일류 품질 원단은 일류 설비가 아니다

　친환경 건강

진기나라방직제품 개발 센터 제품 사업부 방직 원단디자이너프로젝트 총감독

6일 동안 가장 기억에 남는 것은 친환경에 대한 중시와 그들의 경업정신도 배울 만한 곳이다.

우리가 방문한 기업은 방적공장, 방직공장, 방직공장, 방직공장, 날염 공장 등이 있어, 친환경 보호에 대한 중시를 볼 수 있다.원단은 생산 과정에서 환경과 인체에 유해한 물질을 엄격히 통제하고 가능한 한 분해할 수 있는 원료를 골라 제품의 성능과 기능을 향상시키는 데 많은 노력을 기울였다.서울대 교수가 현재 이야기하고 있다방직물조류 추세에 따르면 운동 캐주얼, 의료, 건강, 환경 보호, 디지털 4개 방향을 지적했다.현재 한국 기업의 실제 생산은 서로 일치한다.

한국인의 경업 정신도 존경할 만하다.우리의 이번 답사 방문은 대부분 중소기업이다. 그들의 설비는 일류가 아니지만, 제품은 매우 좋다. 예를 들어 제품의 색감도, 촉감, 마찰계수 등 내가 보기에 사람의 요소, 관리의 요소가 관건이다.

우리 는 모두 25명, 원단 개발 책임자 들 이다.복장디자이너, 판매, 염색 기술사 등 전국 10개 성, 원단 디자이너 서비스 업체 소재지, 디자이너 본관 소재지 포함.이들 중 많은 사람들이 매년 서너 차례 한국에 갈 수 있지만, 한국 기업의 공장 작업장에 직접 들어가 고찰을 할 수 있다는 것을 알고 있다.

　　키워드: 관리 수준

장쑤 성방직 과학 기술유한 회사 연구 개발 주관

한국 기업의 전체 관리 수준은 우리보다 높다.간단한 예를 들어 우리가 참관한 한 한 기업은 직장 시 88대의 직기, 단지 50명의 노동자가 필요한데, 우리는 필요한 노동자는 144개다.국내 원단기업의 우세는 현재로서는 노동력 원가 설비 및 적재 능력이 비교적 큰 내수 시장이라고 생각한다.

비교하면 격차는 수평과 공예 통제에 나타난다.일류의 설비가 아니지만 일류의 제품을 만들 수 있으며 그들 제품의 공예 안정성이 매우 좋다.우리가 참관한 한 기업은 두 대의 정형기 한 달에 생산량이 100여 만 미터 넘게 되는 천으로 품질 통제가 매우 좋다.같은 주문서, 해외 고객이 그들에게 주는 가격은 5만 달러로 50일 정도, 국내 기업에 대한 가격은 절반, 거래기간이 30일 정도일 수 있다.이로써 지속적인 개발에 투입할 수 있지만 올해 국내 기업의 수익은 모두 낮고 제품의 동질화 경쟁이 심각하다.

국내 원단기업의 우세는 현재로서는 노동력 원가 설비 및 적재 능력이 비교적 큰 내수 시장이라고 생각한다.그러나 우리의 가격 말권은 부족하여 상하류의 연동은 부족하다.그러나 백배포는 국내 원단기업의 우세는 여전히 색채를 조정한 뒤 공예를 정리하는 것이 비교적 약하다.한국의 산업체인 연동은 상대적으로 비교적 좋아, 그들은 의류의 성공도 상류 원단 기업을 이끌고, 그들의 제품들이 시장에 접근해 산업화를 신속하게 실현할 수 있으며, 하류 수요에 대해 비교적 파악할 수 있다.

기업의 연구 개발 주관으로서 나는 다음 단계에서 내가 배운 선진 관리 경험을 실제 업무에 융합시키고 싶다.

{page ubreak}

　　키워드: 전문화

희장전동군 직조 (소주)유한회사 연구개발부 주관

그들의 장점은 전문적으로 기업의 세분시장이 명확하고 집중적인 개발, 생산 과정 중 세부 컨트롤, 관리 체계 등을 구현한다고 생각한다.국내 원단 기업의 전문 인력과 생산 설비가 그들보다 더 좋아야 한다. 기업의 위치가 분명하고 투입하면 성장이 빨라질 것이다.

한국방직 기업제품의 분류가 명확하고 세분적으로 잘 만들어졌고, 어떤 제품은 몇 개 기업이 생산하고 있으면 악성 경쟁을 피할 수 있고 기업도 돈을 투자하여 기술개진을 할 수 있다.

또 한국의 제품 개발은 집중적이다.이들의 연구원은 인터넷 기업의 우수한 인재, 우수한 설비가 집중적으로 개발해 최종 성과를 기업에 되돌려주고, 예를 들어 특허 10개는 3 ~5개 기업에 나눠준다.전문 기관의 지도적 개발이 있어 맹목적으로 과학연구의 시장화 확률을 높였다.

