빠른 패션 품질 차이 경사치 혹은 산업 배치
시장의 배치가 나날이 고화되고 걱정도 없이, 이 모든 것은 조롱박형이 배형으로 발전하는 업적 특징을 보여주고 있다.조롱박은 배인지 그 모양의 특징에 근거하여 위와 중, 아래 3단이 차지하는 용적 비율이 다르다.현재 국내 패션 소비는 대체로 세 가지 단계로 나뉜다. 패션 (특제 독서), 경사품, 사치품.조롱박이나 배의 가장 방대한 것은 기본 부분이다. 이 부분은 현재 이른바 빠른 패션 브랜드, H &M, ZAR, 유닛, C &A 등이다.
빠른 패션은 중국에서 좋은 시기를 따라갔고 중국 상업의 부동산 확장과 소매공간의 신속한 성장으로, 06년 자ara가 상하이남경서로에서 첫 가게를 열고, 빠른 복제된 빠른 빠른 속도로 복제된 중국 상업부동산품목들의 총아로 급부상했다.특히 12년부터 이런 패션 브랜드들이 더욱더 쌓인 경기처럼 점프의 발걸음이 빨라졌다.일선 도시에서 2, 3, 4선 도시, 일선 도시의 핵심 상권부터 비핵심 상권까지 13년 6월, 짧은 1년 반, UNIQLO, ZarA, H &M, C &A 가 회오리식 속도로 새로운 포커숍 207개까지.이외에도 핵심 상권의 기함점은 개척할수록 커지고 있으며, 장의고는 9월 30일 상해 회해로 상륙한 글로벌 플래그숍에 등장해 ‘유니폼 우주 플래그숍 ’이라 불리며 5층의 매장 면적이 8000평방미터를 넘어 기세가 드높다.
그러나 이런 계혈과 같은 팽창과 비교해 맹목적으로 확장된 상업공간은 이미 과잉 추세를 보이고 있지만 브랜드 동질화 현상은 더욱 심해지고 있다. 특히 2, 3선 도시에 대해서는 더 많은 편이다.전 한 편의 글에서'빠른 패션의 아픔'에 적혀 있었고, 패션은 전대미문의 도전과 어색함을 겪고 있다.초기 추첨부터 부정 소식까지 저가 판촉부터 ZARAR로 추첨을 한 적이 없다.내가 아는 우수 의류 세대 공장은 솔직하고, 자ara는 협력하고 싶었지만, 자ara의 저품질을 고려해 직접 거절했다.최근 내가 산 조아라 추동 새 바지가 한층 더 증언했다. 이 바지는 처음 입어 불행히도 손가락에 구멍을 뚫었다. 그 면은 손가락 하나까지 엉성엉성하게 구멍이 뚫려 며칠째 뚫렸는데, 그 바지는 이미 구멍이 뚫려 있어, 내 옷차림에서 가장 기이한 모습이라고 불린다.국내 한 Zara 패턴을 꿈꾸던 기업가 자ara 본부를 참관한 뒤 미신 자ara 를 미신 하지 말라는 전설이다.이로써 패션은 일련의 원형을 되찾은 공전 의문이다.
물론 빠르고 패션 브랜드도 일각이 아니다. 류정의 말로는 빠른 패션 브랜드를 3대: 1세대, GAP 등 캐주얼 대중화 상품을 판매하는 자체 브랜드 소매상이다. 패션 원소를 녹여든 자아라와 H &M 은 2세대로, 의상 성능, 면료, 옷차림에 매치된 유니폼은 3세대다.줄곧 패턴을 찾던 국내 브랜드 미테스본웨이는 예전 남경로점의 인테리어 스타일을 H &M 처럼 느껴지는'신열량 -나노벨벳'이라는 개념을 떠올렸는데, 아마도 우리도 한 가지 단서를 어렴풋하게 볼 수 있을 것 같다.
패션 소비의 2층이다. 최근 유행하는 것을 사용하면 경사치나 경디자인품이다.이 제품들은 디자인을 포함한 원소로, 가격은 이전의 빨리 상쇄 브랜드보다 높다.사치스러운 소비의 부상은 사회 형태와 관련해 일본 관리학자들이 저작'M 형 사회'에서 글로벌화 후'중산층'이 사라지고 많은 사람들이 중하층으로 전락하며'럭셔리감'을 요구하기 때문에'감당할 수 있는 럭셔리'는 미래 소비의 주류다.보통 300달러 정도의 가격은 적당한 것으로 여겨진다.이 안에 있는 시조는 카치로, 북미 시장의'300달러의 왕이었다.
