의류 가맹은 심사숙고하고 나서 한 걸음 한 걸음 걸어서 두 걸음을 생각해야 한다.

지금 의류 가맹상을 하는 사람들이 갈수록 많아지고, 일부 사람들이 돈을 벌고 있는데, 어떤 사람들은 오히려 손해를 보는 이유가 무엇인가? 원인은 다방면으로 인해, 당신이 출발선에 지지 않도록 하기 위해서, 아래에 가맹의 주의사항을 소개한다.

　　문턱이 낮다제품의 독특한 성차이, 소량의 자금만 필요로 하는 사업은 문턱이 너무 낮기 때문에, 다른 사람도 할 수 있고, 빨리 이런 제품은 시장에서 소모처럼 많을 것이다.이처럼 가장 먼저 시장에 진출한 브랜드들도 인지도 수립하기 어렵다.그래서 그런 가맹 비용을 내더라도 브랜드 인지도를 얻기 어렵다.상담을 하자마자 상대방은 매우 친절하다. 어떤 조건이 필요하다면, 그는 가맹비 면제, 기타 비용도 많지 않다. 경험 부족, 할 수 없고, 잘 안 될 것 같다고 말하는데, 그는 보관해도 괜찮다고?

　　경계하다기술이 성숙하지 않다: 보온내의 시장의 풍습이 쏟아지고, 각 상점 매개념, 철학 투기, 실질적인 기술이 향상되지 않는다.35년 동안의 광경은 이 업종은 연극 한 막을 상연 후, 초초로 끝마쳤고, 각로에 가맹한 제후들은 결핍하여 혈전을 남기지 못했다.가맹은 현재 시장의 전망, 기술 실질을 반드시 분석해야 한다.인위적으로 투기하기 시작하고, 사실 기술적 함량, 실질성 기능이 부족한 종목들은 진입할 수 없다.

새 회사의 새 사업은 처음에는 가짜 가맹 사기, 가맹비 한 무리가 되면 인간이 증발하고, 회사명 고법 재연을 교체한다.상습적인 수법은 성시급 도시에서 비교적 좋은 구역, 빌딩에 가격을 세내어 쓰기 사무실에 돈을 좀 더 써서 인테리어 모양으로, 일부 면적 용으로 제품 진열하여 일부 상품을 게재하고, 거기에 가맹상'고찰 '사용을 하고, 일부 면적이 사무 구역을 이용하여 몇 명을 고용하여 그곳에서 수군전화를 하며 업무가 바쁘다.네가 만약 전화 상담을 한다면, 그는 자신의 회사가 어떻게 어떻게, 프로젝트 전망을 어떻게 어떻게 어떻게 어떻게 당신과 한나절, 전화를 끊었을 때, 이 해, 이 해사기꾼너무 많으니 신중하게 일어나서 본사에서 고찰하는 것이 가장 좋다.회사로 뛰어와서 봐, 이 회사 기세, 진세가 괜찮네.

새로운 회사와 다른 회사를 경계한다. 그리고 그 초심은 돈을 사기치고 싶은 것이 아니라, 어떤 프로젝트를 잘 보려면 돈이 부족해서 빈손으로 가맹업체를 모집하여 일부분으로 돌아가고, 이 돈을 통해 회사를 운영한다.결국 이런 회사들은 설립기간이 짧고 경험이 부족해서 돈을 어떻게 경영하는지 잘 모르며, 돈을 보며 달아났다.

경각심 이익 고: 이런 견본 점 의 인테리어, 서비스, 객류 를 고찰자 가 '견본 을 알 수 있 는 것 을 알 수 있 는 것 을 알 수 있 는 것 은 그 뒤 의 고양이: 가게 가 넓 고 인테리어 를 잘 하 면 회사 는 은 은 은 은자 를 들 수 있 고 서비스 를 전문가 를 모집 했 다. 몇 가지 모습 과 말 과 말투, 기령 점 의 안내 를 하 면 된다. 손님 이 오기 전에 회사 가 "부탁 을 하 고 장사 좋 은 허상 이다.당신이 이익 상황을 물었을 때, 컴퓨터가 윙윙 소리를 내며 숫자를 토하고, 마지막으로 당신에게 당신의 연익이 얼마나 되는지를 알려드립니다.사실 모두 사기꾼이다. 이런 저런 지출을 압축해 경영액과 이윤 비율을 과장했다.

계약 속임수: 가맹 계약을 체결해야 한다.그 가맹 계약 조항은 불통, 전후 갈등, 퇴고를 할 수 없는 회사로 그가 자신도 연쇄 가맹 사업을 어떻게 전개할 것인지를 알 수 없다면, 네가 그를 따라 죽지 않을 것이다.그리고 그 계약서에서는 가맹상의 의무만 강조하고 있다 (이 돈, 그 돈, 위약 어떻게 처벌 등), 자신의 의무에 대해 말하자면 사실상 사실상 이르기 어렵고 계약서에서 문자놀이를 하는 것을 속여 가맹상을 속이는 것이다.

가맹은 심사숙고해야 한다: 절대 현장에서 다른 사람들이 계속 계약의 분위기를 감염시켜서는 안 된다. 혹은 그 정원에 제한되어 가맹을 가하려는 선동으로 머리는 즉석에서 계약을 맺었다.계약을 가지고 집으로 돌아가, 반복적으로 심사하고, 불명확한 조항과 존재할 수 있는 문제를 일일이 표시해야 한다.

계약 대비 할 수 없다: 인터넷 이나 다른 채널 을 통해 연쇄 경영 에 비교적 성공적 인 브랜드 를 찾 아 그들 의 가맹 계약 을 다시 당신 의 수중 의 계약 을 대조하여 당신 의 계약 이 어떤 부족 한 점 이 있는지 살펴 보다;

청강전문가: 의류 경영, 경제 계약에 대해 전문적인 경험을 가진 사람에게 협조하여 계약이 존재할 수 있는 문제와 부족함을 지적할 수 있도록 초청하였다.

실지 고찰은 반드시 가맹을 하려면 직영점을 고찰해야 한다. 그 직영점을 고찰해야 한다. 반드시 그 회사원들이 동행하지 말고 상대방이 모르는 상황에서 암방해야 한다.먼저 이 상점 주변에서 한동안 그 가게의 이미지, 객류량 등을 살펴보면, 객류가 많을 때 쇼핑을 하고, 물건값, 품질, 디자인 등의 상황을 살펴본다.