의류업은 ‘ 전기상 ’ 부터 ‘ 전기상 ’ 까지 O2O 시대로 진입한다

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사전의 조모 Affiy 이전에 쇼핑, 인터넷 구매가 자주 임시로 시작되는 것을 보니 < a target '' (u blank > href ='htttp://wwww.sjffzm.com > 의상 < 의상 < 을 좋아하면 바로 구매한다.

그러나 아기를 낳고 뚱뚱한 지경에 들어선 후 애피y는 입을 수 없는 옷을 많이 발견해 큰 돈을 낭비했다.

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은 어쩔 수 없이 Affiy 가 ‘이성쇼핑 ’을 시작했다. 인터넷에 옷 한 벌을 달았다. 만약 실체점이 있으면 한 벌씩 시도해 보고, 컴퓨터나 휴대전화 인터넷으로 쇼핑을 하고 싶다.

만약 백화점 옷차림에 QR코드를 스캔하면 이동 단말 하단에 혜택이 있을 수 있습니다.

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바로 Affiy 와 같은 정교한 인터넷 구매족이 날로 커지고 있으며, 의류업도 인터넷을 심경하기 시작했다: 의상업체가 온라인으로 진출하고 있다.

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'작년 이후 O2O 라는 단어가 의상인의 입에서 이미 씹혔다'고 말한다.

한 의류업 데이터전문가가 말하지만 지금까지 O2O 는'전루로 '패턴으로 불리며 의류업은 모색중이다.

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은 올해 두 달 전 전국의 중점 대형 소매업체에 대한 조사 자료를 보면 소매액이 1.5% 증가했으며, 그 중 식품 1% 증가, 복장 성장 -1.3% 증가했다.

62%의 기업 소매액 마이너스 증가, 이 마이너스 성장 비율은 전례가 없다.

중국 상업연합회 부회장은 복장 루트 건설 포럼에서 소개했다.

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은 고객 모두 어디 갔습니까?

전국 각지에서 날마다 분주한 택배 작은 형님이 보낸 소포에는 의상이 적지 않다.

전업은 10년, 의류 산업은 최초, 최대 규모로 인터넷 판매 루트를 덮는 전통 산업 중 하나로 오늘까지, 브랜드나 대리, 거의 모든 의류 기업들이 전기상으로 진출하기 시작했다.

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'p'은 단 소수 브랜드를 제외한 전략전술 이군이 돌기, 인터넷 강호를 패배, 전체 업계가 제대로 흥행하지 않은 것 같다.

소비자가 인터넷 쇼핑복장을 선택하는 중요한 동력은 선상에서 가격보다 싸고, 많은 의류 기업들이 이 리듬을 따르거나, 아니면 전기 플랫폼에서 재고품을 소화하거나, 선상에서 같은 금액을 직접 할인한다.

이렇게 되면 매출액의 증폭과 판매량의 증폭은 반차가 있고 이윤이 더 얇아졌고, 선 밑의 장사도 점점 어려워지고 있다.

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'천고양이가 막바지 시장처럼 변했는데, 손님의 단가 평균 할인은 이미 670퍼센트에 이미 좋은 업적이 되었다'고 말했다.

상하이 버준 소프트웨어 과학기술사들은 줄곧 의류 기업을 위해 정보화 관리 소프트웨어를 제공하고 있다. 이 회사 부사장은 WC 인터넷 시대, 의류 기업은 원래 인터넷에서 무료 개점, 모퉁이 슈퍼마켓을 무료로 개업할 수 있다고 생각했는데, 유량은 산 것으로 알려졌고, 인터넷 상점 역시 좋은 점장이 필요했으나, 상급 인재는 마찬가지다.

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과 선상 가격은 선 아래로 낮아서 중개업자의 봉기 반란을 야기할 수 있다. >

집단의 부조로 전기상들이 전기상으로 변했다.

많은 의상 브랜드가 컴백하고 싶다면 소비자들을 다시 리플로 끌어들인다.

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이 전선으로 돌아오는 것은 당연히 그물을 버리는 것이 아니다.

O2O 시대는 전기 상들이 재소하는 과정으로 이동 상호 연결 시대로, 각 채널의 입구를 뚫고 전통 채널과 네트워크 각자의 장점을 발휘해 선상에서 융합시키는 것이 정도다.