그들은 생산 과정에서 세부 통제를 매우 엄격하게 하는 동시에 제품의 차이화를 매우 중시한다.예를 들어 그들의 코팅 원단을 사용한 코팅 재료는 우리보다 훨씬 못하지만, 그들은 코팅 기능성을 보장하는 큰 전제에서 절약된 원가를 제품의 기능성을 증가시키는 데 사용한다. 이 정도면 원가가 얼마 차이는 없지만, 실제로 좋은 가격을 살 수 있다.

기업 내부 관리에서 그들은 기본적으로 일본의 기업 관리 체계를 채택할 것이다.모든 프로세스는 무엇을 하든지 분명하고, 전문가들은 논증을 취하고, 대형 상품의 안정성과 성공률을 보장한다.우리가 이곳 참관하는 것은 모두 중소기업이다. 세부 사항은 그들의 엄격한 관리를 볼 수 있다. 현장에는 아무데나 던져 버리는 허름한 누명을 벗지 않고 제멋대로 배출된 오수, 인원의 소질이 매우 높고, 나는 이것이 고효관리 성과라고 믿는다.

사실 이 행방 에서 본 원단 은 국내에 많 고 국내 에서 그들 보다 더 좋은 원단 을 찾 을 수 있는데, 왜 모두 한국 에 가 보고 싶 고, 그들 의 패션 화 는 중국 보다 더 잘 했 다.한국의 패션은 색채를 포함해 뚜렷한 특색이 있다.

국내 원단 기업의 전문 인력과 생산 설비가 그들보다 더 좋아야 한다. 기업의 위치가 분명하고 투입하면 성장이 빨라질 것이다.

키워드: 세부 염색

두핑복건 돌사자 영륜 방직원단 디자이너

국내외 원단 업체와 자주 접촉해 국내 원단업체의 디자인 개발능력은 한국기업에 지지 않는 것을 볼 수 있다. 어느 분야에서는 그들보다 더 우세하고, 격차가 더 많은 분야에서 공예 세세부에서 정리된 부분이다.

국내 원단 기업의 생산 설비, 연구 개발 능력 상대 한국 기업은 비교적 우세하지만, 왜 만들어낸 제품의 품질은 차이가 있다고 생각하는데, 나는 세부 분야에 진 공예가 제대로 되지 않았고, 이 부분을 날염하는 문제는 비교적 크다.그 원인을 따지면 나는 현재 방직 기업의 업무 조건이 좋지 않아서 노동자 유동성이 비교적 커서 큰 물건의 품질이 불안정하다고 생각한다.또 하류 브랜드는 원단에 대한 요구가 많지만 가격은 낮아 원료와 날염 조제에 따라 품질감도 낮아진다.물론 무엇보다 책임감이 부족한 정신으로 원단은 문양과 문양이 모두 괜찮지만, 공예가 제대로 되지 않아 제품의 품질감에 따라 가지 않는다.내가 높이고 싶다면 국내 날염업체의 책임자는 장기적으로 발전하는 안목이 필요하다. 눈앞의 이익을 위해 품질감을 버리지 마라.

사실 현재 다수의 국내 원단기업의 생존은 어렵고 동질경쟁으로 이윤이 낮게 눌렸다.반면 한국 기업은 차이화 면에서 비교적 잘하고 있으며, 공예 연구에서 세부적 요구를 파악하고 있으며, 염화료, 조제의 선택과 실험실의 배치에 몰입할 수 있다.

{page ubreak}

　키워드: 실속 정신

장준문 복건 용봉 방직 과학기술 실업 유한회사 설계 총감

한국의 기업은 비교적 실질적이고 관리가 선진적이어서 설비가 우리보다 못하지만 제품의 품질감과 안정성이 좋다.

그동안 한국에 갈 기회가 많았지만 이번 조직 활동을 통해 한국 기업을 더욱 깊이 파악할 수 있었다.이번에 가장 깊이 느끼는 것은 그들의 실무적 정신이다. 생산 설비가 우리보다 못하지만 관리가 선진적이기 때문에 그들의 제품의 품질은 매우 안정적이다.

국내방직 기업현재로서는 일정한 가격 우세를 갖추고 있지만, 사실 한국 기업의 과학 기술 혁신, 개념 창신, 국내 기업에 비해 특이한 장점은 없지만, 차이는 관리에 구현된다.

우리 기업은 원단 개발도 있고, 있다.의류 개발나는 주로 복장을 담당한다.우리의 조작 패턴은 한국 기업과 다르다. 한국 시장은 매우 작고 주문량이 많지 않기 때문에 그들은 기본적으로 주문량의 문제가 없다.하지만 우리가 주문량을 따지지 않고 작동하면 원가가 커질 것이며, 우리는 아직 걷는 대중 브랜드다.그러나 어떻게 제품의 품질의 안정성을 보장할 것인지, 그래도 우리는 그들에게 배워야 한다.

