장근동: 커브에서 직도로 향하는 서광을 이미 보았다
'소닝운상'이 어제 저녁'2013년 주주총회 및 2014년 투자자 교류회'를 개최했다.
소녕운상 회장 `a href =`http://www.sjfzmcom /news /news /index _uc.astp `장근동 `은 `을 통해 `의 일련의 포석을 통해 직도로 방향을 바꾸는 서광을 보았다.
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'p'은 올해 전략 집행연의 위치에 대해 언급하며 장근동은 09년부터 마케팅 변혁을 시작한 이후 소닌이 지금까지 전략적 탐구, 전략 포석과 전략 전략 집행 3단계를 실시했다고 밝혔다.
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전략 집행 단계에 들어선 것은 고층 건물이 잘 지어져 내부 인테리어를 진행하는 과정처럼 밖에서는 보이지 않지만, 일단 인테리어를 하면 눈에 띄는 체험을 가져다 준다.
‘p ’은 소녕 1분기 재보에 따라 현재 가장 어려운 시기에 처해 있다.
1분기 영업 소득 2228.69억원, 전년 대비 15.93% 감소, 상장회사 주주의 순이익 4조33억원으로 지난해 같은 기간에 비해 187.98% 하락했다.
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‘sjfzm.com /news /news /news /news /news /index.u c.aaast ’에 대한 사전의 실적 하락은 1분기 매너지먼트 매크로 소비경기가 지속되면서 기업의 발전이 비교적 큰 외부 압력을 받고 있다.
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‘p ’이 전형에 직면한 도전에 장근동은 소녕 인터넷 소매를 중국, 전 세계 전통 소매업이 인터넷 환경에서 진입한 새로운 분야에 대해 미숙한 경험을 참조하고 공부할 수 있다고 생각한다.
소녕은 비즈니스 패턴의 전환형뿐만 아니라 경영관리능력의 전형으로 소녕에게 큰 발전의 기회를 가져왔으며, 또한 거대한 도전을 가져왔다.
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‘p ’은 전형 중 존재하는 문제에 대해 장근동은 숨김없이 마음을 제로 돌려야 한다. 타조 심태를 가질 수 없다.
올해 총재가 설립한 전략관리부를 통해 그는 중대 항목의 집행과 관리 과정에 직접 참여해 공급사슬, 물류 및 사용자 체험의 최적화 향상에 중점을 두었다.
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'p '' 장근동은 심층적 변혁을 위한 체인 협력 모드를 바꾸고, 협상을 주도로 하는 모드를 바꾸고, 사용자 수요를 전환하는 상품합작 모드 모델로 바꾸었다.
자영 품류의 초점을 둘러싸고 모두의 전기를 공고히 하는 기초에 중점적으로 3C, 모아.
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은 외부 의혹과 우려를 직면하고 장근동은 “ 마음이 매우 확고하여 코너에서 직도로 방향을 향하는 서광을 이미 보았다 ” 고 강조했다.
미래에 대한 자신감이 충만해 지난해 일련의 포석, 지금의 소녕은 초봄의 꽃망울과 같다.
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