2013 인터넷 소매시장은 18851억 전자상으로 백화점 필수 코스

현재 전통 백화점의 경영 패턴은 현재 시장 수요를 만족시키지 못하고 있으며, 미래 중국 백화점은 쇼핑센터화, 테마화, 전문화, 전자상화 추세다.

이것은 업계에서 공인된 백화점 전환형 3대 방향이다.

전자 비즈니스의 전천후, 저비용, 전복적 우세는 선 아래 배송, 온라인 지급 문제의 해결에 급진해 백화점에 대한 강렬한 도전이 일어났다.

이런 데이터를 보면 2013년 중국 인터넷 소매시장 거래 규모는 18851억 원으로 전체 사회 소비품 소매 총액의 8.04% 를 차지했다.

인터넷 구매가 가장 빠른 품목은 가전, IT 제품, 의류 등 전통백화점 소매업이 가장 심각한 품목이다.

중국 전통 백화점

전자상경쟁에 적응하는 효율적인 법칙은 자신의 전기상화이며 일부 상인들이 전환형 삼거리 입구에 서서 명확한 방향은 여전히 주저하고 있다.

사실상 거의 모든 대형

모두 전기상 분야에 발을 들여 자신의 O2O 패턴을 탐색하고 정주, 대상그룹은 천개망을 빌려 11월 8일에 자신의 것으로 만들어야 한다.

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다른 백화점의 전기 탐색도 뜨겁게 진행되고 있다.

문제는 현실이 너무 가혹하고, 규모가 작고, 방문량이 낮고, 원가가 높고, 기술성이 강하다는 점에서 백화점 인터넷 쇼핑몰 운영이 낙관적이지 않다. 전체적으로 국내에서는 아직 진정한 성숙한 백화점 O2O 로봇 업체가 나오지 않았고, 외국에서도 성숙한 사례가 없어, 전통백화점의 전기 사업의 길이 어렵다는 점이다.

이에 대해 자심 소매 전문가들은 먼저 전통 백화점은 자신의 전기 상업에 대한 선명한 위치를 높여 인지를 높이지 말고 전자상업의 보충과 연장, 다음으로 백화점 기업은 전력 및 자금을 많이 들여 전자상시장의 양성을 위해 자신의 전문과 사이트의 유량을 높이고, 인터넷 제품의 동질화가 심각해지는 것을 피하고, 마지막으로 제품의 공급 및 물류 배송 시스템을 개선하고 전기 기술 인재를 육성할 수 있도록 다양한 지불 수단을 사용해야 한다.