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‘STrong > 천만 원짜리 보조금을 먼저 소비자에게 습관적으로 하기 위해서 < < < < strong > 의 < 의 < 의 < t > 을 위해서 < 의 < 을 위해서 < 을 < 을 < 의 >

‘p ’은 통속적으로 말하는데 O2O 모드가 바로 온라인 소비자를 실체점, 온라인 지불, 문점 출품, 서비스를 누리는 것도 온라인으로 하는 것이다.

온라인 네트워크는 O2O 를 현실화하고 선상에서 내리는 거리 —한 백화점 1층에서 커피를 마실 때 외식을 마시면 3층집 내에서 옷을 입고 물건을 찾을 수 있다.

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은 이런 배경 아래 브랜드들이 소비자 휴대전화 쇼핑, Pad 쇼핑 습관을 양성하기 시작했다.

현재 경동, 천고양이 등 주요 방송사 플랫폼은 휴대전화 클라이언트를 설치하고 있으며, 천고양이 상표에는 PC 보다 싼 휴대전화 쇼핑 가격을 전문적으로 설치했다.

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‘p ’을 통해 텐센트가 더욱 급진해 보인다.

지난 18일, 텐센트 마이크로 쇼핑몰 쇼핑몰은 7피랑, 다프니, 로비, 노키, 칠패, 베로모다 등 20개의 신발 브랜드를 열고 사흘 간 대세일 행사를 펼치며 국내 신발 업계의 최초로 의미 있는 O2O 라고 불리기도 했다.

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은 그동안 핫한 위신봉과 적발차 모드 를 계속 하고, 이번 판촉 텐센트 수당 천만원을 내고, 텐센트 마이크로쇼핑몰 쇼핑몰 쇼핑몰에 소비자가 한 명당 50 ~1000원 레드 패키지를 받으며, 쇼핑몰의 다른 할인 혜택을 받을 수 있으며, 한 상품을 구매하면 인민폐가 적게 적으면 560, 수백 수백.

또 오프라인 매장 안내의 적극성을 높이기 위해 매점 주문 안내도 텐센트 10위안을 받을 수 있다.

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‘p ’은 이미 전통적인 루트에서 이미 성숙한 남성복 브랜드 7필을 2014년 변혁의 해로 총 11개 지점, 167개 점포, 596개 상품의 참여 이벤트로 최종 거래가 1만3000여 위안을 돌파했다.

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‘p ’은 또 다른 남성복 업체, 최초로 항주 주판에서 출시된 빠른 패션 브랜드 노키는 13개 성시 배치에서 100개 실체점에 참여해 판매 실적이 300여 만원을 달성하며, 창업판매 1위의 좋은 성적으로 매출액은 작년 동기보다 280% 증가했다.

행사에 참가한 브랜드 중 노키의 브랜드 인지도, 매장 수량, 아이템 가격은 다른 의류 브랜드보다 훨씬 낮고, 이런 업적은 업계 연구자들에게 주목된다.

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‘p ’은 노키오2O 판사 웨이웨이 담당자에게 이번 판촉을 위해 많은 신경을 썼다. 전장 봄 여름 라인 아래 7.9퍼센트를 동시 하기 시작하기 전 일주일 만에 100여만 회원 데이터베이스를 이용해 ‘1원 할인 20원 할인 쿠폰 ’을 조직했다. 실제로 성선에 주목하지 않은 회원 고객이 미리 미지급을 해 고객을 위한 미지급을 도울 필요가 없다.

만약 가게에서 199원짜리 티셔츠를 구입하고, 웨이보를 열어 노키웨이 쇼핑에 들어간 후 2차원 스캔 후 157위안, 텐센트홍백 (최저 50원)을 빼면 107위안을 지불해야 한다.

마이크로지불 후, 매장에서 물건을 인출하고, 귀가하는 등 택배송도 가능하다.

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바로'strong '-'O2O 내부 개통의 폐쇄 `

정휘는 또 회사의 전략급 종목인 구름장도 제시했다.

이른바 ‘구르미 옷장 ’이란 노키는 APP, 마이크로쇼핑 등 플랫폼을 빌려 고객의 충성도, 유재율을 이용하여 이동단의 지불 체험과 온라인 고객복을 더해 진정으로 모바일 인터넷 커뮤니케이션 서비스 플랫폼, 선상에서 유효하게 융합된다.

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‘p ’의 백성연구원 로광평 원장은 O2O 가 단순한 선상에 있는 것이 아니라 본질은 폐환으로 소비자를 중심으로 새로운 쇼핑 체험을 이루어 의상 기업을 이루고, 조직, 관리체제, 심지어 가장 근본적인 이익분배까지 바뀌고 있다.

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‘ 선상선아래 동품 같은 가격과 이자를 나누다.

