위신 가게 마케팅 돈 버는 비결

'http:'http:'wwww.sjfzm.com '' ''a target ='u blank' http:'http:'htttp:'www.sj.sj.com'의 작은 편제 제작이 여러분께 소개된 미트점 팁, 미트점 팁.

바로 < p >

의 진상은 사실 간단하고 바로 여기 있다!!! 진실은 사실 간단하고 지식이 많을수록 지혜가 배울수록 얇아진다.

바로 < p >

사전의 `strong `의 첫번째 진상 `

'돈 버는 비결'을 안고 들어오면 속임수.

비결은 없고 유일한 비결은 사람을 만족시키는 욕망을 습득하는 것이다.

너 먼저 화내지 말고 화내지 말고 마음을 가라앉히고 뒤에 있는 내용을 읽고 나니, 나는 네가 반드시 수확할 것이라고 생각한다.

바로 < p >

'p'은 네가 이런 제목당에 자주 끌릴 것 같은지, 네가 마케팅인으로도 이런 식으로 이끌어온 소비자나 팬 '참여 활동에 참여해 눈길을 끈다.

그 중 일부는 당신처럼 속은 것을 발견한 후 성난 떠나 (당신과 그들의 캐릭터가 다르기 때문에 계속 내 글을 보고 있는 것), 더 이상 당신들의 제품이나 서비스를 사지 않겠다고 맹세할 수도 있다. 물론 그들도 직접 알려 주지 않을 것이다.

바로 < p >

‘p ’은 그러한 마케팅이 기업의 결과는 무엇일까? 참여자, 전달, 관심이 많거나 관심이 많다는 것을 발견했는데, 거래가 되지 않았다는 것을 왜? 그들 중 많은 목표 사용자가 아니기 때문에, 잠재목표 목표도 아니기 때문에, 이들이 네게 기교를 통해 끌려오는 길인일 뿐이다.

예를 들어 애플폰으로 상품을 만드는 이벤트를 시작하면 팬들이 호호르륵 상승, 등의 상품을 보내면 팬들이 미쳐버리면 말리지 못하고, 애플폰이 아닌 애플폰이 아니라 무엇을 하는지 모르는데, 그는 자신이 당첨됐는지에 대한 관심밖에 없다.

최후의 상품이 발급되면 팬들이 달아나 없어지고 기업은 인재가 텅 비어 있는 것 같다.

이 모든 것은 네가 가장 합리적인 사기에서 비롯된 것이다.

바로 < p >

'p 마케팅 진상'은 누군가 마케팅 기술을 가르치고 있지만 아무도 마케팅과 도덕을 가르치지 않고 좋은 마케팅은 반드시 진실 전제에서 사용자의 수요를 만족시켜 후회하지 않고, 목표를 달성하는 무작정 수단과 속이는 것이 아니다.

메모: 마케팅은 단지 기업의 고함과 승객을 돕는 것이고, 제품과 서비스는 사용자의 근본을 남겨 두는 것이다.

바로 < p >

바로 < strong >의 두 번째 진상 < strong >

은 항상 나에게 삼수 선생님, 우리 집은 XXXXXX를 하고 있는데, 지금은 위신이 어떻게 하는지 모르겠는데, 수업을 많이 들었는지 안개 사이다.

예전 에 듣 던 그 말 을 듣 았 다. 나 도 그 를 위해 조급해 할 것 이 도대체 어떻게 된 것 일까? 지금 아니, 나 는 늘 반문할 것 을 너 왜 마이크로 마케팅 을 할 것 인가, 너 는 공중 플랫폼 이나 친구권 으로, 너 는 무슨 문제 를 해결 하 고 싶 고, 위신 은 무엇 을 도울 수 있을까? 심지어 당신 이 지금 장사 가 안 좋 은 문제 가 아니냐, 기업 다른 곳 에서 문제 를 냈 까? 늘 진지하게 생각하며 나 나 의문 하는 사람 은 결국 문제 해결 했 다.

바로 < p >

's.com /news /index.s.a a a a a a href ='http:'www.sjfzems.com /news /index.s.a s.astp'은 ''a s.a a s.a s.ast''을 보건품이 많을수록 잘 먹는다고 생각했다. 그렇지 않아도 목적을 분명히 알고 있는 방향과 요구할 필요가 있다.

한 마디가 옳다는 것을 기억하고, 방향을 파악하면 최소한 기업이 치명적인 실수를 저지르지 않고, 방법을 모르면 좀 느릿느릿하다는 것이다. 그 잘못된 방향을 마케팅으로 기업을 구하기를 바라는 것은 결국 자신의 사건의 사례가 적지 않다.

