쇼핑센터'감법 '함정

업계에서 엘리베이터 수를 줄이고, 중정 면적을 줄이고 지상층의 화장실을 줄이고 주차 공간을 줄이고, 홀을 줄이는 등 전문가들은 ‘감법 ’이라고 놀린다.함정비용을 절약하고 경영면적을 높이는 방법으로, 경영효율의 효율을 높일 수 없는 반면 쇼핑몰의 전체적인 기능을 파괴할 수도 있고, 심지어 극복할 수 없는 경상, 쇼핑몰의 품질과 가치, 본보 특약 중 수석 전문가 우래가 총결된 쇼핑센터의'감법 함정'과 독자들이 나눌 수도 있다.

감법 함정

법정 을 감량 하다면적임대료를 반드시 늘리는 것은 아니다

쇼핑센터 광고 수입, 주차장 수입 등 다른 수입을 고려하지 않으면 쇼핑센터 임대료 수입 = 단위 평균 임대 면적.이 중 단위 평균 임대료는 주로 상가 판매 실적 영향, 판매 실적이 여러 요소와 관련해 가장 직관적인 요소는 인류다.쇼핑센터에서는 일방적으로 인파를 요구하는 한편 인류의 균형성을 요구한다.또 실세면적 = 면적 × 면적 임대율을 살펴야, 임대료가 생긴다는 얘기다.

왜 중정 면적을 줄이고 임대료가 반드시 늘어날 수 있는 원인은 아니다.개발업자가 아주 쉽게 빠져드는 오구는 쇼핑센터를 끌어올리려고 하는 것이다실용률디자이너와 관리 팀의 중요한 목표다.건축공간과 실용면적 사이에 합리적인 안배의 기본 근거는 인파동선분석이다.경험이 없는 개발업자는 면적을 집중적으로 고려해 중정 등 대면적 공간을 선택하는 경우가 많다.

[케이스 1] 어느 일선 도시에서 10만 평방미터에 가까운 A 쇼핑센터는 지상 4층 매장과 지하 2층 주차장, 당시 공공 인테리어와 상담 단계에 놓여 있어, 시찰 현장에서 두 가지 문제를 주목하고 있다.첫째, 현장 시공자들은 2 ~4층의 중정 을 메우고 있으며, 배동자들은 매층의 중정에서 수천 평방미터의 경영면적을 메울 수 있으며, 둘째, 주차장과 지상층은 수직 엘리베이터를 제외하고는 엘리베이터가 없고, 개발업체는 고층 엘리베이터로 올라가면 1층 계단까지 가면 충분하다고 생각한다.A 쇼핑센터가 개업한 지 몇 달 만에 상가가 잇달아 철수하고 영화관과 소수 식당만 운영하고 있다.

[사례 2] 일선 도시의 한 대형 B 쇼핑센터는 최근 10년 동안 경영해 인기를 끌었다.하지만 이 쇼핑센터는 줄곧 미궁이라는 이름으로 고객이 그 안에서 목표 상점을 찾기 어렵다는 것은 물론 작업시간이 짧은 스태프들도 방향을 구별하기 어렵다는 것이다.면적 대외를 제외하고 가장 중요한 이유는 건설 과정에서 개발업체가 임대 면적을 늘리기 위해 일부 중정공간에서 가설해 동선을 차단해 시선을 차단해 도안 시스템을 발휘할 수 없다는 것이다.

A 쇼핑센터의 방법은 인류의 균형성에 대한 파괴는 뚜렷한 것으로 전체 인파가 줄어들어 단위 평균 임대료가 떨어졌다.사례 1을 메우는 것은 단위 평균임대료와 실세 면적이 동시에 하락해 3층 4층의 임대 경지를 초래할 수 있다.사례 2 감량 중정 면적은 쇼핑센터 동선과 공간감에 대한 파괴로 쇼핑센터 품질을 낮추었다.