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‘탭 ’은 또 다른 소비자들이 잘 아는 빠른 패션 브랜드 유니폼 입고, 소비자와 소통하는 촉점이 많다: 공식 홈페이지, 천고양이 플래그숍, 공식 APP, 웨이쇼핑몰 ….

나광평은 이 점을 쇼핑할 수 있지만 결국 소비자를 두 곳에 끌어들였다. 실체문점, 천고양이 플래그숍.

또한 유니클로즈업도 모든 상품, 모든 할인 이벤트 라인 아래 일치를 고수하고 있다.

그녀가 보기에 동질동질의 가격은 브랜드가 O2O 의 필요조건이다.

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연구기관 관계자들은 어떻게 조작하든 전통브랜드가 O2O 에 진출하는 데 가장 중요한 전제는 전정 디지털화 관리: 선 아래 정보시스템부터 선상에서 각 대형 소매플랫폼을 뚫고 브랜드의 단말점 간을 뚫고 PC, 이동단말단 점포를 뚫어야 한다고 밝혔다.

그렇지 않으면 마운의 말처럼 “ 팔괘가 아무리 강해지면 기관총을 만나면 죽는다 ” 고 말했다.

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사전의 strong ‧ 대데이터 조력화 생산 < < < strong >

'p '' 라인 아래 자원 통합 뿐 아니라 복장 업체의 생산 모델인 빅데이터 지탱 업체가 소비자 수요를 더욱 잘 파악할 수 있도록 기업이 인터넷 상에서 견본을 전시할 수 있으며 소비자 주문 상황에 따라 생산산계획은 매출품의 수량과 정확하게 연결되어 재고와 낭비를 효과적으로 줄일 수 있다.

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사전의 표준화 기초에 개인화 서비스를 제공하여 재고를 효과적으로 통제할 뿐만 아니라 이윤 공간도 향상시켰다.

산동 청도에서는 노키처럼 업계에서 갑자기 주목을 받은 남성복 기업 적령그룹이 인터넷사유로 포위됐다.

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은 오늘 의상이 공업화 생산된 표준화 제품이지만 많은 소비자들은 여전히 개성적인 수요를 가지고 있다.

적령은 그가 장악하는 대량의 데이터와 선진적인 설계, 제작 공예에 의존하여, 원래의 시간을 들여 쓰는 복장을 작업화로 만들었다.

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‘ p 〉 적령그룹 상무부총재 이김주 대표는 10년, 적령은 10년, 2억6억원의 자금을 투입하여 전 세계에서 유일무이한 데이터 관제시스템을 조성하고, 고객의 정보는 중국, 미국, 유럽 서버를 통해 다양한 언어교류 시스템에 들어갈 수 있으며, 글로벌 고객들은 이 플랫폼에서 자주적인 연구 개발체제, 자주적 포토 시스템, 자체 포토샵, 생산 시스템, 생산력 및 설비 능력에 따라 분할 수 있다.

이렇게 생산된 옷은 더 이상 "M", "L", "XL" 등 표준화된 번호가 아니다. 매 옷마다 고객의 몸매에 따라 약간의 차이가 나타난다.

이 시스템과 UPS 와 순봉이 직접 연결됐다.

고객은 다음 주문서 부터 옷까지 7 개 근무를 넘지 않고 전통적인 성복 고급 정제는 가장 빨리 20일 인도해야 한다.

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'우리 생산 비용은 보통 원가 1.1배인데 수익은 수공 구제 2.1배이다'고 말했다.

이김주설.

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'헬그룹 최고경영자 장서민 씨가 레드넥타이 정제공장을 참관한 후, 헬의 모든 고관과 레드넥 학습을 요구하자 그는 "정보화 과정에서 신속히 발송할 수 있는 것은 인터넷시대 전통 기업이 반드시 들어야 하는 칸이다. 사용자 개성화를 만족시키는 체험이다"고 감개했다.

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는 ``의 전제품 /a `는 루트뿐만 아니라 산업의 새로운 기술혁명뿐만 아니라 더 빨리, 더 넓고 넓은 방식으로 소비 모드, 교환 모드 및 생산 모드 및 생산 모드를 전복합니다.

올해 3월 열리는 중국 의류 전상대회에서 한 의류 업계 전문가가 이런 판단을 내리며 이러한 연간 예언을 던졌다. 소비 추세는 갈수록 이성, 유량의 이익 시대가 끝날 것이며 브랜드의 이익 시대가 다가올 것이며 과두시대가 올 것이다.

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