의류 기업 색채 마케팅 전략은 무기를 제압하는 것이다

현재 중국의 의류 수출업체들이 많아 외국에 대가공을 해 주는 것도 적지 않지만 이윤율이 낮다.왜죠? 제품 스타일은 다른 사람이 디자인했기 때문에요.

우리는 생산 기술에서 아주 잘 해냈지만, 창조적으로 지식 재산권에 비해 훨씬 못하게 했다.의상 디자인은 단지 ‘ 색, 형, 소재 ’ 의 세 가지 원소의 유기적 으로 이용하여 해외 회사는 의류 색채 전략을 통해 민족 공업에 물리쳤다.

나라도 제조형에서 창형으로 바뀌기를 바라며 어디에서 착수해야 할까? 우선 의상 색깔부터 착수해야 한다.

외국 의류색채연구와 응용은 그들의 시장화 정도와 관련이 있다.경쟁이 치열할 때 기업이 더 세밀한 전략을 떠올릴 수 있다.

중국개혁개방30년, 거의 판매자 시장으로, 사업가가 강한 경쟁 압력을 느끼지 못해 색채에 별로 신경을 쓰지 않는다.하지만 판매자 시장이 구매자 시장으로 전진하면 시장경쟁이 백열화되면 의상 색깔의 전략이 갈수록 중요해진다.

국내에서는 여전히 해외에 뒤처진 국외가 많지만 오늘부터 시작해서 아직 늦지 않았다.다른 상인들이 시장전략을 추진할 때, 깊이 연구를 거쳐야 하며, 다른 고객 그룹의 색깔에 대한 취향은 다르다. 기업은 고객 그룹의 선호 개발에 따라 색채를 상상할 수 없다.

정상적인 기업은 항상 앞서간다.색채 마케팅 전략은 영원히 우수기업의 승리 법보라고 단언할 수 있다.

물론복장색채를 중국 땅에서 갓 피어나기 시작했는데, 아직 야리야리한 문제들이 존재하고 있다. 예를 들면 중국 국정적 색채 체계적 건립, 양성교재의 체계화, 색대 교사 수준의 부족, 색채 연구진의 희소 등이 있다.

이 직업 건강 발전을 추진하기 위해서는 선진국의 선진 경험을 끊임없이 흡수하여 중국 국정을 결합하여 안목이 짧고 급박하고 근리할 수 없으며, 실질적인 연구학습을 해야 하며, 전 국민의 색채 수양과 심미의 자질을 향상시켜 우리의 현대화생들이 정말 다채로운 모습을 살릴 수 있도록 해야 한다.