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타지 상업의 부동산은 지기를 이어야 한다.

2014/7/18 13:47:00 28

타지 상업 부동산신광백화점불산

근래백화점이지 분점 폐쇄 또는 전환형 논란 으로 화제 를 끌 수 있 는 상황 은 여러 방면 의 원인 이 있 기 때문 으로, 생물 선적, 지역 대리 대리, 소비 습관 등 객관적 요소 도 있 고 경영 위치, 마케팅 수준, 브랜드 영향력 등 주관적 요소 도 있다.그 관건을 따지면 ‘이성 ’의 초점은 상대적으로 낙지 지역 시장이 새로운 진입자라는 데 있다. ‘강룡 ’은 항상 기대치를 부여하고 더욱 많은 심혈을 기울여 비상한 실력을 보여주는 것을 의미한다.


한쪽 의 물과 흙 을 한쪽 사람 을 기르고, 간단한 복제 는 반드시 나날이 세분 을 만족시킬 수 는 없다소비 수요그래서'강룡'도'접지','심경'소비자, 몸가짐으로 끌어들이고, 끊임없이 놀라고, 다시 감정투자를 하여 현지에 녹여 있는 인문 분위기가 광주 왕부정 백화점의 성공은 좋은 개안이다.


전자상업계 충격, 실태가 서로 침투하는 배경 아래 백화점은 강력한 핵심 경쟁력과 혁신의 업적 모드, 동질화된 브랜드, 2집동의 비즈니스 패턴은 바뀐다.


  불산광저우에 이어 상업중지로 여겨졌고, 지난 5월 말 불산에 주둔 지 2년도 안 된 신광백화점이 본격적으로 철수해 광저우 해주구 신두구 신두가 새 가게에 서명했다.왜 백화점이 불산에서 광저우로 돌아오는가? 전형기의 백화점은 어떻게 발전할 것인가?'불이법문'이 무엇이 있는가?


  ‘ 장사 가 팔 을 끊는다 ’ 는 타지 상업 은 지기 를 이어야 한다


불산 소비력 이 강하여 상업 사업에 주목을 받았지만, 최근 몇 년 동안 병패선성 (병패선성)이 지난 5월 불산 경영 2년도 되지 않은 신광백화점에서 불법 남해의 신천지를 정식으로 철회하고 2010년 우월백화점, 2005년 모던 백화점 및 천하성 백화점 등의 결과가 한결같다.신광백화점 사장은 "철수장 선언을 공식적으로 선언한 이유는 미래 발전방향과 업주와 차별이 있고, 신광백화점은 선거, 인구 소비 구성, 상업 구국 및 미래 발전 공간 등 무방향성 문제다"고 말했다.


그는 "철퇴 원인은 주로 두 가지 점이 있다. 하나는 다른 공급상들이 이익을 호소하고, 둘째는 백화점이나 슈퍼마켓의 장기적인 이익을 중시하고 투자연한은 15년부터 20년까지 하류 공급상들이 현재의 이익에 대한 요구가 높고, 이목이 그리 멀지 않아, 상업주체는 개발업체, 경영자와 공급자 3자의 이익 수요를 균형 잡고 있다"고 밝혔다.불산 진지를 떠난 신광백화점, 즉 광주 해주구 신도로에 서명하여 신점을 마련한다.


이에 대해 보유 부동산 사장은 "본토상업에서 외래상업으로 외래상업으로 외래상업으로'접지기'는 문제로 백화점을 철수하는 데 있어서 업무량이 부족해서 소비자들이 그 불성실하고 외래기업의 공급업체 자원과 현지의 근접 충돌이라고 말했다.불산시장이 강해 판매량이 올해 100억이 넘는 신광백화점이 좀 일찍 걷는데 시장은 사실 육성할 수 있다.


로지나는 신광백화점 불산철수장은 ‘장사 팔’이다. 백화점은 마트 같지 않고, 강요하지 않고, 지역별로 다양한 백화점 문화가 있어 쉽게 복제할 수 없다고 밝혔다.광저우의 기업이 불산에 주둔하고, 어떤 것이 현지 시장의 기대와 장소에서 신선함을 느낄 수 있는지, 다른 쇼핑 체험을 고려해야 한다.


  백화점 변형기 배치


"전통백화점은 쇼핑센터가 있어서 대체할 수 없는 장점이 있다. 어떤 형식이든 백화점에 가서 경영하는 것이 선천적 우세하다."담가휘는 이런 식으로 불산 흥화백화점 초반에 한 일은 현재 쇼핑센터와 유동적이며 백화점이 발전하는 과정 자체도 쇼핑센터로 건너가는 과정이다.


로지걸이는 이전에 백화점과 쇼핑센터의 차이는 뚜렷한 것으로 알려졌고, 큰 환경의 변화에 따라 백화점의 원소도 풍부하고 슈퍼마켓, 레스토랑 등을 도입하는 등 현재 두 사람의 경계가 점점 흐려지고, 업태가 서로 침투와 영향을 미친다.


백신광장 총리는 쇼핑센터와 백화점 관계의 정세가 없다고 밝혔다. 다른 항목은 상권과 일치하며 특색을 강조해 양측의 정위 기준으로 협력하는 왕도 쇼핑센터와 백화점의 차이 문제가 아니라 다른 상권의 경쟁력에 있다."쇼핑센터 강점은 그룹, 회객, 백화점 소비자 체험이 향상되어야 하며, 양측의 협력은 장기적, 일반적으로 10년 이상 계약을 하고, 위험도 있고, 계약정신도 갖춰야 한다"고 말했다.

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