왕건림호 50억 던지기 O2O.

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‘p ’ 2012년도 CCTV 중국 경제인물 시상식에서 만다그룹 회장 왕건림과 알리바바 회장 마윈석 회장이 1억을 압박하며 중국 전자상거래의 미래 발전을 호도하고 있다.

이때 왕건림은 전통선에 대한 상업적 자신감을 가득 채웠고, 짧은 1년 만에 왕건림의 입버릇이 느슨해졌다. 매체의 도박국에 대한 인터뷰에 응할 때 도박국을 포기했다고 밝혔다. 억원 노름판은 장난이었고, 10년 이후 전기상과 전통 상업은 잘 지낼 것이라고 말했다.

더욱 극적인 스크린은 2013년도 CCTV 중국 경제인물 시상식에서 격렬한 골동명주와 소미 과학 기술 CEO 레이군과 10억 노름판을 던진 것 역시 선 아래 전통 상업과 신흥선상에서 인터넷 패턴을 다툰 가운데 이번 왕건림은 레이군에 서 있다.

이는 텔레비전 쇼지만 왕건림도 레이군 원장을 좀 도와준다는 뜻은 있지만, 말 밖에서는 이미 그 사고방식의 전환을 알 수 있다.-(p)

도 사실도 그렇고 요 몇 년 동안 왕건림이 쉴 틈이 없어 계속 온라인 배치에 바쁘다.

또한 만다전상인과 O2O 는 이미 회사 전략적 차원에 언급됐지만 왕건림의 선상 제국 꿈은 순조롭지 않다. 만다전상인의 우여곡절이 작고 호전됐고, O2O 포석이 완만하게 진전되어 있어 포인트를 찾기 어렵다.

인터넷 회사와 비교하면 만달전자회사 내부 문화는 상대적으로 보수적이며 인재 유실이 심각하고, 고관팀은 짧은 1년 동안 몇 차례 동요를 겪었다.

업계는 한때 쇠퇴만달의 전기상과 O2O 의 미래 발전을 보았다.

전기 업체가 전통 상업의 생존 공간에 대한 강력한 압박에 따라 왕건림은 곧 자궁위기를 느낀다.

요즈음 이 중국 의 갑부 는 좀 좌절할 수 없다. 독설 을 내보내면 50억 혈전 전기상과 O2O 를 미치게 해야 한다.

소식이 나오자 즉각 언론이 터져 화제가 끊이지 않았다.

또 얼마 전 왕사총이 경동 거북에게 택배의 토대를 연결하고, 두 부자가 일화일단결에 만달의 상업제국 진군전상과 O2O 분야에서 두포를 터뜨리며 눈길을 끌었다.

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‘strong '(왕건림의 호언 50억 상마 전산과 O2O' -(STrong '((strong' '사건 회고' -'

은 여러 매체에 따르면 만다회장 왕건림이 지난 2014년 만다그룹의 반기 근무 회의에서 상세한 업무보고를 하였고, 왕건림이 재도를 방출해 만다그룹이 전력 투자를 위해 50억을 투입해 전상, O2OOOOOOOOO를 빠르게 추진해 만다그룹의 제5대 업무지주가 될 것이라고 보도했다.

왕건림이 최신 표술한 전기 전략을 총괄하여 다음의 4대 방면을 포함하여 < < < p > 을 포함한다.

'p's 1, 조직상 손을 놓아 자주권을 주다.

왕건림은 만달의 전통 관리 패턴을 사용하지 말고 전기상 혁신, 결정, 재무의 자주권, 전문적인 관리 제도와 감독체계를 제정해야 한다고 강조했다.

목표에 따라 상황을 완수하면 언제든지 사고와 인원을 교체할 준비가 된다.

하지만 놓아주는 것은 가만두지 않고 강력한 감독이 있다는 것을 의미한다.

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'p '2, 자원상: 모든 인터넷 자원이 전자상들에게 공유하고 있다.

왕건림은 만달의 충분한 규모가 커졌을 때 은행에 투자하거나 은행과 통일 발카드를 투자할 수 있으며 만달시스템 내부에서 온라인 커뮤니티 카드를 실현할 수 있다고 밝혔다. 이 카드는 전국 만달광장, 호텔, 리조트 소비, 소비 및 할인, 추첨, 증액 서비스 등이다.

매년 산업 내의 수십억 인차 객류에 의존하여 우위를 얻는다.

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사전의 3, 브랜드에서 물리 모드를 구축하여 만달전자상을 정의하다.

만달전자상들은 한두 해 정도, 만달전자상을 말하자면 곧 진정한 O2O 라고 연상할 것이다.

만달전자 비즈니스 패턴의 물리적 이미지는 가능한 한 빨리 보여야 하며 만달전기상이 무엇인지 대답해야 한다.

