방직 의류 기업은 어떻게 전시회 자원을 극도로 이용할 것인가

바로 CHIC 전은 10여 차례의 발전을 거쳐 그 기능성과 실용성도 더욱 뚜렷해지고, 전시업체들도 거작 ‘집을 짓기 ’로 브랜드의 전시 형식으로 제품 기능 전시와 브랜드 개성 전시와 결합된 방식으로 컴백했다.

그래서 자금 실력은 브랜드의 실력이 아닌 유일한 증명으로 브랜드 개성, 최적화 전시장 기능, 관심을 높이고, 제품 이미지와 이미지가 더 적절한 전시장 이미지를 기업에 끌어들이는 최선의 방법이다.

이에 따라 각 참도상 전시장 이미지에 대한 관찰과 추측을 통해 더 효과적인 것은 우리 기업의 참고로 활용된다.

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사전의 strong ‧ 3, 마케팅 보급 요원들의'실전 연병'과 현장 훈련의 기능 ‧ ‧ < strong ‧ ‧ 의 < strong ‧ 의 ‧

‘p 핵심적인이상적 장소.

이에 따라 연장 기간 내에 집행직 직원들에 대한 양성을 늘리며 실전 연병의 기회는 물론 현장 훈련을 통해 신입사원을 이끌 수 있는 방식으로 전체의 업무 수준을 높이고 있다.

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'strong '' 4, 브랜드 경영 방향 예측 기능 '' -'strong '''의 '' '

‘p ’은 중국 복식 시장이 순식간에 변해 브랜드의 시장 경영 과정에서도 끊임없이 조정해야 하며 브랜드가 소비자수요를 더욱 합치게 할 수 있도록 해야 한다.

전람자가 내놓은 참가 브랜드를 통해 최소한 효능적인 유명인들의 측면에서 다른 기업의 시장에 대한 판단을 알 수 있다.

예를 들어 지난해 CHIC 전에서 골프 캐주얼 브랜드는 단 한, 두 곳만, 이번 전시회에서 골프 캐주얼이나 비슷한 브랜드가 10개로 급증하고, 다른 해양 스포츠 캐주얼 및 비즈니스 캐주얼 브랜드도 비슷하다.

따라서 브랜드 시장의 적절한 조정이나 신형 의상 브랜드 기업을 내놓으려면 전시회의 모음기능도 기업의 결정을 위해 일부 시장증명과 경험을 제공할 수 있다.

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‘p `strong `의 5. 우수 직원 변상 복지와 팀'마감 '기능.

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‘p ’은 베이징이나 상해의 규모형 전시회에 대다수 참가 상도는 현지기업을 제외하고 일부 직위가 높은 직원이나 기업 지도를 제외하고 다수의 직원들은 쉽게 갈 수 없다. 한편, 전시회 준비에 관한 업무를 준비하기 위해 기업의 참가자들은 대부분 1 -2개월 동안 바삐 갈 것이다.

따라서 기업의 시각에서 고려하면 전시회 후 1 -2일 방송 활동을 완화할 수 있으며, 즉 직원들이 정신과 신체의 피로도를 완화할 수 있으며, 기업의 관심사원, 증가 `a http =`htttp: `wwww.sjfzm.com /news /list.ast.asssid = 101112102 `팀 교류 `의'복지 '조치를 제공할 수 있다.

또한 전시회 전 기업 내 각 부문의 분업협력도 기업이 부서의 업무 효율을 높이고 부서 협력을 강화하는 ‘ 마약 ’ 기회로 기업의 협조 체제와 응변기계제에 좋은 경험을 제공할 수 있다.

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'p '' 때문에 전시회는 기업의 마케팅 계기가 아니라 기업의 상업정보 수집, 인적 자원 설치, 브랜드 발전의 기회를 얻을 수 있는 종합체현이라고 할 수 있다.

그렇다면 한 의류 참가업체에 대해 전시회 자원을 설정하고 이용할 수 있을까? 우리는 이번 CHIC 전시회를 예로, 가상 설명을 할 수 있다:

'p '1, 전시 시간 설정 (남장전 참가)을 예로' '' -'p ''

사전장 설치 시간: 3월 24 -26일 전시 시간: 3월 27 -29일 철수 시간: 3월 29일 < < < 의 < 미트샵 >

사전의 2, 전시 인원 설치 (집행직 직원을 예로 '(# p # 를 # 을 # 에 포함한 # 의 # tvp' (# tvp # 를 # 를 # 함):

'p '기획사 (본직은 평면 및 공간 기획 위주):2명

'p 마케팅 요원 (2개 마케팅 요원 보조 1개 경험이 풍부한 노직원을 기준으로)'6명 '

'P 제품 설계자 (비교적 강한 원단 식별력 및 제작판 경험)'

사전의 3, 전시 업무 배정 (집행 직원을 예로 '(# p)):

기획자: 포장전 기간에 다른 브랜드의 인테리어 및 장식 과정을 참고하여 전시 배치 및 운영 과정을 이해하다.