　　키워드

임춘생 소주 김상호 방직 유한회사 사장

한국의 기업은 품질 추구, 정품 추구, 많은 시간 동안 제품 개발에 이 기업이 비교적 얽매여 있지만, 이번 한국 사업은 더욱 정밀하게 전문적인 생각을 확고히 하고 있다.

이번 행사는 기업에 대한 도움을 많이 받았고, 전 1년에 몇 번씩 한국을 뛰어다녔지만 피털 같은 것들을 볼 수 없었고, 이번에 한국 기업 내부에 깊이 들어가 깊은 심층적인 것을 보았다.기존 기업들은 제품 개발에 대한 고민을 많이 하고 있지만 지금은 정밀하게 전문적인 생각을 확고히 하고 있다.

사실 현재 중국 방직 업계는 전반적으로 비교적 경박하므로, 우리는 전형 업그레이드, 저비용으로 고부가가치 제품을 만들어야 한다.한국의 기업은 결코 좋지 않은 설비를 사용하여 고품질의 원단을 만들고 있으며, 그들은 연구 개발에 투입할 수 있지만, 신제품은 국내보다 많지는 않지만 제품의 품질은 상당히 딱딱하다.

국내의 많은 원단 업체들은 설비가 모두 일류였지만 만들어진 제품은 마음에 들지 않는다.그래서 앞으로 기업은 개발에 더 좋은 정력을 투입하고 산업체인 상하위 자원을 정합해 제품의 품질 안정성을 보장하는 데 노력을 기울여야 한다고 생각한다.

{page ubreak}

기자 수기

이번 행사에 대해 기자가 활동한 리더 중 하나인 국가방직제품 개발센터 제품 사업부 방직 원단 디자이너 프로젝트 감독 진기와 다른 5명의 기업 대표.교류를 마치고 나서 기자들은 비슷한 관점을 들었다. 한국의 원단 업체 설비가 선진적이지는 않지만 품질이 좋은 제품을 생산할 수 있는 것은 그들과 엄격하게 관리해 제품에 대한 품질감의 추구를 구분할 수 없다.

증거 를 일부 버리다원단 기업파워가 달라질 수 없는 현실, 사실 중국 원단 기업이 끌어올려야 하고, 자신에게서 착수해야 할 부분이 많다.한 기업 대표가 기자에게, 가공공장에 품질 요구를 제기할 때 일부 공장 책임자는 협조되지 않았는데, 그들이 보기에 왜 다른 기업을 버리면 되는 것인지, 어떻게 그렇게 많은 일들이 많은가.그래서 승진을 하려면 우선 기업의 책임자가 이런 뜻과 원견을 가져야 한다는 것이다.

기자는 또 한 대표라는 질문에 "현재 다수 중소원단 기업에게 걷기가 쉬우나 연구 개발에 들어가는 것이 더 쉽다는 것"이라며 "사실 이 답은 뻔하지만 그가 제시한 답은 깜짝 놀랐다.그는 한국 방직업체들의 신제품은 중국보다 많지 않다고 하지만 핵심 경쟁력을 가진 것은 품질에 큰 노력을 기울이기 때문이다.중국의 시장은 매우 크다. 중고급은 상대적 수요량이 비교적 작고, 가격은 낮은 제품인지, 아니면 피라미드의 최저결과 수요는 가장 큰 것이며, 우리가 해야 할 것은 사실 생산성이 높은 정품보다 높고, 이것이 진정한 시장 경쟁력을 지닌 것이다.

한국 기업의 원단 품질에 대한 요구는 모든 대표에게 깊은 인상을 남겼다고 믿는다.한 대표는 기자에게 한국 기업이 큰 화물 생산을 할 때 모든 프로세스가 분명하고 엄격하게 테스트하고 큰 물건의 성공률과 안정성을 보증한다고 말했다.국내 일부 기업들은 생산할 때 한 책임자의 경험을 따르고 있다.그들과 비교하면 우리가 부족한 것은 전문적이다.

전문화, 흐름화, 표준화, 대표들의 교류는 기본적으로 이 몇 가지를 둘러싸고 있다.자신의 과정을 향상시키지만 우선 기업이 승진할 의사가 있다는 것은 관건이다.사실 많은 때, 사람 이 중요한 역할 을 했 다. 우리 의 생산 설비 를 준비 했 다. 우리 디자인 연구 개발 을 따라갈 수 있 는 것 을 잇 어 할 것 을 엄격히 요구 하 고, 제품 의 품질 을 좀 더 엄격 하게 했 다.