중국 기업은 자신의 사치품 브랜드를 육성하는 것이 중요하다

‘p ’은 매체에 따르면 재산 품질 연구원이 제공한 정보에 따르면 지난해 전 세계에서 ‘a http: ‘wwww.sjfzm.com ’에 따르면 `의 사치품 `은 `가 많은 압력 을 받고 있지만 글로벌 사치품 시장 총용량은 여전히 기록에 달한 270억 달러, 연간 성장률이 11% 증가했다.

그중 중국인 사치품 소비 총액은 1020억 달러로 글로벌 사치품 소비 총액의 47% 에 해당한다.

이 사치품에서 자국 소비는 280억 달러이며 해외 소비는 740억 달러에 이른다.

사치품 소비의 뒤에도 국민 해외관광 소비 등 급격한 증가도 의미한다.

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‘p ’의 중국인들의 사치품 소비 열정은 물론 국제사치품 생산업체와 경영자가 가장 즐겨 보는 현상이기도 하고 가장 희망적인 결과다.

문제는 이런 소비 결과는 중국 소비시장에 대한 영향이 비긍정적이라는 것이다.

적어도 현재 중국의 국정에 맞지 않는다.

하지만 왜 중국인들은 여전히 사치품에 푹 빠져 있는 것일까? 중국인들이 사치품 소비에 열중하는 이유는 무엇일까?

은 분화가 가속화되는 것이 사치품 소비 열정이 극도로 중시할 수 없는 중요한 방면이다.

중국에서의 재산 분배가 심각하게 분화되고 있다는 사실이 알려져 있다.

이 중 20%의 부자가 사회 재산 80% 이상을 집중한 뒤 사치품 소비의 물질적 기초도 갖추고 소비 동능도 형성됐다.

겉으로 보면 20%는 높은 비율이 아니지만, 중국 같은 인구대국에 대한 재산이 포괄되는 사람들은 적지 않은 숫자로 형성된 소비력은 상당히 강력하기 때문이다.

더 중요한 것은 이 부자들 중에서 폭부와 불규범에 의존하는 것이 적지 않다.

이런 사람이나 재산의 소중함은 모두 매우 약하다.

자연, 사치품 소비는 중요한 구성 부분 중 하나다.

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도 바로 사회부의 분배가 불공평하고 불합리한 곳이 많이 존재하기 때문에 부의 분배 구조도 이미 심각하게 왜곡된 것이다.

이에 따라 기형적인 소비는 중국에서도 보편적이고 심각하게 변한다.

돈이 많은 사람들이 사치품을 대량으로 구매하면, 당연히 할 말이 없다.

소비 조건을 갖추지 않은 사람들도 사치품의 소비 행렬에 가입해 이해하기 어렵고 받아들일 수 있다.

해외에서 일정한 물질적 조건을 갖추지 못한 주민들은 사치품을 살 수 없다는 것을 알아야 한다.

중국에서는 사람이 많다.

그 원인은 비교하는 것이다.

비교한 결과 기형 소비도 나타났다.

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은 물론 사치품 소비 중 부패도 무시할 수 없는 중요한 원인이다.

새로운 정부가 성립된 이후 부패 현상이 효과적으로 억제돼 사치품으로 뇌물을 하는 문제는 크게 줄었다.

하지만 완전히 두절되지 않았다.

많은 상인들이 여전히 각종 수단과 경로를 이용하여 공권력 수송 사치품을 수송하는 것은 단지 수송의 형식이 더욱 은폐하고 더욱 회색되었다.

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의 어떤 사람들은 투자경로가 결핍되어 사치품 소비도 소홀히 할 수 없는 중요한 방면이라고 말한다.

이런 분석은 마땅히 합리적이고 현재의 중국의 실제에 맞는 것이다.

그렇긴 하지만 가난한 사람들은 돈을 아끼고 집을 사는데 부자는 부담이 많다.

특히 부동산조절력 증가, 집값이 하락과 물업세, 유산, 증여세 등이 개정될 수 있는 상황에서 많은 부자들도 부동산 투매를 고려하기 시작했다.

부동산을 팔아 얻은 자금이 어디로 향하고 어디를 향해 던지는 것이 관건이다.

이미 많은 부자들의 어려운 문제가 되었다.

그러자 사치품을 소장하는 것도 많은 부자들이 재산 증가를 확보하는 투자수단이 됐다.

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‘p ’은 국제 유명 사치품이 중국인들에게 끊임없이 소비되고 있는 것을 보고 중국인들의 재산이 사치품으로 끊임없이 외국기업으로 떠돌고 있는 가운데 중국의 국내 브랜드의 육성 업무가 심각하게 정체되며 진지하게 고려해야 한다는 지적이다.

가방과 화장품 등 가장 보편적인 소비품을 예를 들면 중국은 국제적으로 유명한 사치품과 비교할 수 있는 브랜드는 거의 없다.

소수 브랜드가 있더라도 국인의 인정을 받기 어렵다.

자연히 소비자들은 국제적으로 유명 사치품 브랜드에 시선을 집중시킬 것이다.

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은 특히 국내의 유명 브랜드가 아니라, 국가인들이 소비품으로 소비하는 것은 아니지만 가격도 일반 소비품의 수준이다.

하지만 국제사치품 그룹이 인수한 뒤 고급스러운 사치품이 되자 그 가격도 예전보다 훨씬 높다.

그렇다면 중국의 기업은 왜 자신의 사치품을 배출할 수 없는 걸까? 왜 같은 제품이 국제사치품 그룹에 인수된 후 바로 사치품이 된 것일까? 브랜드의 지위와 영향이 부족한가?

‘p ’은 세계 500대 기업의 경우, 중국 기업이 수와 순위를 막론하고 매년 진보하고, 모두 증가하고, 모두 이전하고 있다.

하지만 세계 유명 브랜드의 목록에는 중국 기업과 중국 제품의 이름이 선명하다.

아마도 이것은 대와 강한 차이일 수도 있고 기업 실력의 실화다.

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은 중국의 일부 대기업이 인수하는 방식으로 국외 사치품 기업을 겸병하고 있는 것으로 알려졌다.

우리는 이것이 일종의 시장 수단이고 경영 행위를 잃지 않는다고 말한다.

하지만 자동차 업계처럼 수입과 인수 사업이 적지 않지만, 진정한 자신의 브랜드는 없거나, 눈에 띄지 않는다.

아무래도 사치품은 자동차와 달리 그렇게 높은 과학 기술 함량이 없다.

국제적인 영향이 있는 사치품 브랜드 몇 개를 키우는 것은 그리 어려운 일이 아니다.

기업이 얼마나 많은 노력을 기울여 얼마나 큰 대가를 치르느냐가 관건이다.

브랜드 의식이 있는지, 장기적인 시선이 있는지.

투자만 하고 싶다면 커다란 효익이 생기고, 눈앞의 이익만 충족하고 싶다면 사치품 브랜드는 육성할 수 없다.

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은 중국에 자신의 사치품이 없거나 사치품이 있는 만큼 지탱하지 않은 브랜드를 지탱할 수밖에 없다.

1년에 천억 달러의 사치품 소비는 중국인이 스스로 연구하고 개발하는 사치품이 절반이면 소비에 대한 연동 작용이 얼마나 크겠느냐.

사치품의 효익은 다른 소비품이 비교할 수 없다는 것을 알아야 한다.

이 방면에서 보강과 개선을 강화할 수 있다면 중국의 소비품 시장 체계와 구조에 적극적인 역할을 할 수 있다.

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의 브랜드 < 브랜드 를 어떻게 하면 중국인의 사치품을 벌어들일 수 있을까.

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