의류 도매에 의존하여 산업 집단을 쌓았다

이곳 세계

모자망의 작은 편찬은 의상 도매를 시작하여 산업그룹을 쌓았다.

“1년간 기업은 운에 의존하고 10년 동안 기업은 경영하고 100년 기업은 문화에 의존한다.”

천수호봉그룹의 키잡이인 정준봉이 직원들에게 자주 하는 말이다.

서남정법대를 졸업한 그는 본래 정부기관단 철밥그릇을 만들 수 있었지만 창업의 꿈을 실현하기 위해 자기 도전에 도전했다. 의류 도매를 통해 18년 동안 천수시의 토장인 민영기업을 광업, 백주 양조, 의약 생산, 전력 제조, 인무포장, 호텔 음식물, 금융 서비스, 차량 안검 등 다원화된 기업으로 발전했다.

무단 ‘ 철밥그릇 ’ 의 창업은 자기 가치를 실현한다

1995년 정준봉 서남 정법대 졸업, 법학 학사 학위를 획득하여 정부 기관에 가서 철밥그릇을 내놓을 수 있었다.

그러나 그는 의연히 자주창업의 길을 택했다.

자금이 없으면 도처에서 돈을 빌려 주고, 장소가 없으면 곳곳을 찾아, 모든 것이 제로 시작된다.

성실한 신용을 바탕으로 경영 이념으로, 완강한 의지로, 정준봉은 천수호봉의 실업유한책임회사를 창설했다. 서비스업과 소상품 도매로 시작됐다.

… 에

더듬더듬 굴러가는 중, 정준봉은 온갖 고초를 다 겪으며, 식견을 높여 재능을 증가시켰다.

그는 장가천 현에 풍부한 철광, 동광 자원이 웅장하고 있다는 것을 예민하게 이해하였다.

2002년 현지 정부의 강력 지지하에, 이정준봉은 장가천 흠달 광업 개발유한회사를 창건했다.

철광, 구리광을 개발하는 과정에서 운영이 합리적이고 경영 타당함으로 기업이 빠른 발전을 거두고, 가관의 수익과 보답도 현지 정부에 새로운 세원을 개척했다.

기업의 부단히 발전함에 따라 정준봉의 창업의 야망이 더욱 강렬하다.

2006년 전후, 호봉 회사 선착순 자금이 천하주업 청수술공장, 천수술공장, 청수공요양원, 광용과 서과전기 유기 유한회사 등 5개 기업, 자원 재결합, 이 기업들이 점차 어려움을 벗어나 생기와 활력을 발산시켰다.

2007년 호봉회사는 또 감숙타인 인무발전유한회사를 신설했다.

지난 2012년 10월 호봉그룹은 또 천수황약업 유한책임회사 인수에 성공했다. 2013년 8월 천수기관차안전검측유한책임회사를 신설했다.

호봉그룹의 다원화된 발전과 변형 발전을 위해 좋은 기초를 닦았다.

호봉그룹의 새 멤버로 나섰지만, 또 노기업의 천수황약업의 유한책임회사이며, 바로 호봉그룹의 인수와 개제를 거쳐 도산을 앞두고 있는 진흙탕에서 벗어난 것이다.

2014년 상반기 천수황약업이 공업의 총 생산액 6353만원을 완수해 전년 대비 110.6% 증가한 매출 수입은 461만원, 전년대비 53.6% 증가한 세금 474.5만원, 전년 대비 444.8% 증가했다.

치황약업 회장은 기자에게 이 회사는 2016년 새 공장으로 옮겨 들어가기 위해 10억 위안에 이른다.

한편 기황약업은 5년간 출시될 예정이며 10년 안에 전국 한약제제 기업이 50강으로 등극할 예정이다.

인재 전략 양성 병행 을 실시 하다

그룹 그룹이 성립한 후, 정준봉은 전체 직원들의 사상도덕과 전체적 자질을 중시하며, 적극적으로 학습형 기업을 건설하고 학습형 직원으로 활동하고 있다.

매일 일자, 매주 월요일 수업, 매달 한 문 '세 개 학습 학습 훈련 제도 를 키워 직원' 학습화, 학습화, 학습 생활화 '의 학습 이념 과 학습 습관 을 배양 했 다.

그룹 은 또 2012년 ‘ 지행 독서회 를 설립했다

20만 위안의 근로자를 위해 도서를 구입하였다.

직원들의 일자리 성재를 위해 유리한 조건을 만들다.