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4, 모드에서 왕건림은 중국의 최대 몇 개의 전자상들이 조달을 결성하여 주식 출자, 1기 50억원을 투자하고, 3년 정도 이익 모델이나 방향을 찾는다고 말했다.

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사전의 strong '(만달의 이상과 현실 사이의 차이 < < strong >

은 첫 번째로 왕건림의 자신의 박력과 인터넷에 대한 인정도 할 수 없다.

중국의 갑부로서 그는 만달을 고급 상권의 대명사로 만들어 대단한 것이 아니다.

인터넷 사유에 대한 수용도는 마윈과 주동적'패기 '취소, 주동포옹, 심지어'파견'을 포함한 아들은 인터넷에서 눈덩이를 벌고, 왕건림이 인터넷을 포옹할 준비가 됐다고, 앞장선'사자'는 이미 준비됐다.

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'p'은 그런데 그 전략을 집행하는 고관'양떼'는 정말 한 번 듣고 생각이 바뀌는 건가요? 정말 배울 수 있을까요?

무엇보다 중요한 것은'하지만 '뒤의 내용은'놓아주는 것은 결코 방임이 아니라 강력한 감독이 있다는 것을 의미하는 것이다. 그 자체는 모순이다. 팔자가 한 획도 없이 감독을 시작하는데, 외부에서 어떻게 전문가를 감시할 것인가?'

이 있기 때문에 항목의 실제 집행 과정에서 인재가 가장 중요하다.

일찌감치 전력상들이 여러 명의 고관으로 이직하자 한때 난리가 났다.

만달의 전기상들은 임금 수준이 매우 높지만 왜 인재 유실률은 줄곧 고주할 수 없는 것일까. 핵심 문제는 돈에서 나오는 것이 아니라 문화적 충돌이다.

만다그룹의 업무가 엇갈리고, 관리 체인이 상대적으로 길고, 내부 문화는 상대적으로 보수적이며, 인터넷 기업과의 생존 상태와는 크게 다르다.

왕건림이 직접 나서지 않는다면 근본적으로 변화를 찾고 인터넷사에서 파낸 인재는 지금의 기업의 생태에 적응하기가 쉽지 않다. 출동 사태가 계속될 수도 있다.

인재의 안정성이 없으면 발전도 말할 수 없다.

그러나 왕건림의 말에서 그 사고방식의 변화를 알아봤다.

'만달의 전통 관리 모드로 전기상'을 의미심장하게 하지 마라! 그래도 더 나아가야 할 것 같아!'

은 올해 7월 만달전상관리층이 대환혈을 하고 원사치품 전상가품망망망의 주책으로 CEO, 원고펑망 부회장이 코협 부회장이 COO. 새로 출마한 고관은 인터넷분야의 노장이라고 할 수 있다.

만약 작업 모델과 문화 생태가 업그레이드되면, 게다가 큰 힘을 합치면 전기상과 O2O 는 내년에 또 다른 천지일 수 있을 것이다.

‘ p '' 두 번째 선상 자원 공급자 '' 만달 시스템 내부에서 인터넷 일카통 '을 실현할 수 있는 그 개척선의 자원과 결합선에 대한 확유 자원을 볼 수 있다.

기존 전선 아래 자원에 의존하여 만달전자상들이 스스로 일가를 이루는 것은 문제가 크지 않으므로 선상에서 기존 업무도 1천억 판매규모의 전기상소제국을 만들 수 있다고 믿는다.

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's.s.com /news /index.c.a a a a a a a a href ='http:'wwww.sjfzems /news /news /index (c.aastp)'가'전기상'이'제국이 좀 귀찮아졌다.

한편으로는 아무리 강해도 한정되어 선 아래의 확장 속도가 힘들고, 선 아래와 선상의 연결도 시간이 소모될 것으로 예상된다.

한편, 만달은 주둔한 사업가에도 완전한 통제권을 갖춘 것이 아니다. 광대상업계도 다른 전도 플랫폼에 배치되어 있어, 한 그루의 나무에 매달려 죽일 수 없을 만큼, 만달전기상들의 미래 고도를 제약했다.

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은 상반기 회의에서 왕건림이 이처럼 짙은 글로벌 강조를 하는 점도 현재 만다그룹 내부의 각 시스템을 반영하고 있다.

거대한 그룹으로서 자원 집중을 전면적으로 실현하려는 것은 결코 일조일석의 공로가 아니다.

그러나 자원이 일단 통합되면 위력은 만만치 않다! 만다그룹의 선 아래 실체자원이 전국 각지에 널리 퍼져 있으며, 서비스 품목은 호텔, 오락, 음식, 관광, 소매 등 많은 관건 분야를 덮고 있다.

이 자원들은 선상 통합, 포장, 배포 후, 더욱 효율적으로 서비스 목표 고객을 크게 향상시킬 수 있다.

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‘p ’이라는 이른바 일카통은 창의되지 않는다.

