지능집 ‘ 연경 플랫폼 ’ 의 동맹 조짐 이나 현

이곳 세계

인터넷의 작은 편찬은 스마트 집들이 ‘연경 플랫폼 ’의 동맹 조짐을 소개한다.

밖에 나가면 휴대전화 ‘리모컨 ’을 조작하는 전기기구는 각 인터페이스를 통계하고 통계 보고서의 콘센트를 작성할 수 있다.

가거용품 지능화 전망이 광활하고 매력적이어서 텐센트라도 이 시장에 대한 깊은 흥미를 드러내기 시작했다.

지난주 텐센트 글로벌 협력 파트너 대회가 해남 블로그에서 열리는 QQ 물련 '지능 하드웨어 개방 플랫폼이 본격적으로 시작하고, 미래는 응용, 지능 하드웨어, 선 아래 서비스 3가지 방면으로 소셜네트워크를 기점으로 하는 스마트하드웨어 생태권을 구축할 것이다.

사실 지능 하드웨어, 그중 가장 핵심적인 지능집 산업은 과학기술 분야의 다음 풍구로 간주하고 있다.

텐센트까지 해외는 Goolge, 애플, 삼성이 자본과 인수, 플랫폼 구축 등 전략을 통해 구성하기 시작했다.

국내에서는 알리, 바이두, 경동, 샤오미 등을 대표하는 인터넷 회사나 전통가전회사를 대표하는 헬, 미 등 수많은 창업업체 껍질, 브로드라인 등도 한잔을 나누고 있다.

문제 가 왔으니 플랫폼 카드의 텐센터가 개발자와 전통집 업체들의 주목을 받는가?

플랫폼 사이의 대결

물인터넷, 구름 계산 등 기술의 추진 아래 전력 반송통신, 와이파이, 지그베 등 주류 지능 집거기술이 성숙했다.

지능집은 이미 시장의 도입기와 성장기의 임계점에 처해 있다.

기관에 따르면 2018년까지 우리나라 지능가거시장 규모는 1396억 원으로 전 세계 총규모의 32% 를 기록하며 관련 설비업체들이 발전할 기회를 맞출 것으로 추산된다.

이런'바람구멍'이 텐센트가 플랫폼을 개방하는 다음 기회는 하드웨어 측이다.

“텐센트의 방법은 모든 하드웨어 업체와 협력해 하드웨어를 8억 QQ 의 활발한 사용자, 4억의 위신자, 일분배량이 1억에 달하는 응용 보물을 빠르게 덮어 준다 ”고 말했다.

텐센트 개방 플랫폼과 모바일 응용 플랫폼 부사장 후샤남 부사장은 이 채널을 통해 소프트웨어 상품을 배포할 수 있을 뿐만 아니라 이것을 통해 마케팅 하드웨어로 갈 수 있다고 밝혔다.

해양의 복면을 통해 파트너 하드웨어의 판매를 해결하고, 대응 소프트웨어 배포에 대한 문제를 해결한다.

텐센트 해양 사용자에 기반'취미','QQ 물련 '하드웨어 개방 플랫폼의 첫 파트너는 코가, 인텔, NXP, 미국 박통, 풍당 물련, 강강강혈압 등 많은 국내외 유명 하드웨어 업체들이 전통적인 하드웨어, 스마트하드웨어, 스마트 차재, 건강설비 등 여러 분야를 포함해 영텔은 지능 가계와 함께 텐센터에서 협력해 스마트 홈페이지 해결 방안을 내놓는다.

계획대로 텐센트는 앞으로 3년간 인터넷 전통협력 동반자를 1000개나 넘는 인터넷 전환을 돕고 20억 위안의 인터넷 하드웨어 개발 파트너를 제공한다.

그러나 사실 텐센트는 이미 플랫폼 전략의 나중에는 백도, 막론하고.

경동은 헤이엘, 개방 인터페이스를 나타낸다.

개방 플랫폼 일통 강호를 세우는 것은 각 회사의 최종 목표다.