전시 기간 동안 일부 남은 시간 동안 인테리어를 관람한 현장 전시 및 상품 진열방식을 선용하여 경쟁 상대나 우수한 전시 부위에 대해 은폐하고 사진과 카메라를 은폐하고, 보조본 전시자의 안내와 관련 협조 작업을 진행한다.

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마케팅 요원: 전시회 기간에 직접 임박해 직원이 전시회 마케팅 훈련을 할 수 있다.

전시 참가 기간에는 노직원 지도나 보조가 고객 소개 및 협상 업무를 진행한다.

28일 오후 및 29일 오전 객류가 상대적으로 적은 시간, 경쟁 브랜드를 나눠 방문, 제품, 판매 및 협력 등 분야의 경영 정보, 상대 우수 직원 자료를 취득했다.

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의 제품 설계 인원: 전시회 기간 각 브랜드 전시 상품을 방문하여 제품 참관기 전시 상품을 은폐하고 신분 등을 통해 경쟁 상대가 신제품 분야에서 상업정보를 취득했다.

27, 28일 전시장 내에서 전시장 내에서 전시 협조 및 정보 취득 사업 외에 29일 베이징 일부 백화점을 방문해 시장 소비 동태 및 제품 경영 상황을 파악하고 총결산할 수 있다.

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‘p 관리자 ’는 1일 전시회가 완료된 후 당일 업무내용을 총결산하여 지도와 관련 업무 교육을 제외하고 다음 날 업무내용 또는 행동 전략을 배치한다.

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사전의 4, 전후 근무 배정 (집행 직원을 예로 (# p)):

은 29일 업무를 철회하고 베이징에서 30, 312일 체류할 수 있다.

29일 오후 전시회 총결말을 진행하여 각자 수용한 업무 임무를 총괄하다.

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은 30일 전체 직원이 베이징 소비시장 및 판매장을 시험해 조사한다.

일부 일부 백화점(국무역상상상상상상· 왕부호텔 상상시내· 옌샤상상상상상상등 국제 브랜드운집한 고급 상상점), 2종류백화점(예를 예를 들면 동동신천지, 중지백화점 · · · 홍문 지역 현지 조사 (적당히 자유쇼핑)을 진행할 수 있다. 그중: < p >

기획사 > 은 각종 브랜드가 가게 설치, 상품 진열 및 매장 판촉 등의 기획 방식을 관찰하고, 통계 소비 유량과 목표 조사 방식으로 소비자가 이 브랜드 마케팅 조치에 대한 평가를 이해하고 있다.

우수 브랜드 매장을 마케팅 인원과 제품 설계 인원을 현장에서 설명하고 다른 인원의 지식 수준이 풍부하다.

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마케팅 인원: 일부 경쟁 브랜드가 이 지역에 있는 경영 방식 (가맹? 대리? 자영? 또는 기타) 에 상대 경영 요점을 탐색하다.

다른 브랜드의 구매 테스트를 통해 상대방의 서비스 방식과 서비스의 질을 느끼다.

만약 백화점을 방문하는 경영 책임자와 방문할 수 있다면 이 상점의 경영 상황과 브랜드 입장 자격 요구 등 정보를 알 수 있다.

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의 제품 설계 인원: 2006년 봄 제품 연구 개발에 견본 구매를 진행하다.

경쟁이나 비슷한 브랜드가 시장 경영 과정 중 제품 계획과 제품 구성 방식을 파악하여 생산과 경영 방면의 정보를 얻는다.

기존 소비군체들은 복장 선택에 대한 제작 및 공예 요구를 이해하고 국제 의상 브랜드가 원단 응용 방면의 특징과 특색을 관찰한다.

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은 31일 전체 참가 직원이 적당한 휴식 후 기업조직에서 활동할 수 있으며 베이징 시내 일부 명승고적을 여행하는 것을 선택하는 것은 너무 피곤하지 말고 한나절이나 오후나 저녁을 떠나는 것이 원칙이다.

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‘p ’은 지금까지 4부분의 업무를 통해 전시회에 부여한 정보 교류 및 취득 기능을 실시할 수 있으며, 참가 시간을 최대화할 수 있는 합리적으로 이용할 수 있다.

비용을 지불하는 동시에 가능한 가능한 가능한 가능한 가능한 가능한 가능한 가능한 전시전시전시전시전시및 시장에서의 상정보, 또 ‘별종류’ 활동방식으로 업체를 (# # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # 자금적자금자금자금적자금적자금적자금적적적적적자금적자금적자금적자금을 적은 자금을 적은 자금을 적은 자금을 적은 자금가다

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