선 아래 연결, 각지 연동, 소비통일, 적분 통용 등본은 이러해야 한다.

하지만 이 카드는 만다그룹의 거대한 선에서 자원을 납치한다면 곧 달라질 것 같다.

그것이 가져온 ‘ 통식 ’ 효과는 결코 ‘ 소가벽옥 ’ 이 미치지 못할 것이다.

또한 회사 내부 자원이 개통되는 것은 1단계, 일정 규모로 발전한 후, 만달전자상과 O2O 판도는 획기적으로 확장되며, 접속, 더 많은 선상, 선 아래 자원을 접합한다.

동맹, 인수...

도읍, 수화 루트가 이루어져 만달그룹을 중심으로 하는 강력한 산업 생태시스템이 형성됐다.

이때 만달그룹의 영향력은 지금보다 훨씬 높을 것이다.

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은 하지만, 이것은 가능한 한 조달전자상과 O2O 의 제국몽이 방금 시작되었으며, 그 앞길이 만만만만만만해지면서 보셔야 합니다.< < p >

은 제3점, 왕건림의 생각이 매우 좋았다. 지금처럼 만달은 이미 고단상권의 대명사가 되었듯이 물리적인 이미지가 있는 전상인은 당연히 최고다. 그것은 향후 만달상들이 천하를 호령하는 군왕이 아니더라도 제후를 두려워한다.

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‘p ’은 하지만 현실은 잔혹하다. 중국이 이렇게 많은 전자상업계가 몇 군데 물리적인 이미지를 만들어내는 것일까. C2C 는 타오보, B2C, B2B 가 경동, B2B 가 알리바바를 생각하면 다음의 물리적 이미지가 무엇인가? 만다는 몇 년 만에 자신을 고단상권의 대명사로 만들어낸 것일까? 타보경동은 얼마만에 오늘의 지위를 이루고 만달전자상들은 3년 내에 해내할 수 있을까?/p >

브랜드 일은 장기적인 공사이며, 반드시 걸음을 거쳐야 하며, 조일에 착오가 발생하면 전력이 없어질 수 있다.

하지만 만달그룹의 체량과 왕건림 본인의 영향력은 더 많은 관심을 끌 수 있다. 만달전력과 O2O 가 순조롭게 진행되면, 2년간 큰 돌파를 하고, 그 브랜드 이미지가 기존 회사보다 빠른 속도가 된다.‘/p ’

'p '마지막 4점, 만달은'합종' 방식으로 다른 전자전자상들이 빠른 규모의 계획을 찬양할 만하다.

이런 패턴을 통해 만다전상이 곧 일방패주가 될 것이라고 믿는다.

그러나'가장 큰 몇몇 전자상들'과 합작에 도전할 수 있을까.

현재 이 같은 생각은 왕건림의 일방적인 뜻으로 가장 큰 협력을 할 수 있는 것은 이삼선 전기상이다.

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'약약연합'의 합종방식은 어쩔 수 없이 중간에 잠재위험이 많았고, 고금고금은 연맹으로 참패한 사례가 적지 않다.

전기 업체, 특히 O2O, 실은 선상 아래의 심도 정합, 중간은 약간의 사심과 말썽을 가져서는 안 된다. 그렇지 않으면 불쾌한 영향, 중량은 바람과 충돌이 불가피하다.

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‘p ’은 물론 재물이 거친 만달로 내놓을 수 있는 자원이 아직 그 정도에 이르지 않았을 것이다.

일선 전기상과 협력할 수 있는 가능성을 배제하지 않고 마윈은 여러 차례 알리와 잘 협력하기를 바란다.

하지만 말구름말 속에는 ‘협박 ’이라는 뜻도 있는데, 결국 ‘a href =‘http:wwww.sjfzm.com /news /index s.a a s.aaast ’가 바로 그 시장에서 이미 기후가 되었다.

만달은 나중에 더 많은 경쟁과 도전에 직면할 것이다.

더 흥미로운 것은 왕건림이 보고에서 시장 환경에 대한 분석이 거의 없다. 팔괘점은 ‘아리경동의 존재를 완전히 무시한다는 것이다.

혹시 왕건림은 이미 계획이 있었을지도 모르지만, 좋은 연극은 뒤에 있을 것이다.<

‘p ’은 지금까지 단순한 분석만 하고 있지만, 당연히 우리는 중국의 갑부 재조신화의 결심과 의지를 소홀히 할 수 없다. 이른바 일이 사람을 위업은 모두 무질서하게 형성된 것이다.

먼저 마운의 횡포가 있었고, 선상에서 선두에서 선 아래로 노는 왕건림이 방방방곡곡 을 휘두르며, 선상에서 노는 것은 결코 좋은 일이 아니다. 적어도 나 같은 ‘마왕 싸움 ’을 볼 기회가 있어 인생의 큰 쾌락 을 분실하지 않다.