직장 신인 어떻게 직업 생활 첫걸음

‘p ’이 최근 중화영재망 공식 웨이보에서 열린 ‘그 해 내가 일하는 첫 이벤트 ’가 화제를 모았다.70 후 80 후, 90 후 누리꾼들은 자신의 직장 발전을 회상하는 경험과 감상, 그중 대표적인 직장 사례가 많은 직장 친구들이 거울을 볼 만하다.바로 < p >
'strong '' 일, 사례 A: 일선 도시 VS 2, 삼선 도시 '-'strong' '' -'미트립 ''

네티즌 @ 사랑하는 처녀 > 이전에 북경에서 일하면서 월세 5000위안, 임대료 1800원, 수전기요금 400원, 생활비 2000원, 표준 월광족.

지금은 청두로 돌아가 임금이 조금 낮아졌지만 생활비용은 거의 4퍼센트에 달했다.대도시에서 쌓은 경험으로 회사에서도 더욱 중시를 받고 있다.결론: 북상광에서 탈출에 성공했고, 행복지수가 급상승했다."바로 < p >
< p >의 사례 분석: 2012년 중화영재망에서 발표한 대륙고용지수 (CEI) 가 보고한 각 도시의 매달 인재 수요 변화 상황을 변화하는 표준 지표 중 1선 도시는 베이징 (베이징) 에서 3위, 상해, 광주, 심천 균이 인연 전5위에 머물렀다.상당 부분 직장인들이 북상광심 등 일선 도시를 떠나 제23선 도시로 복귀할지 고민하고 있다.또 기업은 시장에서 합격하기 좋은 인재를 뽑으려면 흔히 2 ~3개월을 기다려야 한다. 어려운 인재 모집, 합격자 모집이 더 어려운 현상은 비교적 보편적인 현상이다.중화영재망 전문가들은 경제가 발전함에 따라 우리나라 2선 도시에서 거대한 시장 잠재력을 보여주고, 일부 규모의 기업들은 시장과 절약 비용을 충분히 발굴하기 위해 분분분히 2선 도시로 발전할 것이라고 지적했다.또 이선도시의 인재에 대한 갈구와 중시도가 높고 구직자가 더 중요시점을 얻기 쉽다.직장인들은 자신의 조건을 결합하여 기획을 잘하면 이삼선 도시에서도 좋은 직업 전망이 있다.유사한 구직자가 먼저 로그인 사이트를 고려해 지방채용 시장 시세를 미리 파악해 직업 계획에 맞는 일을 골라 일선 도시'나사'를 피하고 2선 도시로 돌아가 거처 없는 난감함을 피할 수 있다.구직 사이트의 선택에 대해 중화영재망과 나의 업무망을 최근 합병하고 그 사이트의 채용 네트워크는 이미 1,2,3,4선 도시를 전면 덮고 있으며, 각 도시의 구직 정보를 알 수 있는 유효한 채널이다.바로 < p >
'p `strong `2, 사례 B: 직업 병목 VS 직업 돌파 ` ` `strong `가 `가 `의 `

네티즌 @ 곽2356의 단풍은 5년에 4개의 일을 바꾸었지만 줄곧 적합하지 않다.

업무 스트레스, 임금 대우 평평, 승진, 임금 인상 기회 적고 발전 전망 막막하다...눈앞에 달려서 사업이 성사되지 않았는데, 마치 2년 동안의 작업의 열정이 거의 없어진 것 같아서, 어떻게 해야 할지 모르겠다.'-'p' '
‘중국청년보 ’의 12선 도시 직장인 직업 생애 발전에 대한 조사 결과, 84.4%의 응답자는 자신이 직업병목을 만난 적이 있고, 40.5%가 직업 발전장애가 가장 쉽게 나타났다고 밝혔다.중화영재망 전문가들은 직업 병목을 조성하는 원인은 직업 방향 계획, 지식 비축 및 능력 향상 부족, 개인심리적 예기와 현실 격차가 비교적 크다는 것이다.직업 천장을 돌파하는 방식이 많기 때문에 구직자가 자신의 직업 관심과 우위를 똑똑히 인식하고 직업 발전 방향을 명확하게 하고, 제때에 충전하고 작업 정서와 심태 조절을 해야 한다.실천에 착실하고, 잠시 방향을 찾지 못하는 직장 신인들은 3 ~6개월 만에 중화영재망에 업데이트 성과를 갱신하며, 자기심리 성과와 함께, 사냥머리와 채용 기업의 상시적인 소통을 통해 자신의 업계 내 임금 수준과 미래가 높은 일자리 수요를 파악할 수 있으며, 시장 변화를 실질적으로 파악할 수 있다.바로 < p >
‘strong `3, 사례 C:70 후 보스 90후 직원 ` `strong ` `가 `의 `

네티즌 @미sspuf1024: "'70 후 보스 90 후 직원들이 회사 내에서 빈칸'을 발표해 특별조항을 발표하고 계층 면접을 통과해야 한다는 것을 기억합니다.

70 이후 90 후는 회사 규정 제도의 천적인 것으로 보고, 90후 개성이 크게 드러나고 부실하다고 생각했다.혹시 우리 90 후가 정말 이렇게 어렵게 나오나요? '' '-'p'.

의 사례 분석: 90후 직장 신인은 그들의 시대의 특징을 가지고 있다. 그들은 기업의 미래 창조 가치의 주력군이다.

기업 중 고위층에 대해 900후를 어떻게 관리할 것인지 기업 인재 관리의 중요한 과제로 떠오르고 있다.바로 < p >
<중화영재망 전문가="">는 16년 동안 중국 인재 채용 시장의 경험 판단에 근거하여 70 후 80후 첫 직장 진출 근무 상태와 지도자의 경험을 관리하는 데 있어서 이미 일부 증명이 그리 효과적이지 않다.경제사회와 시대의 발전은 모두 관계가 있고, 90후에 뚜렷한 시대적 특징을 가지고 있다.한편 이들은 창의적인 사고와 만강의 격정을 갖고 있으며, 또 다른 한편으로는 물질과 정보가 풍부한 시대에 성장해 충성도가 높지 않고 집단의식이 약하고 좌절력 부족 등 첫 직장에 진출하는 문제가 생길 수 있다.현재 인재 시장 환경 아래에서 90 후 직장 신인이 충분한 성취감, 공감감, 소통 방식은 효과적인 방법이다.또 기업도 중화영재망의 인재 측정에서 인재 분석 데이터베이스를 세울 수 있으며 사람을 선택하기 위해 사람을 이용할 수 있다.바로 < p >

은 이번 직장 전문문제 웨이보 활동의 주최자 중화영재망 설날 직전에 본지화에 입각한 업무망 전략과 합병을 선언한 것으로 알려졌다.

현재 중화영재망은 이미 중국 본토에서 가장 큰 채용 서비스 공급자가 되었으며, 전국 1, 2, 3, 4선 179개 도시의 광활한 채용 네트워크와 중국 인재 모집 시장의 16년 전문 경험, 기술과 데이터베이스를 보유하고 있다.70 이후 80 후 90 이후 이들 시대 중견력 과 신생력 에 대한 이해, 현재 중국 경제 사회 전형 하 인재 의 심리적 특징 에 대한 이해, 직장 신인 만이 직업 생활 첫걸음 의 관건 뿐 아니라 기업 관리자 의 뛰어난 실적 을 도울 때 필수 과목 이다.바로 < p >