국제 의류 연맹 연맹 은 미래 구매 추세 를 탐구 할 것이다

바로'strong '' 전 세계 시각과 전망 '' '-'strong' '' '-'의' '' -'

바로 < strong > 의 < 천홍 그룹 회장 겸 총재 홍수 < < < < strong > 의 < < 의 < 의 < 을 < 을

‘www.sjfzm.com /news /news /news /news /index.u c.aaast ’를 빨리 가속시키기 위해 < 산업사슬 >을 변경하는 부처는 현재 가장 중요합니다. 단순한 생산 수출 위주로 높은 수준의 서비스로 이동합니다.

해외 산업의 포석을 늘려 베트남 건설센터가 가장 좋은 선택으로 국제구매자를 위해 서비스할 수 있다.

인공은 생산원가의 일부일 뿐 효율은 원가에 영향을 주는 가장 중요한 요인이다.

투자 건설 공장은 반드시 선진적인 기술과 설비를 사용하여 인공 원가가 향상된 압력을 보충해야 하며 기술 장비 투자는 15년이 지나지 않는다.

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바로'strong `프랑스 Lecra (닉)의 최고경영자 Danel Harari `가 `strong `

‘p ’은 공급 사슬을 보면 소매상이 주목하는 것은 전체 공급 사슬을 통제할 수 있기를 바란다. 제조업체의 관심은 원가, 인도기, 터미널, 확대 공급 사슬을 만드는 것이다.

회사에겐 전략의 관건은 발전 방향과 미래의 비전, 상업 패턴은 회사 자체에 부합해야 하는 DNA, 관리층에 대한 회사의 신념을 만들어야 한다.

고객의 수요를 눈높이로 상업 흐름을 지속적으로 개선해야 한다.

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사전의 strong ‧ 미국 의류 및 신발협회 총재 / CEO Kevin Burke '' -(strong '-'의 `

‘p ’은 중국 (a href =‘http://www.sjfzm.com /news /news /index.aastp)’의 원재료 ( 의 가격 변화로 미국이 베트남과 방글라데라의 구매가 증가했다.

그러나 방글라데시에서 발생한 일련의 안전사고는 구매자의 하단에 영향을 미쳤다.

미래시장의 구매 추세는 어떨까? 베트남 인도네시아 방글라데시 등과 중국을 경쟁 상대로 비교하면 미국이 이들 국가에서 구매하는 문제는 25년 전 중국에서 만난 문제처럼 생산능과 인프라 부족.

현재 중국은 이미 이 모든 것을 완벽하게 했다.

다음 단계는 여전히 중국에 있다.

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'strong '' 공급 체인 구매와 이동 '' -'strong '' '

'메켄석 상담사 Achim Berg 박사 `strong `가 `

'메케케트의 조사 연구에 따르면 현재 공급 총감은 미래 제품 가격의 원가 상승이 예상되며, 회사가 심각한 영향을 끼칠 것으로 보인다.

미래 72% 의 구매 총감회는 구매지를 다원화할 것이며, 한곳에 집중하지 않을 것이다.

새로운 가치 지대를 찾기 위해 24% 의 구매 총감은 앞으로 5년, 아프리카 사하라 이남지역에서 거대한 잠재력을 가진 구매 원지가 될 것이라고 생각한다.

방글라데시, 베트남, 인도는 앞으로 세 개의 핫 구매지가 될 예정이다.

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'strong '' 아프리카 면화와 방직업 연맹 집행 이사 라제이 Arora '' -'strong '' '-'의''

바로 아프리카에서 양질의 면화 생산을 생산하다.

아프리카 성장과 기회 법안 (AGA)의 틀 아래 아프리카 생산의 면화는 본지에서 방직품 복장으로 가공한 후 미국에 수출하면 영관세 혜택을 받을 수 있다.

따라서 아프리카에 투자하여 면화, 방직, 직물 · ···················································································································

이와 함께 사하라 사막은 남쪽 지역의 해운 속도가 빠른 우세를 갖고 있으며 이들 지역의 정부도 방직업에 대한 투자를 더욱 확대하고 싶어한다.

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바로 < strong >의 < 상해 실크그룹 회장 서위민 < < < strong > 의 < 미스 < 미스 >

‘p ’은 방글라데시와 비교하면 중국 제조 우세가 여전히 있다.

현재 해결해야 할 문제: 핵심 경쟁력을 양성하는 것은 단일 가공 생산 (OEM)에서 설계 가공 생산 (ODM)과 자체 브랜드 가공생산 (OBM)을 향상시킨다.

둘째는 고객의 요구에 따라 수동적으로 자발적으로 가치 사슬로 변한다.

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바로'strong '' 브랜드 및 시장 분양전략 '' -'strong '' '-'

'보스턴 최고경영자 고덕강 대표 고묘한 거문고 < < strong >

바로 미래 시장에서의 각종 요소 유동은 더욱 빠르게, 국내외 시장도 점차 융합되고 있다.

중국 본토브랜드의 ‘ 외출 ’ 은 수토불복 현상이 적지 않으며, 아직 좋은 경험은 참고할 수 있다.

보스턴 브랜드의 미래는 스타일의 디자인에 동양적 특징을 살려야 하며 디자인에 유럽의 본토풍을 녹여야 한다.

강력한 국제화 디자인 팀을 통해 브랜드를 높이는 심층 내포.

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'strong '' 이탈리아 사치 브랜드 PGSD 회장 Piergiorgiorgio del Stantoo '-'strong''의'미스 /p ''

은 현재 중국 시장에서 사치품에 대한 강력한 소비력을 가진 젊은 중산계급에 대해 그들의 소비취향과 입맛은 다원화 발전하고 있다.

에르메스가 중국에서 성공한 것은 매우 좋은 사례이다. 우리는 이 시장을 더욱 깊이 이해해야 한다.

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사전의 strong ‧ 독일 브래x 판매 총감독 Stefan Lange < < strong >

'p `Brax `는 중국에서 이미 45개의 매장을 보유하고 있으며 26개 도시에 널려 있다.

현재 시장 환경 아래에서 우리 는 국제 브랜드 를 중국 의 최대 도전 은 시장 건설 은 수요 부족 과 우수 한 점포 관리 인원 을 어떻게 확정 할 수 있 는 것 을 하늘, 지리, 인화 했 다.

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