지능집은 앞으로 단일 기업의 경쟁뿐만 아니라 하나의 집단과 그룹으로 변할 것이며, 또 하나의 연맹과 다른 연맹 사이의 경쟁이다.

중신 증권 가전 연구 분석사.

바이두family 부터 경동 + 계획 + 아리운의'가정생태 사슬'까지 미래 동네, 하이어'유플러스'와 아름다운 M -Smart 의 전략 포석은 각각'징전 '플랫폼의 야심을 드러내기 시작했다.

누가 파국자입니까?

"스마트 가계는 누가 주재하는지 구분하기 어렵지만 가전연맹에서 이런 것을 하는 것은 기점적인 장점이다."

서호는 기자에게 가전제품 공급 체인, 채널, 애프터서비스 등, 소프트웨어 개발, 다른 가전 브랜드와 서로 연결 문제를 해결할 수 있는 데 있다.

사실상 가전제품 간의 호련 문제를 해결하기 위해 중국 시장은 주관 부서의 지지하에 관련 기관, IT 기업과 가전업체가 산업소통을 하면서 결국 두 대 인터넷 가전제품의 표준을 형성하고, 즉 번련과 E 가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가

플래쉬 진영은 주로 연상, TCL, 캉캉캉, 하이, 청화동방 등을 포함한다.

그러나 경쟁이 가속되면서 가전제품 업체들은 ‘자체 연맹 ’에 더욱 경향되고 주도권을 장악하고 브랜드와 이익의 최대화를 확보하고 있다.

2014년 헬, 장홍, 미 등을 포함한 수많은 국내 가전업체들이 관련 전략과 배치: 헬은 기존의 유호미 지능가처시스템에서 더욱 전면적인 해결방안을 내놓으려고, 긴 홍전자는 가정과 공동으로 공동으로 합류할 수 있는 전략을 발표했다. 미국은 천만 사용자급 커뮤니티를 세우는 데 목적을 두고 있다.

"다만 전통 업체의 힘으로 사용자를 모으는 것은 시간이 필요하다."

서호는 기자에게 말했다.

그는 소프트 하드웨어와 서비스 깊이가 결합되어야만 지능집 산업사슬의 최종 정합자를 할 수 있다고 생각한다.

지능집 플랫폼은 지능 하드웨어 제품의 지지가 필요할 뿐만 아니라 구름, 소프트웨어 엔드의 종합력이 필요하다.

인터넷 회사에서는 일정한 사용자의 기초를 가지고 있지만, 이러한 기초는 유량, 사용자 데이터, 소프트웨어 등을 포함하지만 더 많은 스마트 가드 하드웨어 회사를 유치해야 한다.

그러나 스마트 가정은 통신 프로토콜 표준화, 데이터 처리 운단화, 운영체제 통일화, 소프트웨어와 하드웨어 생태권은 서로 융합하면 더욱 길다는 전제다.

기획사 이리웨이 과장 사장은 기자에게 바둑 중 소규모 기획사들이 애플에 놓기를 희망했다.

"애플이 휴대전화를 뒤집는 것처럼 시장의 수요는 예열효과다.

미래에는 스마트 가정의 입구가 하나뿐만이 아니다. 또는 하드웨어 또는 구름에 있다. 지능가처도 개방되고 안전한 운플랫폼을 세워 사용자, 운영자, 제조사, 제조사, 공익을 위한 산업체와 생태권을 제공하지만, 시장 전체를 폭로하는 사람이 필요하다.

확실히 강생이 기자에게 말했다.

그러나 애플은 자가시장에 대한 통제력을 갖지 못한 것으로 주목된다.

서호는 중국이 가장 큰 가전 제조국이라고 생각한다.

하드웨어 자원에 대한 통제도가 매우 높다.

현재 각 대기업들은 상품을 자신의 소프트웨어 플랫폼에서 개발하고 있으며, 협력하는 대상은 좁쌀, 알리, 바이두 같은 국내 거물 위주로 애플이 최선의 협력 파트너는 아니다.

작은 제조업자에게 사과가 강력한 망관과 운영 플랫폼이 될 수 있을지는 아직 단서가 보이지 않는다.