감법 2

엘리베이터 를 줄이는 비용 은 인파 로 인하 할 수 있다

쇼핑센터의 수직교통과 수평통로가 공동으로 쇼핑센터의 객류동선을 걷는 반체, 수평통로 구성된 동선은 비교적 식별하기 쉽고 수직 교통의 식견이 좀 복잡하다.수직 교통방식은 수직 엘리베이터, 엘리베이터, 보행 에스컬레이터 3대, 디자이너는 주로 인류 동선 분석과 기술 지표 분석에 근거하여 수직 교통방식 및 위치 배치를 확정하고 각종 사다리의 수량을 확정하고, 상업센터에 의거하여 주문, 상인 조합, 소비자 습관, 소비자 습관 및 인류측량 등을 통해 디자이너 의 수직 교통설계를 확인한다.

쇼핑센터 개발자나 경영자나 쇼핑몰 고층도 인파가 많기를 바라지만 수직교통 배치를 할 때 고층층의 인파가 적다고 생각하며 원가와 공간을 절감하는 것이 일반적으로 투자자들의 환영을 받지만 위해성을 극대화하고 있다.

[사례3] 광동성 광저우시 천하성, 심천, 선전, 중신도시 광장에는 경상이 하나 있다. 바로 최상층과 다음 층 사이에는 적어도 엘리베이터가 적어진다.이 두 쇼핑센터가 낮은 고층 층으로부터 한층 왕성해지자 수직 교통압력이 급증했다.최후 선전 중신도시 광장은 더 큰 비용을 소비하지 않으면 더 큰 원가, 심각한 경영지에 전동부베이터를 설치하고 있으며, 광저우 천하성은 정상경영과 시공 안전 등을 고려해 지금까지도 포장할 수 없다.

[사례 4] 한 신드롬 종목에서 20만 평방미터의 쇼핑센터를 포함해 공사 과정에서 엘리베이터에서 너무 촘촘한 결론을 분석해 비용을 절약하기로 결정했다. 사람이 흐름이 큰 곳은 아닌 곳에 보행계단을 대신할 수 있다.부동산회사 공사부처도 엘리베이터가 너무 많아 일부 엘리베이터를 취소하고 시멘트 계단으로 바꾸는 것을 제안했다.

사례 4 중 건의 직접경제 효율은 뚜렷하다: 원가 총액 절감 = 엘리베이터 단위 × 엘리베이터 수량 – 시멘트 에스컬레이터 비용, 백만원급 금액이다.상업회사는 먼저 개념 설계사의 객선 도상에서 토론을 시작하고 기존 디자이너들의 의견 (디자이너가 변경되지 않는다고 요구했다) 그 다음으로 모든 사업자들이 개정 후 엘리베이터 분포도를 제시하고 엘리베이터나 계단으로 바꾸는 지역이나 그 중 일부 점포는 구하기 어려울 것이라고 주장했다.최종 결정자는 설계도지에 따라 시공하기로 결정했다.

감법 3

화장실을 줄이거나 기능에 영향을 끼친다

쇼핑센터의 중요한 임무는 상인과 소비자들의 완벽한 기능과 편안한 환경이다.쇼핑센터는 소매 업계에서 비교적 큰 경쟁 우세를 보일 수 있으며, 주로 기능이 완비되기 때문이다.쇼핑센터 기능은 소비 기능을 말한다. 즉 소비자에게 제공할 수 있는 먹음놀이쉬 등 한 정거장 서비스를 말한다. 또 다른 한편으로는 사용 기능을 무료로 공공서비스 기능을 제공할 수 있으며, 화장실은 주요 항목이다.현재 도시 공공서비스 시설이 보편적으로 부족한 상황에서 쇼핑몰의 화장실은 공공서비스를 제공하는 필요시설이자 인류를 쟁취하는 필수 수단이다.과장하지 않고 쇼핑센터에서는 일정 면적의 화장실 등 기능성 시설을 차지하고 공공공간과 엘리베이터 등 설비와 함께 쇼핑센터 상가 임대료가 다른 업계 임대료보다 높은 경쟁 기반을 구축하고 있다.쇼핑센터의 설비시설이 완벽할수록 공공서비스가 주도면밀하고 부가된 상가 가치는 높아진다.