나는 마케팅을 한 사람이 기업의 장사를 모르지 않을 수 없다. 당신이 단지 집행자일 뿐이라도 방향을 적어도 안다.

마케팅 사업에 대한 영향은 주로 3개 방면, 첫째, 새로운 고객 증가, 둘째, 노고객 유지, 셋째, 마케팅 비용을 낮춘다.

이 세 가지 차원에서 어떤 기업의 마케팅 성공을 살펴보면 잘 볼 수 있다. 물론, 우선 당신이 지금 하고 있는 마케팅이 세 가지 차원을 둘러싸고 있는지 생각하며, 다른 경로가 세 가지 방면에서 일어난 작용과 비교가 된다.

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마케팅 진상: 유행하고 곧 해야 할 마케팅이 기업에 그리 중요하지 않은지 마케팅 판촉을 벗어나야 기업이 정말 필요한 것은 무엇인지 잘 모르겠지만 천천히 걸어야 진상을 볼 수 있을 것 같다.

진상은 왕왕 가장 간단하다.

바로 < p >

바로'strong '-'의 세 번째 진상' -'strong '' -'의 '' -'의 '' '

'p'이 팬들을 어떻게 빨리 늘리느냐는 질문이 너무 많은데, 나는 이렇게 반문하는 것을 좋아하는데, 팬들이 왜 관심을 기울여야 하는가? 주목 후 혜택이 있으면 직접 구매할 수 있고, 이벤트에 참가할 수 있을지도 모르지만, 그가 말하는 것은 모두 틀림없을 수도 있다.

예룡 여행망에 관심이 쏠리는 것은 호텔을 예약하고 싶다는 점이다. 내 주문이 언제 배달되는지 알기 위해, 순풍속운은 전화가 떨어지지 않기 위해 샤오미폰을 놓치지 않기 위해 F 코드를 보내기 위해서다.

당신의 팬이 왜 당신을 주목하는지, 당신은 사용자의 수요와 아픔을 먼저 생각해야 합니다. 사용자의 통점과 수요가 어디에 있는지 모르겠다면, 나는 당신이 사용자를 위해 어떤 가치를 제공할 수 있을지 모르겠습니다.

바로 < p >

'p'은 마치 달아난 것 같은데, 혼자서 팬들을 어떻게 빨리 늘릴까 했는데, 나는 또 다른 질문을 많이 했지만, 우리는 종종 다른 문제를 발견할 수도 있다.

빠른 속도로 팬들을 늘리는 것은 가능한 한 많은 사람들이 당신의 계좌를 알고 그 가치를 알게끔 관심을 가져야 하는 것이며, 첫 번째 진실의 이야기와 같다. 그렇지 않으면 노출이 되지 않는 것이다.

바로 < p >

의 마케팅 진상: 마케팅의 문제는 전혀 문제가 아닌 한의사가 병을 치료하는 것이 전신이다.

네가 본 문제는 네가 본 것이 아니라 그것과 관련된 다른 문제일 것이다.

그렇다면 또 다른 문제는 너의 이전 문제일 수도 있다.

바로 < p >

바로'strong'의 네 번째 진상 `

‘p ’은 때로는 진실을 본 사람이 가장 대단한 사람이 아니지만, 그들은 반드시 성공이나 실패로 인해 고통을 예상하지 않기 때문이다. 그 과정에서 결과는 존재하기 때문에 당신이 도착한 과정을 선택해야 하는 방법이다.

어떻게 그 진상을 찾을 수 있을까? 나도 자신이 찾아왔는지 모르겠지만, 나는 적어도 많은 허상을 간파했다. 나는 진실을 추구하는 길에 지름길이 없다는 것을 알고, 마치 서천이 너를 거쳐야 981난을 겪어야 한다.

왜 이 화제를 얘기하는 걸까. 많은 분들이 물어보셔서 이렇게 많은 수업을 듣고 어떻게 손을 떼는지 모르겠다.

예전에는 내가 이해할 수 없었던 것 같아요. 이렇게 많이 들었는데 왜 아직도 생각도 없었을까? 그 후에 나는 단지 한 가지 이유밖에 없었는데, 그가 듣고 듣고 나서 생각할 충분한 생각이 없었습니다. 이 마음은 자기 구동이나 스트레스, 생물세포처럼 세포가 눌려야 정상 상태에 처할 수 있습니다.

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에 새로운 매체 마케팅에 종사하는 총각이 일찌감치 내 글을 본 적이 있는데, 그가 한 고객의 제안을 나에게 좀 안내해 봐, 내가 짬을 내서 보니, 이 안에 많은 모형, 관점, 이념이 바로 나였지만, 그가 운용한 것은 나보다 낫다.

