호남 상덕시 개제 기업 7만여 직원 이 자리 에 배치 되었다

'p '상덕은 시속 국유기업 개혁에서 인위본으로 사회화 관리를 대대적으로 추진하고 2013년 11월 말까지 이 시 166가구 시장의 국유기업'2개 치환' 개혁이 전면적으로 완료되었으며, 관련된 783335명의 직원이 모두 배치되었다.

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'p'은 2000년 4월 상덕 시속 국부지'2개 치환 '개혁이 본격적으로 시작되었다.

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은 개혁 과정에서 이 시책에 따라 다른 개혁 방안을 실시하고 시속 166개 국유업체, 부도 96개, 비파산 개제 69개, 폐지 69개.

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은 기업의 직공 사회화 관리를 가속화하기 위해, 이 시의 개제 기업 심사가 영일군으로 이교시켜 사회구역 관리를 한다.

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사전의 이체 준비를 다 하다.

각 기업의 직원들은 각 개제업체들이 직원들에게 주거한 집을 배치하고 철저히 수리하고 생산권을 직원들에게 판매했다.

수표, 전기시계를 개조하여 가정에 설치하고, 공공 인프라와 원기업의 분리로 통일하여 시정 오수, 수전기관망에 합류했다.

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‘p > 의 인원과 자산의 이양.

속지 관리 원칙에 따라 기업 직공과 그 가족의 집, 호적, 당 조직 관계를 개조하여 모두 속지 지역 지역 주민 주민 위원회 로 전입할 것이다.

전 시의 선후로 무릉구, 석문현, 진시 등구 현시에는 시속 개제업체 인원 7.5만여 명을 집중 이양, 동시에, 원기업의 비경영성 자산을 하나하나 정리한 후, 모두 현지 사회구역 관리로, 누계적으로 각종 비경영성 자산 5000여만 위안을 이양하며, 지역 주민 주민 주민위원회 적극성을 효과적으로 동원했다.

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은 지역 관리 직책을 명확하게 한다.

사회 치안 관리, 산아 관리, 부동산 관리, 도시 창설, 특수 인력 관리, 특수 인력 관리, 노동부 관리, 노사 관리, 의료 관리 및 생로병사 및 생로병사 등 취업 관리, 의료 관리, 의료 관리 및 생로병사를 위한 서비스.

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사전의 추적 서비스를 강화하여 유류 문제를 해결하기 위해 힘쓰다.

개제업체가 돌출한 민생 문제를 해결하고 안전 음수, 위방 개조, 인프라 건설 등 일련의 민생의 공사를 완비하고 연로보험, 의료보험 (안심보험), 노동보험, 노동취업, 저보구조, 특수구호 등 분야의 우대 정책을 내놓았다.

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