전통 백화점 자영 곤혹 O2O 는 묘약 이 아니다

'a href ='http://sjfzm.com /news /index (index.as.aastp)'가'의 전통 `의 백화점 분류, 경영 원가 상승, 매크로 경제 긴축, 소비자 자신감 부족 등으로 경영 압력이 해마다'관점 붐'의 조짐이 뚜렷하다.

올 상반기 주요 백화점은 총 12개 매장을 폐쇄한 것으로 집계됐다.

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은 백화점 전형기업 통계조사 자료에 따르면 올해 1 ~5월 백화점 매출이 동기 대비 6.9%에 그쳤다. 각 소매 업계에서 최저수준으로 사회소비품 소매액보다 훨씬 낮은 속도를 보이고 있다.

어떤 백화점은 올해 1 ~5월 매출이 동기 대비 두 자릿수가 하락했다.

백화점은 이미 변형에 대한 탐색에도 불구하고 이 데이터는 백화점의 전형로가 평탄한 것이 아니다.

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‘p ’은 현재 국내 대부분의 백화점 경영 패턴이 연영을 위주로 하고 있으며, 감점이나 이익 인상을 통해 백화점이 자신의 핵심 경쟁력을 양성하는 데 소홀히 하고 있다.

자영과 심도 연영을 추진하는 것은 최근 많은 백화점의 노력 방향으로, 그중에서도 성공적인 사례가 적지 않다.

예를 들면 안휘 안드리 앤드리 백화점, 당초 한 현성 소형 백화점 3개 백화점, 쇼핑몰, 30여 개 슈퍼마켓, 연간 13억 위안을 넘어선 상업업체, 핵심 구동력은 꾸준히 자영 도로로 발전했다.

하지만 백화점은 어렵다고 자영하고 있다.

이군 그룹 이사, 부회장 위는 얼마 전 비즈니스부 유통발전사가 개최한 백화점 창신 간담회에서, 현재 국내 브랜드의 자영은 거의 매각 상품경영과 대리 브랜드의 경영을 시작으로 시장에 이미 존재하고, 어느 정도 기초가 있는 브랜드와 브랜드 문화, 브랜드 문화, 브랜드 보급, 고객 인식, 단말기 등에서 연구와 학습을 진행하고 나서야 두 번째 단계를 시작한다. 대리 카드 등 방식을 통해 자체 브랜드의 운영을 진행하고 있다.

현재 국내 대다수 기업 브랜드가 자영할 때 구매자 대오, 브랜드 조작대와 단말기 영업자 대열의 세 가지 요인에 직면해 있다.

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'p'과 백화점 자영 패턴은 전문 인력자원을 필요로 하는 것 외에도 엄청난 재고 압력 등 경영 위험에 직면하게 된다.

수도경제무역대학 공상경영학원 마케팅학과 주임에 따르면 백화점 귀환 자영의 구호는 국내에서 이미 여러 해 동안 외쳤지만 다중장애에 직면하여 진전이 완화되었다.

장기 양성으로 우리 백화점은 매출 지상의 경영 이념을 포기하기 어렵다.

또 장기적인 연영으로 백화점 경영 기능이 상실돼 공급자에 대한 의존에서 벗어나기 어렵다.

이 밖에 가전, 가구, 가구, 가구 상용품, 의류 등 상품이 점점 늘어나고, 백화점 전환형 자영업에 더 높은 요구를 제기했다.

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‘p ’은 의심할 여지가 없어 전자상들이 전통 백화점에 대한 타격이 크다.

천고양이는 지난해'쌍11'의 거래액은 350.19억 원으로 왕푸징과 백성 2012년 연간 매출액의 총화에 해당하는 것으로 알려졌다.

이 데이터의 탄생은 전통백화점에 ‘터치 ’라는 생각이 들었다.

그러나 가혹한 현실은 O2O 가 묘약이 아니다.

최근 몇 년 동안 많은 백화점이 인터넷 상가를 설립하여 완만하게 추진하고 있다. 어떤 것은 설령 건설되었더라도 운영 효과가 좋지 않다.

백화점 터치망 실패 사례가 누차 나타나다.

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은 O2O 가 아직 1 + 1 + 1 = 2의 협동효과를 보여주지 않았다고 업계 관계자들이 보고 있다.

결국 선상에서 내리는 체인 가운데 전기상들이 판매직에 이르는 것은 전통적인 브랜드에 있어서는 저가로 방송상 플랫폼에서 판매하는 것은 그다지 효율적이지 않다.

인터넷 시장은 현재 여전히 저가로 횡행하고 있는 시장이기 때문에 브랜드 온라인상에서 가격전을 벌이는데, 선 아래는 같은 가격을 내리기 어렵기 때문이다.

경로 충돌 하에 O2O 도 언급할 길이 없다.

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은 중압으로 백화점이 이미 전형로를 밟았다고 보도했다.

인터넷 시도, O2O 도 시도 중이고, 어떤 백화점은 위챗가게를 열었다.

새로운 기술 수단, 새로운 마케팅 모드, 백화점은 끊임없이 시도하고 있지만 성공할 수 있을지, 실적에 의존해야 한다.

경기 침체의 배경 아래 어렵게 전환된 백화점 기업은 서광을 보고 싶고 앞쪽에는 길고 긴 힘든 길이 있다.

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