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노키 3차 IPO 가 항구에서 출시에 성공했다

2013/12/31 11:06:00 10

노키IPO출시회원 모드

<복건노키지분 주식유한회사 (이하 노치)가 글로벌 발매 공고를 발표하고 주식당 2.88항구보다 높지 않고 2.03 홍콩 달러의 판매가 낮지 않아 전 세계에서 1.5억주를 판매할 계획이다.

이 가운데 홍콩에서 0.15억 주를 공개해 국제적으로 1억 3500만 주를 판매한다.

2014년 1월 9일 오전 9일 오전 9시부터 항구에서 문을 닫을 예정이다.

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‘p ’은 출시 후 노키의 시가가 12억 18억 ~ 17억 28억 홍콩원 사이에 달할 것으로 예상된다.

노키 측은 전 세계에서 지급하는 청구비, 커미션, 지출 이후 노키 최초 모집 금액은 약 3.214억 홍콩 (약 인민폐 2조537억 원) 으로 추정될 것으로 예상된다.

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'p'은 노키의 세 번째 IPO 신청.

올해는 거의 국내 < a href > < //www.sjfzxm.com /news /news /index _uc.as > 의 의상 업체 가 출두한 > 에 출시된 >

그러나 노키의 출시길은 순조롭지 않다.

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은 2011년 3월 6일 노키는 처음으로 인증회에 A 주식 상장신청을 제출했다.

같은 해 11월 9일, 증권감독회 측은 제품 판매지 구역 유한, 회사 브랜드 보급비 및 연발비용이 동종 상장회사보다 낮고, 판매 패턴은 직영 판매 위주로 가맹 판매 위주로 바뀌고, 미래는 전국 확장 단말점 매장에 판매 효율이 낮은 위험 등을 이유로 상장 신청은 비준되지 않았다.

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은 6개월 후에 노키는 다시 증감회에 제2차 A 주식 상장신청을 제출하였다.

2013년 3월 19일 노키는 2차 신청을 제출했다.

이후 노키는 항구로 옮겨 시장에 진출할 것을 구했다.

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‘p ’은 2004년 노키는 남자 의류 소매 업무를 시작하여 중국에서 최초로 SPA 모드 (Specialty Stoore Retailer of Private Label Apparel) 자체 브랜드 의류 전문점 소매상 모드 중 하나다.

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'이 발전 패턴은 GAP, H &M, Zara 및 유닛 패턴과 비슷해 소매점 및 정합 소매 소매 소매와 공급 사슬을 주요 부분으로 최신 패션 조류와 고객의 취향을 파악해 빠른 디자인, 개발, 개발부 시장 수요를 위한 신제품.

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‘p ’은 시장 정보의 통합 방면에 노키는 회원 데이터베이스를 의탁하여 유용한 시장과 고객 정보를 수집한다.

2013년 상반기 등록된 회원수는 10만여 명이다.

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은 터미널 루트에서 노키는 혼합 직영과 가맹상 형식으로 인터넷을 발전시킨다.

2013년 10월 31일까지 노키는 총 438개 소매 사이트를 소유했으며, 이 중 225개는 직영 소매점, 213개는 가맹 소매 사이트를 차지했다.

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‘p ’이 글로벌 판매소에서 모집한 3.214억 항만, 노치 측은 그중 70.3%가 판매망을 확장하는데 쓰이고, 19.7%가 상해 제품 센터 개발에 쓰이고, 나머지 10%의 일반 운영 자금으로 쓰였다.

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《p 》 은 소매 인터넷 확장 방면에 노키는 화동 시장의 위치를 공고히 다지기로 중국 3선 및 4선 도시에서 더 많은 소매 사이트를 설치하고 약 50%의 새 소매 사이트점을 가맹점을 설립하고 약 50%의 직영점을 만들 계획이다.

2014년 200개 소매점, 2016년 자신의 온라인 판매 사이트를 개발할 계획이다.

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'p'은 제품 라인을 확대하기 위한 다원화, 노키는 2016년 10개 특선 소매 사이트에서 여장 제품을 도입하는데 성공적으로 여장 상품을 트위터에서 2년 후 실험 마케팅 아동복 제품을 판매할 계획이다.

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‘ p ’의 노치 측도 업무가 극히 패션 트렌드와 소비자 취향이 반복되는 영향을 받는다고 하는데, 시장 전환을 빠르게 대응하지 못하면 제품 판매량 하락, 이윤율 인하, 재고 완화 등 상황 감소 등 상황이 급격히 떨어질 수 있다고 밝혔다.

전자 비즈니스 플랫폼 판매도 마찬가지다.

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은 이전에 증권감독회에서 비준한 판매 패턴을 가맹 판매위주의 결함으로 노키의 수입 구조에서 여전히 유례가 있다.

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의 재보에 따르면 2010년 ~2013년 동안 노키는 가맹업체 수입이 각각 185.9백만원, 282.1만원, 338.5백만원, 총 수입의 57.7%, 60.3%, 59.2%로 나타났다.

올해 상반기에는 가맹상들의 수입 비율이 여전히 55.3% 에 달했다.

가맹상에 대한 고도의 의존으로 그 업적은 큰 위험이 존재하고 있다.

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은 가맹상에 대한 높은 의존을 제외하고는 회원 실적에 대한 높은 의존도 노키의 미래에 대한 실적이 불안해질 수도 있다.

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‘p ’의 재보에 따르면 노키의 제품은 대부분 고객 회원 계획의 회원들에게 판매하고 올 상반기 노키직영 및 가맹 소매점, 회원 판매 수입이 349.6백만 위안으로 직영과 가맹 소매점 총수입을 차지하고 소매가격에 따라 할인 계산)의 80% 이상이다.

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‘p ’은 로회원, 새로운 회원을 받아들일 수 없다면 노키는 ‘a http: ‘wwww.sjfzm.com /news /index c.aaaast ’의 회원 판매를 할 수 없다. ‘a htttp: ‘htttp:ww.sjfzm.com /news /news /news /news /news /index.u c.aas >의 회원 판매 # 회원 판매 #‘

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‘p ’은 현재 노키의 소매점 대부분이 화동 지역에 위치해 화동 이외의 시장을 확장하고 있으며 특히 GAP, H &M, Zara 등 국제 브랜드의 직접 경쟁을 앞두고 있다.

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'p '' 그리고 새로 출마한 여장 시리즈 제품은 시간과 재정자원을 많이 들여야 하니 기존 업무 및 운송 능력에 중대한 압력을 줄 수 있다.

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은 이외에도 노키의 제품은 모두 제3자 제조업체 OEM 및 ODM 생산에 의존하고 일부 제품의 디자인도 ODM 에 맡긴다.

한편 제조사들의 안정성은 회사의 발전에 영향을 미치고 있으며, 한편, 제조업자의 원자재, 노동력 등 원가 상승으로 외가방 생산의 원가를 증가시켰다.

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