나중에야 나는 그가 나의 모든 문장을 다 보고 궁리하고, 나의 생각을 연구하는 것을 알게 되었는데, 결국 나는 어떤 면에서 나보다 더 잘 했다고 생각한다.

또 한 친구는 나의 웨이보 관점을 모두 정리해 학습, 유별별, 어떤 것이 웨이보, 어떤 것이 디지털 마케팅의, 어떤 것이 사회화 마케팅의 것인지, 어떤 것이 너무 신경쓰인다.

바로 < p >

‘p ’은 내가 이런 마케팅 종사자를 매우 좋아하기 때문에, 내가 이렇게 왔기 때문에 2011년 범객의 웨이보가 잘 만들어졌던 것을 기억하고, 내가 연속으로 그것을 운영하는 것은 6개월 동안, 매일 발표한 내용과 전송 수, 팬 증가수, 활동 수, 모든 데이터 기록을 분석했다.

그때는 예룡, 백합망 등등이 있었다.

나는 내가 똑똑하지 않기 때문에 열심히 노력하는 편이라고 생각한다.

열심히 노력하는 것은 다른 사람을 초월하고 진실을 찾는 유일한 수단이다.

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의 마케팅 진상: 만약 당신의 기업마케팅이 어떻게 전개될지 모르겠다면, 당신은 혼자라도 부지런히 일하고, 열심히 공부하고, 다른 사람에게 공부할 수 없다면, 당신도 마케팅을 하지 마십시오.

한 대사를 통해 당신의 그룹의 환상을 점화하는 것을 포기하고, 오직 당신의 팀만이 부지런한 노력으로 마케팅을 지속적으로 창의와 성공을 지속할 수 있다.

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바로 < strong >의 다섯 번째 진상

‘p ’의 어떤 기업 마케팅 (마케팅)이 성공할 수 있는데, 최소한 내가 접촉한 팀이나 개인적으로 봤을 때 마케팅 태도가 성공했다.

기업 마케팅에서 보면, 당신은 두레스, 코카콜라, 비랑, 유치은행 신용카드, 소미폰, 야수파 꽃집, 속수파 가방, 해남토달걀 등이나 작은 기업 (개인체)의 팀들이 모두 태도나 정신, 이런 태도가 창의적으로 나타났고, 어떤 것은 서비스에서, 어떤 것은 소비자와 소통하고 있다.

바로 < p >

'p'을 뒤돌아보니 주변에 아주 괜찮은 마케팅을 하는 친구들도 있는데, 그들도 자신의 태도를 가지고 있고, 어떤 가치관의 통제를 가지고 있고, 어떤 것은 세부 사항에 대한 까다로운 점도 있고, 어떤 것은 목표에 대한 엄격한 점도 있다.

사실 그들 은 각 팀 마다 늘 다른 곳 이 있다. 그러나 우리 는 하 지 않은 마케팅 팀 이나 개인 을 반대 해 볼 수 있다. 그들 은 종종 부연, 산만, 책임감 이 부족, 결과 나 세부 적 인 생각 과 분석 을 원치 않 는 생각 을 먼저 외부 에서 원인 을 찾 지 않 았 다. 결국 고객 만족 의 사건 은 계속 존재 하지만 영원히 가치 사슬 의 끝 이다.

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은 내가 왜 이 이야기를 해야 하는지, 나는 갈수록 마케팅과 철학 연구에 못지않게 느껴진다.

이 한 조각에서 나는 여전히 전통적인 마케팅에 감복했다. 예를 들면 지난번 마케팅 계획과 인공번임 선생님의 밥을 먹다가 ‘농부 산천이 좀 달콤하다 ’라는 광고어의 창의인과 우리 탁자를 발견할 때, 그는 왜 이런 아이디어가 있는지 묻고 깊게 토론할 것이다.

나는 지금 새로운 마케팅에 종사하는 사람이 정말 이런 정신이 부족하다고 생각한다. 경박하면 우리가 원망하는 이유가 아니라 우리는 진정으로 진실을 찾아야 한다.

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< p > 마케팅 진상 > 내가 감히 대부분의 네가 배우고 싶은 마케팅 기술이 < a http: 를 통해 < 인터넷 < 웹 > 을 모두 찾을 수 있지만, 그것은 조각화된 시간으로 찾아야 하니, 시간을 들여 고민을 하고 있다.

당신이 마케팅을 하는 직원을 찾으려면, 나는 그의 기초, 학력, 경험도 중요하지 않다고 생각하며, 마케팅에 대한 태도에 중요합니다.

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