점포 제품 구조가 흔한 9대 문제

나쁜 업종은 없고 나쁜 방법밖에 없다.

우리는 가능한 한 소비자 일상 생활에 필요한 제품을 만들어야 한다. 집에 가서 쓰는 것을 사서 먼지를 넣는 제품이 아니다.

많은 상품은 다이애나 다이애나 특입니다.

이런 종류의 제품은 큰 브랜드가 거의 없고 슈퍼매장도 나오지 않았다.

일상적인 수요가 없는 제품은 소비자들의 지속적인 수요와 호감을 형성하기 어렵고, 전파되기 어렵고 성장하는 곡선은 자연히 평범하지 않다.

천장에 닿으면 고통을 참을 수 없다.

내가 이해한 정제품은 무엇입니까? 정제품은 수요가 명확하고 명확하게 다이애나 기능을 명확히 해결하는 것이며 간단하게 직접 해결하는 것이다.

그것은 간장을 치는 것이 아니다.

통속적으로 말하면 보통 사람의 일상생활에서 벗어나지 못할 것이다.

많은 점포는 유량이 부족하고 변화가 부족하고, 규모가 부족하여, 열어보니 십중팔구는 다면수다.

당신은 그의 집에서 청바지를 볼 수 있고 스타킹도 볼 수 있고, 심지어 신발도 볼 수 있고, 당신은 백화점 출연을 하려면 소비자에게 동의하지 않느냐고 물으세요.

열심히 하는 것은 점포만 한 가지만 하는 것이다.

같은 조건 아래:

A ：100건 팔 수 있어요.

A 와 B: 50개 + 10개를 팔 수 있습니다.

만약 당신이 특별히 개척정신을 가지고 있다면 A, B, C, 팔 수 있는 것은 대략 20개 + 10개 + 5개입니다.

말을 바꾸면 탐욕할수록 앞날이 없다.

내가 보기에는 네가 그 소위 검색 키워드와 확률을 탐내는 것이 아니다.

가게 때문에 경쟁력 상실 전환률과 전파적 위해인식 부족.

당신 의 전환 이 15% 에 달할 수 있다고 하더라도, 당신 의 고객 단가 는 평균 단가 의 절반 밖에 안 되 고 냉난하다

어떤 유명 브랜드들은 몇 개의 플래그숍이 나타날 수도 있다. 왜? 한 점포가 가장 쉽게 성장하는 방식은 한 가지만 하는 것이다.

일부 선상 브랜드들이 국제대패 플래그숍과 동등한 규모를 해냈는데, 그 원인은 국제 브랜드가 너무 흩어졌고, 선상 브랜드는 초점을 이루었다.

이 단어는 작고 아름답다.

사실 이 세 글자의 은신 함의 의미는 다섯 글자: 작고 아름답고 크다! 뒤에 두 글자를 읽어야 한다.

중국 문자는 이런 것이니 너무 솔직하지 않을 것이다.

A 는 A 고객만 만족하고 B 고객과 C 고객을 상실하는 것은 옳지 않다.

나는 너에게 두 가지 소식이 있다.

한 나쁜 소식: A 고객은 당신의 위치가 불쾌해서 당신 A 제품을 구입하는 것을 포기할 수 있습니다.

한 가지 좋은 소식: B 고객과 C 고객은 다음 주와 다다음 주 수요가 A 제품일지도 모른다.

어떤 의미에서 말하자면, 나는 작은 기업을 좋아하고, 작은 것은 1년에 5000만 위안을 만들어도 되고, 브랜드를 견고하게 세워도 되고, 돈도 많이 쓰고, 좋은 가정을 돌보고, 생활품성을 너무 잘 갖추고, 어떤 것보다도 좋다.

만약 정말 큰 것을 할 수 있다면, 똑바로 보아도 상위권에 맞서 더욱 재미가 있다.

주의해야 할 것은 너무 빨리 요구하지 않는 것이다.

우리 의 좁은 견해 는 선 아래 점포 에서 ABC 가 있는 것 을 볼 수 있기 때문에 선상 ABC 를 볼 수 있지만, 선 에서 성공한 대형 상점 은 상대적으로 브랜드 품종 이 비교적 초점 한 사례 가 다수 를 차지 했 다.

소비자가 주도하는 선상 소비는 당신의 위치가 분산되지 않는다는 것은 매우 위험한 가장자리이다.

전념은 무엇입니까? 전념은 바로 자리입니다! 바로 할아버지가 밥만 팔고, 부엌 떡이 최고입니다! 부침개는 저 찌꺼기 저리로 비빔국수를 파는 일은, 기질을 상하게 합니다! 위치를 정하지 않고 지석으로 만든 모든 지불은 헛수고할 수 있습니다!

당신의 전문 다이애나 집중을 보여주려면 충분한 제품의 깊이가 없어서는 안 된다.

누군가가 올라오자마자 애플폰이 어떤지 내가 어떻게 대답할까? 사실 사과는 하나 밖에 없는데, 우리가 잡스와 같은 예술가 격차가 크다.

같은 동작 수준, 같은 흡진기 판매와 같은 40개 청소기 + 30개 청소기 부품 가게는 10개밖에 없는 청소기 가게를 드라이클리닉 매장을 거의 다 없애야 한다.

이 예 는 구체적 이지! 당신 도 40 개 청소기 + 30개 의 청소기 부품 을 개설해 집 을 완성 했 다 면 강호 일패 다.

왜 부품도 보여주지? 남들이 이렇게 하지 않았는데, 나는 더욱 프로듀스해 보여!

제품의 심도는 무엇입니까? 깊이 보여준 것은 브랜드 위치 지정도입니다.

할아버지는 이 가게를 조금 채우지 않으면 이 가게를 열 수 없다.

연극은 그 몇 개의 주인공이지만 조연은 없었지만, 이 연극은 부르지 못했다. 결국 ‘지심인력 ’이라는 영화가 애플폰처럼 이례적이다.

주

플랫폼을 개방하는 전자상거래는 소비자가 주도하는 것이며, 모든 제품의 전면적인 개화의 국면을 형성할 수 없을 것이다.

성공한 점포든 성공한 점포든 결과는 대체적인 이팔원칙이다.

이왕 결과는 일찌감치 확정되었으니 진작 이 방향으로 가는 것이 낫겠다.

현재 단계에서는 어떤 것도 이 사고의 방법에 어긋날 수도 있다. 아마도 어떤 점포가 여러 가지 아이템을 모두 2000이 넘었다는 것을 확인할 수 있다. 이것은 모든 제품의 양량을 증명할 수 있는 것이 아니다. 자, 그들의 집 고위 데이터를 보세요. 아마도 경로가 100000, 나무가 있습니까?

주추는 것은 무엇일까? 시장의 피드백과 자신의 마케팅 경사와 소비자의'순종'과'유도 '사이의 관계로 소비자의 구매도 초점을 형성하고 소비자들의 구매를 통해 소비자들이 구매를 통해 퍼뜨리도록 노력한다.