 있지만 그 중개지출과 행정지출은 대폭 증가하는 것으로 나타났다.

중개지출의 증가는 올해 상반기 직영점 개설의 소치를 지속적으로 추진하는 것이다.

이녕의 보고서에서 2013년 12월 31일까지 2014년 6월 30일까지 중개점포가 337개에서 4552개로 떨어졌고, 직영점은 193개부터 11193개까지 늘어났다.

한편 장경도 업계의 따뜻함이 낙관적인 것으로 보인다.

"현재 업계는 생산력과 공급과잉에 처해 있다."

또한 업계의 공급은 여전히 동질화되고, 소비자의 수요는 다양화되고 있다.

‘ 업계의 동질화의 공급 패턴이 바뀌어야 소비자의 수요를 진정으로 만족시킬 수 있다.

전체 업계는 더 많은 기업이 탈락될 것이다.