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중국 시장에서 경사품의 개념은 스스로 액세서리를 해야 한다.스타일리시한 패션을 구매하는 젊은이들의 ‘입문 ’급 사치품은 경사치스러운 액세서리로 대중적인 디자인의 가방을 구입하는 것부터 시작된다.현재의 경사품은 주로 대형 부선, 스타일 브랜드, 오리지널 디자이너 브랜드 등을 포함한다.또 사치품 판매가 좌절된 전기업체들도 분분분히 ‘ 사치스럽다 ’ 에 부채질했다.
사치품 고앙의 가격에 비하면 사치품 소비 젊어지는 추세를 경합해 80후가 주체일 수도 있다. 이들은 상품의 선택에서 개인적인 요구가 많지만, 경사품은 디자인 요소도 있고, 고단백화점 어디서나 볼 수 있는 브랜드점도 사치심을 만족시킬 수 있다.그러나 보편적인 생활압력이 과중한 80후라면 가볍더라도 일상적인 소비는 아니다.또 다른 소비자들에게도 다른 개념을 갖고 있다.한 수입이 3만 위안인 여성에게 매달 DKNY 가 소비할 수도 있지만 PRADA 가방 한 마리를 위해 허리띠를 조여줄 수도 있다.한 달에 8000을 수입한 여성에게 홍콩에 가서 홍콩에 3000원을 사는 마크 마크 JARC JACOBS 가 사치다.
현재 본토의 일부는 원창성을 강조하는 디자이너 브랜드에게 ‘ 가벼운 사치 ’ 는 시장공간이 있을 것이다.조롱박은 배이고, 이 중간 층차의 용적 변화에 달려 있다.
패션 소비의 가장 위층은 디자이너 브랜드, 일반적으로 디자인 가치가 포함되어 고급 주문 서비스를 제공할 수 있는 고가 브랜드, 또는 사치품이라고 부른다.빠른 패션 (전문 독서) 브랜드가 대거 중국에 진출했을 때, 중국의 사치품 시장도 유정 이 출현하고, 또 해외 쇼핑이 붐볐다.패셔니스타시장이 한때 양극화 공존하는 시장이 된 것은 라그필드가 말하는 것 같다.
사치 브랜드는 90년대에 중국에 들어섰지만, 그들은 한동안 물었습니다.최근 몇 년 동안 이'돈 많은 사람 바보'의 신흥 시장에서 사치품 최대의 깜짝 이벤트: 꽃무늬 가죽, 가방, 지갑 덮개, 그들은 이 나라에 있는 사치품'계몽'을 무사히 완성했다. 중국 시장은 세계 사치품 1 /3일을 버텼다.중국 소비자가 구매하는 동기는 어렵지만, 이 중 중국 전통의 선물문화와 소비자가 더 정서화와 과시적인 소비는 아마 큰 비중이 있을 것이다.
그러나 사치 브랜드는 중국 소비자의 성숙한 속도와 희미한 속도를 과소평가했지만 일반 소비자로서는 사치품의 산업화, 집단화, 인수, 그들이 큰 가격으로 구입한 사치품이 이미 사치될 수도 있지만'과소비'로 인한 판매 산업 사슬 및 브랜드 가치 하락과 동시에 소비심리의 성숙함을 신속하게'버림'이라는 브랜드, 루이등이다.일찌감치 MilwardBrown이 발표한 글로벌 최고 가치 브랜드 1위에도 루이 등은 여전히 사치브랜드 1위에 오르지만 최신 재보에 따르면 LV 는 중국 시장에서 실적이 없는 성장'이라고 밝혔다.엘은 일련의 정정 조치를 시작했다: 제품 라인 업그레이드, 새로운 점면, 확장 속도, 로고화, 일본 시장 제시 등과 여전히 효율은 매우 미미하다.
비교해 보면 프라다는 최근 20년간 스타일링을 핵심으로 삼고 신중한 소매 확장을 진행하고 있으며, 대다수 프라타 핸드백, 지갑, 구두의 상표는 뚜렷하지 않다. 이는 소비자들의 선택 차원에서 더 낮은 선택을 제공했다.유럽이나 홍콩에 가는 변화는 원래 LV 입구 장대에서 보기 드문 편이었는데, 오히려 프라다 입구에 길게 줄을 섰다는 것이다.이와 함께 장인의 모든 핸드메이드 제작을 강조하고, 줄을 서서 3년을 넘을 수 있는 Herkin 가방에 대해 소비자들은 모두 가치가 있다고 생각한다.대량 생산에 대한 LV, 맞춤법 Herrms 핸드백이 사치품의 핵심 가치를 고수하기 때문이다.
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