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당당망 확장 판에는 힘껏 발력 제3자 브랜드

2013/9/12 19:37:00 22

인터넷의류 망사의류 브랜드의류 인터넷

의 의상 의상 ```을 통해 ` `을 사전에 판매할 계획이 있는 것으로 알려졌다.

올해 인터넷 복장 품목으로 판매목표는 30억 위안인 것으로 알려졌다.

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은 업계에서 보면 당당당망은 중점 발력 제3자 브랜드에서 순전히 경로를 하고, 부호 의상을 더하면 근본적인 경쟁 우세를 형성할 수 있을지 문제다.

당당망 복장 품류의 실시 상황은 낙관적이지 않다.

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바로 < strong >의 < 가호복 신상품 < < strong >


은 지난해 상위선에서 올해의 ‘미품환 ’으로 당당당망 발력의상이 이미 현실화되었다.

도서 품종 위주로 현재의 부단한 복장, 당당한 노선 변화가 현저하다.

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‘p ’은 최근 인터넷 연합 30개 브랜드가 추동 신상품을 최초로 발표했다. 당당당망 CEO 이국경 (웨이보)도 그 의상에 있는 전략을 최초로 발표했다. ‘a href =‘htttp://wwwww.sjfzexm.com /news /index u c.aast)’를 신제품 의상 온라인으로 판매할 시간을 한층 앞당겨 올바른 체인, 양성의류 생태사슬을 설립한다.

현재 2000여 개 선을 넘어선 의상 브랜드가 입주한 것으로 알려졌다.

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사전의 당당당망은 브랜드를 끌어들이는 것이 고객의 단가와 복구율이 경쟁 상대보다 높다고 밝혔다.

브랜드 업체는 플랫폼을 선택할 때 브랜드의 위치에 맞는 플랫폼을 선호하는 편이다.

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사전에 < www.sjfzm.com /news /index.a a a a a a a a a a a href = < http > > 은 사전제작사 /news /news /index >>의 의상 특매, 는 신제품 의상에 그다지 동작이 없는 것 같습니다.

올해 5월에는 인터넷 역시 정식으로 ‘미품 환율 ’ 특매 채널에 올랐고, 한때 검이 유품회라고 여겨졌다.

명백히 ‘글로벌 ’에서 옷을 파는 전략에 변화가 있었다.

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'p'은 시장인사들 사이에서 신제품 의상이 선 아래 의상 마지막'처녀지'를 비롯해 전기상들이 이 분야에서 생생하게 움직인다.

이 같은 출발점은 신제품 의상을 인터넷상에서 판매하는 시간을 앞세워 상대와 오위경쟁을 할 수 있으며 소비자들에게 다원화된 소비 선택을 제공한다는 점이다.

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이 회사 최신 발표한 재보에 따르면, 올해 2분기 순손실 6390만원으로 이미 9분기 연속 적자를 당첨한 것으로 나타났다.

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‘p ’은 당당당망 측이 시장을 끊임없이 확장하고 있으니 영업과 이윤 사이의 균형을 이루길 바란다.

품종으로 보면 이미 변형 완료가 완료되었고 백화점은 이미 도서를 초과했다.

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은 당당망 의류 종류가 모두 제3자 판매가를 도입하여 이미 자영 및 자체 브랜드를 중지하는 것으로 알고 있다.

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‘p ’은 지난해 5월, 그 자체 브랜드 ‘당당당우품 ’을 발표하여 기본적인 의상 품종, 가거용품 등을 포함하고 있다.

당당망은 의상류를 정지하는 자체 브랜드의 디자인과 생산을 중지하는 데 있어서 주로 ‘출시 시간이 너무 빠르다 ’는 이유다.

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'a href ='http://wwww.sjfxm.com "(의상 /A /a /a)는 `는 `는 `의 의류 `가 100억원 정도에 이르렀을 때, 이때 충분한 사용자가 버틸 수 있는 고모리의 가치를 얻을 수 있다.

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>의 신지 < s /a < 옷 업계 독립 평론원 마사 가 스스로 브랜드를 성공할 수 있을지, 유량에 달려 있지 않다.

제품은 잘 팔리고 가격, 디자인 등에 충분한 우세를 갖추어야 한다.

"물건을 팔 수 있을 때 브랜드의 운영 능력이 있는 것은 아니다."

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의 유업계 분석사들은 현재 당당한 주력 품종이 되고 있으며, 소매 중심의 이동도 전략적 전환이라고 지적했다.

"오래 전부터 이 변신을 위해 준비하고 있습니다. 상인 포함."

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‘p >은 가코드 의상이 중고단에 힘입어 동업상과 비교적 큰 차이가 있다는 것을 주의할 만하다.

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‘p ’은 상하이가 브랜드 관리 컨설턴트 유한회사 창시자 겸 최고경영자 최홍파를 보고 있는데, 중고단은 원래 의류 전상의 주체가 아니기 때문에 대부분 차이화를 찾기 위해 저단적으로 타오보, 범객 등을 맞서고 있다.

또 소비군체와 중고단 브랜드의 위치가 맞물려도 알 수 없다.

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‘지금 당당이 비교적 난처한 상황에 처해 광고를 맞출 수 없어 브랜드가 내리막길을 걷고 있는데, 체험과 서비스를 끊임없이 향상시켜 수비 상태에 처해 있다.”

최홍파는 당당당한 브랜드 비즈니스 패턴이 근본적인 재소로 만들어야 하며 기존의 체계에서 돌아서는 안 된다고 밝혔다.

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'미트콤'은'a href ='http://www.sjfzm.com'의 선상 의상 조절 (미트럴)의 판매가 해마다 상승 공간을 올리는 것보다 구체적으로 해야 하는데, 구체적으로 실시 상황은 검사를 해야 한다.

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