조단노는 상반기 순리 3% 하락했다
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＜p＞ ＜a href="//www.sjfzxm.com/news/index_c.asp"＞佐丹奴＜/a＞国际(以下简称“佐丹奴”)发布中期业绩公告显示，截至6月30日，公司销售额为28.41亿港元，同比增加5%，净利润为3.4亿港元，同比下降3%，全球＜a href="//www.sjfzxm.com/news/index_c.asp"＞品牌＜/a＞销售额减少2%，主要由于集团关闭表现不佳的特许经营门店所致。
그러나 조단노 측은 여전히 62.1%의 고모 이율을 유지했다.
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중국 내륙은 여전히 조단노의 주요 판매 기여지를 위해 매출액은 8억 54억 항만 위안이지만 지난해 동기보다 7% 감소했으며, 그 다음은 중국 홍콩 및 대만 지역이었다.
과거 1년 동안 조단노는 180개 안팎의 문을 닫았다.
해외 시장 측 말레이시아 인도네시아 및 태국 지역은 쌍자릿수 증가를 유지하고 있다.
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의 보고기 안에 조단노 재고품이 5억 1800억 홍콩달러로 작년보다 1.43억 항만 위안이다.
조단노 측은 이 중 1억 항만 위안이 인수 후 종합 중동 재고품 소치로 해석했다.
조단노 측은 회사의 재고품이 건강수준이라고 생각하지만 지난해와 비교하면 시즌 상품이 높은 비율을 보였다.
재고품의 증가도 경영 업무 소득 현금 흐름에 영향을 미쳤고, 회사는 지난해 상반기 33%에서 2.37억 홍콩 달러를 줄였다.
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‘p ’은 중국 의류 브랜드 국제화의 선구자, 칼덴턴은 이미 20년을 지나 카르덴턴의 브랜드 경영을 심사하여, 중국 의류 기업이 국제적 접선 브랜드 운영에서 점점 성숙해지고, 점차 완만하게 성장하고 있는 브랜드의 경영 이념을 이루고 있으며, 중국 의류는 국제화 브랜드의 꿈을 이루고 있다.
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은 전 세계에서 융합된 시대이며, 하나의 브랜드 선도의 시대이자 창조의 시대이자 각국의 의류 브랜드가 서로 협력하여 발전하고 있으며, 이미 세계의류업의 주류가 되었다.
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