또 쇼핑센터 주차장 일부를 매장으로 바꾸는 것도 개별 현상이 아니다.현재 1차선 도시에서는 주차장 요금이 높고 주차 기능 경쟁이 치열하다는 이유로 개발과 경영 발전이 성숙해 주차 위치를 매장으로 바꾸지 않고 차위 대비가 점점 높아지고 있다.그러나 서너 선 도시에서 이런 감법 시장을 하는 것은 함정 여부에 따라 상황을 살펴봐야 한다.

[사례 5] 성도 도시 약 15만 평방미터의 쇼핑센터는 설계 단계에 심화 설계 단계에 이르기까지 사업사가 첫 화장실을 취소했다는 것을 발견했다.원인을 묻자 사업사는 첫번째 건물의 면적 가치가 높고 화장실을 배치하는 데 너무 낭비, 둘째는 수층에 화장실을 설치하면 물건을 사지 않고 화장실에 다니는 사람이 있다고 답했다.사후 상관 회사의 단호한 요구 아래 원안 설계사와 연락을 받아 최종적으로 첫 번째 화장실을 회복했다.

함정을 피하다

쇼핑센터 기능이 핵심이에요.

이 같은 사례를 통해 ‘쇼핑센터 감법 함정 ’을 귀납해 쇼핑센터 프로젝트 결정자는 쇼핑센터 경영관리자 논증동의 없이 설계와 시공 과정에서 공간을 줄이고 설비를 줄이고 시설을 절감하기로 했다. 비용을 절약하고 면적을 줄이고 실질적으로 쇼핑센터의 기능과 인류라인에 영향을 주며 실시 후 최종 쇼핑센터 가치에 영향을 미친다.

이로써 공간을 쉽게 줄이지 마라. 예를 들면 중정공간감이 쇼핑센터가 다른 전통 소매업태보다 중요한 분야다. 함부로 감축장비를 하지 말고, 엘리베이터는 쇼핑센터가 객류동선을 완벽하게 하는 주요 보증이다. 함부로 감축시설을 마음대로 하지 말고, 화장실을 배치하는 것이 쇼핑센터의 기능을 보장하는 중요한 조치다.

감법을 방지하기 위해 함정 결정자는 쇼핑센터 개발 과정에서 아래 사항에 주의해야 한다.

첫째, 쇼핑센터의 공간 감축 장비, 감축 시설 (줄임말)이 함정 이 아니다.많은 상황에서 최적화 설계, 최적화 동선 기획, 최적화점, 최적화점, 최적화상인 조합 등을 채택할 수 있는 경우, 3감으로 비용을 절약하고 실세 면적의 효과를 높일 수 있다.

둘째, 감법 함정을 구성하는 식별 요점은 쇼핑센터 기능과 인파 동선에 영향을 미칠지 여부를 살펴본다.디자인 측면에서는 설계 단위의 선택을 중시하고, 계획설계, 개념 설계 및 설계) 및 심화설계 (첨부 설계 및 시공도 설계)의 연결을 중시하고, 상업 프로젝트에서 이루어진 점검과 운영 가능한 조작성을 중시한다.가장 중요한 것은 상인, 소비자의 입장에 서서 모의체험 쇼핑센터의 기능을 모의적으로 거주하는 객류 동선을 걷는 것이다.

셋째, 단독 비용은 생산비를 고려하는 것이 낫다.예컨대 엘리베이터 원가 시멘트 보행코스터 비용보다 높지만, 엘리베이터의 편리성을 의심하는 사람은 없다.그래서 공간과 설비시설에 대한 평가는 쇼핑센터 생산에 기여하는 것은 쇼핑센터 경영 관리의 전반적인 경험이 필요하다.

넷째, 쉽게 감법을 하지 마라.위쪽의 3빼기 빼고는 함정을 구성할 수도 있고, 인테리어 재료와 기구의 선택에 영향을 미칠 수도 있다.예를 들어 전체 쇼핑센터의 인테리어 재료는 고급스러운 인테리어에 따라 골라 뽑았는데, 갑자기 세안을 뽑을 때 유명 브랜드를 선택했는데, 전체 쇼핑센터의 인테리어 순위를 낮춰 전기 대량의 이미지가 실패했다.