과거의 채용은 어느 쪽이 틀렸는지, 채용을 벗어나는 것이 상책이다.

일하고 있어요? 그럼요.당신은 구직 사이트로 구직을 성공했습니까? 있는 것 같습니다.어느 집? 까먹었어...현재 모든 채용 사이트가 직면한 일치성 문제다.

이를 위해 매년 45억 (에리 통계), 연중 복합성장이 28% 지속적으로 이어지고 있다.어제도 51조비, 지련 채용, 중화 영재 3점 천하.며칠이 지나면 장보러 58이 앞서고, 심지어 인터넷 CEO 양호도 연초에 공공연히 "인터넷 다음 단계의 목표는 2년 동안 온라인 채용을 15억 이상 앞을 뛰어넘고, 중국 온라인 채용업계의 시장을 철저히 바꿨다"고 밝혔다.며칠 지나지 않아 3W 커피가 몇 명의 젊은이들이 창설한 그물망을 펴고 500만 달러를 융자를 선언하고 새로운 하늘을 만들어내는 것은 전혀 예상치 못했던 노인들의 기분이다.

인터넷이라는 이른바 7 -2 -1의 법칙을 깨뜨리고 있는 것 같다. 즉 업계 Top2 는 70%와 20%의 시장, 나머지 10%는 잉여 회사에 분할된다.

과거의 채용은 그것들이 틀렸다

대기업이 방화벽을 형성하지 못하고 새로 입국한 자는 파죽지세로 왜 이러는가.도대체 어디가 틀렸어?

우선 서비스보다는 채용을 광고로 만들었다.일부 온라인 채용업체에서는 일반적으로 그 영수구조에서 Banner 광고가 40 ~50%로 이력서를 다운로드하는 비율이 30%로, RPO 즉 인적자원 외가방이 20%가량 남는 공간을 차지하고 있다.이로써 초빙자와 지원자, 쌍방이 서비스를 즐기는 과정이 단순히 위치매매로 바뀌고, 이러한 사용자 체험의 위화는 누구나 절실히 느낄 수 있는 것이다.

그 다음으로 제품의 점성이 나빠 사용자가 반복 방문도가 낮다.사용자 모집은 저주파수 수요이기 때문에 사용자의 점성을 형성하기 어렵다.초빙단에서는 고주파의 수요지만 현재 이력서와 광고 모델을 대량으로 판매하는 데 있어서 초빙단독점을 구하기 어렵지만 오히려 초빙단원가를 낮추는 제품이 대행로에 있다.이 방면 Linkedin 패턴은 사용자 점성을 잘 완수하고, 이 채용 사이트 (또는 채용 사이트)의 역사적 임무는 직업 사교를 가입하고, 사용자의 역사적 행위가 쌓여 있다는 점, 이 점에서 국내는 매우 고생했다.

마지막으로 플랫폼에 대한 정체감이 없다.끼리끼리 모이는 것이지만 채용은 사람들로 나뉘지 않고, 이용자에게는 장가든 58, 51조비든 말려 쥐를 잡는 것이 좋은 고양이다.이에 따라 58과 서둘러 사회봉사계층이 돌파한 점, 어떤 보안, 앞, 판매, 보조 등은 이에 따라 매월 8000만원의 수입을 거둔 것으로 나타났다.라요는 과학기술의 세분상 성과가 있으며, 그 추앙을 막론하고 있는 ‘24시간 극속입직 ’이 많은 사용자에게 유용한지 적어도 이 분야 인사들에게 ‘인터넷 회사 일자리 여기 찾기 ’를 남겼다는 인상을 남겼다.

'채용 '이자변을 벗어나는 것이 상책이다.

베타르스먼아시아투자펀드 관리 파트너, 라프망 이 투자인 용우는 “진정한 성공적인 채용 제품은 아시아문화의 분위기를 형성하기 때문 ”이라며 “매번 채용 활동에 사용되는 언어를 발견하고, 제품과 신규 젊은이들의 대화를 통해 플랫폼, 미래 라프가 단순한 채용 이 아니라, 이 정보는 투명하고, 간주, 호황, 재미, 젊은이 프로젝트의 성장 플랫폼을 발견해 단순히 채용할 수 없다 ”고 말했다.

인인헌터 창시자 왕우호는 모든 Joblisting 채용 모델이 광고업이었는데, 여기에 신선한 혈액을 채용할 수 있다. 예를 들면 ‘지인끼리 서로 추천하는 성공률이 더 높을 것 ”이라고 말했다.