우리나라 기업 원가 관리 현황이 형성된 원인

　　(1) 기업의 원가 관리는 끊임없이 변화하는 외부 경제 환경에 적응하지 못한다.

원가 관리는 기업 경제 관리의 중요한 구성 부분으로 외부 경제 환경과 밀접하게 관련되어 있다.현재 원가 관리에 가장 큰 영향을 미치는 경제 환경 변화는 주로 두 가지가 있다. 하나는 중국 제품 구매자 시장의 구축이다.둘째는 전자 기술을 특징으로 하는 변혁을 가리킨다.양자는 사회 생산 활동의 주요 참여자인 기업에 중대한 영향을 주었다.

현재 시장 구조가 판매자 시장에서 구매자 시장으로 전환되면서 제품 원가 구조도 이에 따라 변화가 발생하고 생산성 비용이 차지하는 비중이 떨어지며 유통성 원가의 비중이 끊임없이 상승한다.한편, 중국의 전통적인 원가 관리는 생산 분야에 국한되어 직접 재료, 직접 인건비와 제조 비용을 낮추는 것을 원가 관리의 주요 수단으로 하고 제품 개발, 판매와 애프터서비스 등 과정에서 발생하는 원가 비용에 대한 통제를 소홀히 하면 현대 원가 관리의 수요에 적응하지 못한다.기업이 만약에 단순히 제품 생산 원가를 낮추는 것을 기업 원가 관리의 전체 내용으로 삼는다면 기업은 시장에 입각할 수 없을 것이다.기업은 구매자 시장 조건 하에서 최대의 경제 효익을 얻는 전제에서 전면적인 원가 관리를 해야 한다.전자 기술의 혁명은 컴퓨터의 보급 운용을 주요 특징으로 하고 컴퓨터의 운용은 현대 원가 관리에 편의를 제공했다.컴퓨터의 연산 속도가 빠르고 저장 기능이 있으며 정보 피드백 속도가 빠르기 때문에 업무 처리 능력을 강화할 수 있다. 신속하고 정확하게 원가 예측, 결정과 계산을 하고 원가 통제를 효과적으로 실시하며 원가를 전면적으로 심사하고 분석하는 데 중요한 의미를 가진다.중국의 일부 기업의 관리자들은 아직 이러한 변화를 의식하지 못하고 전통적인 수공 조작에 의존하기 때문에 이런 방식은 현대화 원가 관리의 요구에 적응하기 어렵다.

　　(2) 일부 국유기업 관리자의 소양이 높지 않고 시장 관념이 희박하다.경영 관리좋지 않다

시장 경제 체제는 계획 경제 체제와 전혀 다른 경제 체제이다. 전통적인 계획 경제 체제에서 기업은 진정으로 자주적으로 경영하고 손익을 책임지는 주체가 되지 못했다. 이것은 어느 정도에 그의 주관적인 능동성 발휘에 영향을 주었다.그러나 시장 경제 조건에서 기업은 시장이 아니라 정부의 지령 계획을 중심으로 한다. 일부 관리자들은 외부 경제 환경의 변화에 적응하지 못하고 시장 경쟁 관념을 수립한다. 그들은 여전히 계획 경제 조건에서의'등, 기대, 요'사상이 존재하기 때문에 원가 관리가 제 역할을 하지 못한다. 심지어 어떤 기업 지도자는 권력으로 사리를 꾀하고국가 재산을 횡령하고 기업의 인심이 산만해져 원가 관리를 강화할 수 없다.

　(3) 기업 원가 관리의 존재단기 행위

국유기업의 관리자의 유동성이 비교적 강하다. 그들은 기업에 대한 청부 기간이 짧아서 기업의 행위에 단계성을 뚜렷하게 나타낸다. 직무 기간의 업무 실적을 돋보이게 하기 위해 그들은 기업의 발전 뒷심을 돋보이게 하기 위해 원가 비용의 구분, 원가 차이의 조정, 감가상각, 대수리와 재고품의 흑자, 손실, 부실채권 손실과 할당 또는 추출 등에 관심이 적다.언급해야 할 것은 언급하지 않고 이 노점을 하지 않고 인위적으로 원가를 조정하는 현상이 나타나면 후임 관리자에게 원가 관리를 개선하는 데 어려움을 가져왔다. 심지어 많은 상황에서 후임 관리자는 지표를 완성하거나 다른 목적을 달성하기 위해 원가 관리 데이터를 계속 위조하여 재무 보고서를 꾸미는 수밖에 없다.

　(4) 원가 제약이 부족하다격려 메커니즘

기업은 원가관리 제도를 엄격히 집행할 수 없을 뿐만 아니라 원가관리에 대한 내부 견제 제도가 부족하다.관리자는 원가 자료를 수정하고 회계 보고서를 꾸미는 것을 임의로 접할 수 있다. 이런 방법은 기업으로 하여금 정확한 원가 자료를 얻지 못하고 관리를 할 수 없을 뿐만 아니라 시장 경제의 정상적인 운행을 파괴할 수 있다.이 동시에 원가 관리가 비교적 좋고 경제 효익이 향상된 기업에 대해 격려 메커니즘이 부족하여 관리자와 많은 직원들의 적극성을 동원한다.

　　(5) 기업의 기술 수준이 원가의 하락을 제약했다

기술 수준의 높낮이는 원가를 낮추는 데 직접적인 영향을 끼친다.일정한 시기에 일정한 기술 수준의 조건에서 원가는 관리를 강화함으로써 낮출 수 있지만 이런 방법은 원가를 계속 낮출 수 없다. 따라서 기업 관리자는 제품의 원가를 개선하기 위해 끊임없이 기술 수준을 향상시켜야 한다.그러나 일부 국유기업 지도자들이 기술 혁신에 대한 흥미가 높지 않다. 왜냐하면 사장의 임기는 일반적으로 기술 혁신의 수익기보다 짧기 때문이다. 즉, 기술 개발은 본기의 이윤을 감소하지만 사장의 임기 내의 이윤을 증가시킬 수 없기 때문이다. 사장이 임기 내의 이윤을 감소하지만 후임자의 실적을 증가시키는 기술 혁신 방안을 받아들이기를 기대하는 것은 비현실적이다.

　(6) 기업 원가 계산에 문제가 존재한다

1993년에 중국이 회계 개혁을 진행하면서 기업 회계는 천지개벽의 변화가 생겼고 원가 계산은 완전 원가법에서 제조 원가법으로 바뀌었을 뿐 다른 변화는 크지 않았다.시장 경제가 발전함에 따라 기업 관리의 수요가 끊임없이 강화되고 원가 계산에서의 문제가 날로 드러나 시장 경제의 수요에 적응하기 어렵고 지식 경제 시대의 흐름에 적응하기 어렵다.

　(7) 원가 자료의 정확성 부족

전통적인 원가 계산은 대부분이 수공 기장을 채택하기 때문에 간단한 계산만 할 수 있고 복잡한 데이터에 대한 계산을 소홀히 할 수 있다.현대 과학 기술이 급속히 발전하면서 컴퓨터가 대량으로 운용되는 조건에서 계산을 간소화할 수 없기 때문에 원가의 귀집과 분배에 대해 정확한 계산을 하고 원가의 정확한 계산을 추구하여 전면적인 원가 관리에 기반을 다져야 한다.